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白茜:全球語境下的敘事性本土回歸 西安美術館第二階段戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

來源:雅昌藝術網(wǎng) 2016-01-25
西安美術館館長白茜

西安美術館 
 
導言:西安美術館2015年有了重大改變。其一:完成了(2009—2014)第一階段的美術館概念普及和品牌效應;其二:實行了雙館長制,這在國內(nèi)尚屬首例。
 
作為西北最專業(yè)、最現(xiàn)代的美術館,西安美術館承載了美育功能,舉辦過大量有影響力的展覽,尤其在重新激活西安當代藝術發(fā)展上功不可沒。方力鈞個展、批評家年會等重要項目的展開,引發(fā)外界極大關注。
 
2015年是西安美術館進入第二個五年計劃的第一年。這一年發(fā)生了哪些變化和戰(zhàn)略調(diào)整?以及之前五年的脈絡梳理。針對相關問題,記者記者對西安美術館白茜進行了訪問。
 
立館宗旨:傳統(tǒng)與當代平分秋色
 
記者:在談西安美術館之前,先談下白館長個人閱歷吧。
 
白茜:我是第一批加入西安美術館的成員之一,2009年7月還在籌備的過程當中我就加入這個團隊。那個時候,剛從美國回來半年多,我在荷蘭學習管理,在美國工作,做過部門運營,也在外企里邊做過總裁助理。所以在管理方面相對有一些經(jīng)驗,剛來館里的時候就參與到美術館運營管理當中來。在當時雖然我沒有專業(yè)的藝術背景,但在國外去博物館、美術館的時間和機會都很多,也經(jīng)常去,在這個過程當中給自己積累了一些東西?;貒螅瑢嶋H投入到美術館工作過程當中我才慢慢地感悟到其實這些都給我奠定了一個很好的基礎?,F(xiàn)在依然在讀西安美院的史論系研究生,不斷充電對于我個人和職業(yè)都是非常有必要的。
 
我最早進入美術館是在公共教育部,主要負責的是國際交流、活動策劃、品牌運營三大塊;2010年底擔任副館長,主要做公共教育和宣傳推廣。其中宣傳推廣這塊包括國際展覽的策劃,這個過程中兼管和擔任過策展事宜;2014年10月,館里實行雙館長制,開始擔任館長職務。
 
閱歷大概如此。
 
記者:可以說,你是西安美術館發(fā)展歷程的完整見證者。
 
白茜:是的。對西安美術館傾注了個人感情,非常熟悉,我們一起成長至今天。
 
記者:我們西安美術館的展覽宗旨是:傳統(tǒng)和當代占一半?
 
白茜:應該說是立足當代兼顧傳統(tǒng)。展覽策劃過程當中有一個很明確的比例:當代占到了60%,傳統(tǒng)占到了40%。這個方向是建館的時候就定下來的。在西安這個城市,我們不可能脫離傳統(tǒng);而西安美術館又是在當代語境下誕生的,開館期間就確定要有國際視野,當代藝術是不可或缺的組成。
 
井上有一書法展開幕現(xiàn)場
 
做景觀天 開幕現(xiàn)場

來自學院的藝術家 展覽開幕現(xiàn)場
 
記者:據(jù)說西安美術館的方針是五年計劃?,F(xiàn)在第一個五年已經(jīng)過去了,是我們館的第一階段。那么,第一階段西安美術館的重要戰(zhàn)略和任務是哪些?
 
白茜:2009到2014年是第一階段,這五年的主要職責有兩個:普及美術館概念和西安美術館的品牌推廣。這兩個任務已經(jīng)完成。
 
關于美術館概念的推廣:2009年開館時其實西北地區(qū)的美術館不多,像西安這級別的城市才有一些省級配套美術館,其他市級美術館還有民營美術館是少之又少,而且大家對美術館的概念其實很模糊。對于西安這樣一個傳統(tǒng)城市來講,大眾一提到美術館可能首先從腦子里邊閃出的詞匯就是書畫。所以當時首先是想在第一階段給大家一個美術館概念,讓大家知道美術館的功能是什么。我們把美術館的五大功能告訴大家,美術館在一座城市當中到底是扮演著什么樣的角色,對于這個城市建設和發(fā)展過程當中的意義是什么。
 
另外一方面是西安美術館的品牌建設:希望在全國乃至全球范圍之內(nèi),能讓大家所周知。在西安這樣的一座古城,有一個這樣的美術館。西安美術館在建設初期,就規(guī)劃它是一個很大的平臺,它是可以全球范圍產(chǎn)生對話的。希望把西安美術館建成一個全球化語境下的美術館,不是局域性的作為一個省、一個市,一個地域性的場館。
 
這個過程當中,做了不少展覽、策劃了不少活動。通過這五年的發(fā)展,其實大家都已經(jīng)看到了一些變化。西安美術館建成和發(fā)展的過程當中,對整個西安的藝術發(fā)展起到了極其強的帶動作用。其中很重要的一點是:重新激活了當代藝術。因為當代藝術其實在西安的發(fā)展是挺早的,在1981年就有了首屆西安現(xiàn)代藝術展。但是中間出現(xiàn)了斷代,好長時間止步未前,西安美術館的建成再次將當代藝術激活了。
 
記者:的確,西安美術館為西安甚至整個西北的美術館文化樹立了榜樣。也確實在很多方面功不可沒。那么,回到我們最初的話題:傳統(tǒng)和當代平分秋色的實踐,在第一個階段有哪些重要呈現(xiàn)?
 
白茜:我們的方向是立足當代兼顧傳統(tǒng),那么先說當代吧。2010年經(jīng)過將近快一年的開館運營之后決定策劃一些比較有影響力的當代藝術大展,主要想引入一些在全國范圍內(nèi)有影響力的大腕兒的展覽,希望通過他們重新點燃西安的當代藝術火種,讓他們走進西安這座古城,顛覆傳統(tǒng)的書畫視覺展覽,讓西安人在自己的地域現(xiàn)實看當代藝術展覽的理想,美術館就是服務于大眾的。就這樣,2011年第一個當代藝術大展暨方力鈞個展在西安美術館成功展出;接下來是郭偉、郭晉雙個展,第三年是薛松;第四年是俸正杰、俸正泉雙個展,第五年是邱光平;另外,曾經(jīng)于2012年和2013年主辦過兩屆中國美術批評家年會。就這樣,每年的四月被大家習慣性的稱之為西安當代藝術季;當然,五年里我們也做了很多的國際交流項目,比如曾經(jīng)跟英國有合作,做了英國制造——當代藝術大展。之外還有跟法國、意大利、加拿大、德國等都有合作。我們做過德國四人當代藝術大展;加拿大風景之變——當代藝術展;西安美術館用心去做了每一個展覽和活動,至今我都歷歷在目。
 
展覽方面還有40%的兼顧傳統(tǒng),除了考慮到地域性之外,我們非常注重傳承,在傳承的基礎上來創(chuàng)新。學術與展覽并存,傳統(tǒng)大師的展覽也是比比兼是,如徐悲鴻的個展,齊白石的個展,還有賈又福的個展,在傳統(tǒng)文化氛圍濃郁的城市中展示不同風格的作品,給大眾帶來不同面貌和啟示,既可以借鑒又可以學習。
 
藍曬工坊

藝術課堂

市井生活
 
記者:在公教方面我們的動作有哪些?有個非常有影響的理念是“推到美術館的圍墻”?
 
白茜:2012年末的時候,我們曾經(jīng)提出了一個非常新的理念叫“推倒美術館的圍墻”。美術館在中國來說是一個非常新興的事業(yè),80年代中后期才開始發(fā)展,相對歐美國家,發(fā)展滯后。尤其在我們運營了這三四年的過程之后發(fā)現(xiàn),西安這樣一座城市當中大家都是覺得它是精英藝術,非常高高在上,所以我們在公共教育方面希望能將它推動,希望在一個更大的語境下跟這個城市能發(fā)生一些關系。
 
當時在這個理念提出了之后,我們推出了一系列的項目與之呼應。比如有廣場藝術,我們將展覽舉辦到西安市的各大文化藝術廣場當中,完全成為了一種惠民活動,跟大眾之間有一種更親密的接觸和互動;還比如有藝術之旅,組織一些藝術愛好者在全球范圍之內(nèi)選擇不同的國家去參觀美術館進行藝術引導和藝術熏陶;另外還有藝術環(huán)球項目,是跟一些青年藝術家的互動,通過我們這樣的一個項目能使他們開闊眼界,走出去能看到更多的東西。
 
這個理念之下還推出了很多的項目,也是產(chǎn)生了不少的影響。

西安美術館館長白茜 
 
第二階段戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型   敘事性本土回歸
 
記者:2015年是西安美術館戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的第一個年頭,這一年我們主要的變化在哪里?做過哪些事情?
 
白茜:進入第二個階段因為西安美術館已經(jīng)完成了品牌建設,不管是在專業(yè)領域之內(nèi)還是在大眾領域上,大家對西安美術館都有了一定的認知?;旧弦呀?jīng)走入一個相對比較成熟的階段,希望在基于這個品牌之上,我們能做一些在美術館領域具有話語權(quán)的事情。
 
第一個是我們推出了雙館長制度。簡單來說就是楊超館長主外我主內(nèi),楊館長主要負責運營經(jīng)費等運籌,我主要負責館內(nèi)的日常管理。楊館每年只參加兩類會議:一是關于整個學術定位和展覽方向;二是關于館內(nèi)運營方面。我主要是負責美術館的日常運營和管理,相對在館內(nèi)的時間比較多。其實歐美很多美術館有雙館長制,我們是借用,解決美術館普遍存在的人才、資金、管理等問題。
 
第一屆少兒藝術雙年展 展覽現(xiàn)場

來自學院的藝術家 展覽現(xiàn)場
 
第二點是,我們延續(xù)之前“立足當代兼顧傳統(tǒng)”的理念?;谶@個理念我們要服務于本城了,簡單來說就是回歸。
 
在過去的一年里,當代藝術方面我們繼1981西安現(xiàn)代藝術回顧展之后,延續(xù)這條脈絡,開始了系統(tǒng)梳理和研究,我們希望更多的為后人研究提供充分的文獻資料。我們逐漸關注并和本土藝術家合作,成立了當代藝術研究中心,設有青年藝術家實驗項目等。作為美術館,最終的訴求還是要回歸于本地而服務于本地的,希望借助于美術館這樣一個專業(yè)學術的平臺,進一步推動當代藝術,同時與外地藝術家發(fā)生對話,因為藝術沒有邊界,我們也無權(quán)用區(qū)域化來強調(diào)和限制。今年我們策劃并舉辦了“青年藝術家項目”“副館長計劃”等活動和展覽。值得一提的是,在85思潮30周年之際,我們館并沒有做八五紀念展或活動,我們反而做了85前的文獻梳理,從敘事性方面來講,我們希望給與大眾更完整的敘事框架。
 
傳統(tǒng)藝術方面我們要做的項目是“長安畫壇”,這個項目以長安畫派為主線,梳理本土藝術家從上世紀30年代到現(xiàn)在的一條發(fā)展線索,從長安畫派到西安當代藝術家群體都是我們的對象。
 
記者:我可以這樣理解,意思是美術館的第二階段是在本土回歸?
 
白茜:可以這樣說,畢竟一個美術館最終都是要回歸服務于這座城市和城市當中的人,這個職責什么時候都逃不掉。但是,并不是說,我們只做地域性藝術,不關注外界了。而是在全球語境下的本土回歸,我們一樣是要和外地發(fā)生關系,只是我們接下來的重點在于回歸本城。無論是學術研究還是展覽呈現(xiàn)方面,都會為西安這個城市做更多服務。這是我們第二個五年的一個重點。
 
記者:除此之外,我們還有更想突出的理念嗎?
 
白茜:有,那就是強調(diào)美術館的敘事性。希望西安美術館是一個有自我表達方式的美術館,作為美術館來說,它既具有視覺傳達性,又具有敘事性。說到敘事性,其實就是藝術史的梳理過程,是為所在的這座城市而服務的。像盧浮宮,本來是為巴黎服務的,但它的敘事性很縝密,藝術史梳理很完善,發(fā)展很領先、很前沿,變成為全球服務了。大家都要去那里來了解這段美術史,去看、去學習。國內(nèi)美術館的敘事性基本沒建立起來,西安美術館接下來的重點在此。我們希望給大家看到一個美術史的脈絡。比如,長安畫派的脈絡梳理,除了展覽還會有文獻資料,從上世紀一直梳理到當下西安藝術家們的創(chuàng)作。
 
邱光平個展 開幕現(xiàn)場

連環(huán)計 展覽現(xiàn)場 
 
記者:下一階段在公教方面的計劃呢?
 
白茜:西安美術館在公共教育方面是很領先的。今年美術館進入第二個階段的第一年,基于這些活動的基礎之上,首先加強了館校合作。跟西安市中小學和大專院校的合作,簽署了更多的中小學,把西安美術館作為美育素質(zhì)教育基地,西安市基本上80%的中小學都跟西安美術館有合作;大專院校把西安美術館作為實習基地。
 
另外一方面是策劃舉辦了第一屆西安少兒藝術雙年展,這個項目也是超乎了我們的想象,參加人數(shù)特別的多,整體作品也非常優(yōu)秀,所以這個過程當中首先我希望把這個作為西安美術館公共教育的長期品牌,能一直延續(xù)進行下去。
 
 小小講解員 活動現(xiàn)場

第一屆西安少兒藝術雙年展 活動現(xiàn)場
 
第三我們計劃在2016年成立一個西安少兒藝術研究中心,研究中心主要做兩件事:一件事是把西安少兒藝術雙年展這個品牌持續(xù)地運營下去,另外一方面我們要成立基金項目來支撐我們的西安少兒藝術雙年展。這個過程當中還會輔助成立少兒藝術培訓中心和出版物的發(fā)行。少兒藝術研究中心會作為2016年公共教育的一個重點。
 
除此之外還推出了一些新的項目,成立了藝術影院。影像是這兩年在當代藝術領域里邊大家很關注的一個范疇,也可能是未來發(fā)展的一個方向,在這方面我們也是相對比較關注。
 
另外,還嘗試互聯(lián)網(wǎng)+的思維模式,通過互聯(lián)網(wǎng)來美育普及?;ヂ?lián)網(wǎng)+是當下最熱門最流行的思維模式,也是年輕人最容易接受的生活方式,我一直在思考如何將互聯(lián)網(wǎng)與美術館更好的結(jié)合。在后半年我們嘗試利用微信平臺推出了視頻欄目“藝說”,主要針對大眾美育普及,尚且處于嘗試階段,市場回饋效果不錯。我想這就是一種新的嘗試,一種與時俱進的嘗試,通過互聯(lián)網(wǎng)不僅局限于館內(nèi),范圍更廣。借助于CP、手機客戶端等等進一步完善公教功能。
 
記者:這些確實都是非常豐富的活動。在館藏方面我們有沒有更多考慮?
 
白茜:館藏其實一直是我們的弱項,我們所面臨的困難跟其它兄弟美術館都一樣,可以給收藏方面投入的資金太少,如果說運營一個美術館難的話,收藏更是難中之難。收藏,將會成為我們接下來的工作重心,在梳理長安畫壇和西安當代藝術脈絡的過程中同步建立收藏體系,希望明年有突破。館藏也是我之前講的美術館在敘事性的體現(xiàn),從藏品的系統(tǒng)性就可以看出一段美術史。
 
記者:西安美術館平均每年有多少場展覽?咱們2016年的展覽計劃出來沒有?
 
白茜:基本上每年差不多都是40多個展覽吧,大大小小的展覽全部都算上。明年計劃已經(jīng)出來,不久會公布給大家。
 
記者:感謝您接受采訪。感謝西安美術館為這個城市帶來的變化。祝福西安美術館越來越好。
 
西安美術館
 

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