觀眾在欣賞安迪·沃霍爾作品展。
這兩年上海的藝術(shù)展覽市場可謂精彩紛呈，“群星云集”。畢加索、莫奈、達(dá)利、梵高、安迪·沃霍爾……這些世界級藝術(shù)大師接踵而至，有些隔年又來，甚至一年兩度，背后是否有什么“秘密約定”？更為值得關(guān)注的是，這些藝術(shù)大展無一不在人流密集的商業(yè)中心，這到底是當(dāng)下藝術(shù)展覽之“怪現(xiàn)狀”，還是未來的新潮流？
三個(gè)達(dá)利，不期而遇
今年也許該注意“達(dá)利”。先是K11購物藝術(shù)中心宣布將于11月起舉辦“跨界大師·鬼才達(dá)利”超現(xiàn)實(shí)藝術(shù)大展，接著，曾在K11成功舉辦過“印象派大師·莫奈特展”的天協(xié)文化也宣布“瘋狂達(dá)利藝術(shù)大展”將于9月26日在外灘十八號開幕。談到展覽為何撞車，天協(xié)文化負(fù)責(zé)人謝定偉一直表示，此前相互之間并不知情，只能說“不期而遇”。
然而，正當(dāng)觀眾為看“鬼才”還是看“瘋狂”而糾結(jié)時(shí)，蘇州金雞湖美術(shù)館日前突然宣布，他們將于9月19日舉行“達(dá)利的盛宴”藝術(shù)展，并且，該展覽的網(wǎng)絡(luò)售票除蘇州站外，還特地在上海站銷售。工作人員表示，“主要是上海的藝術(shù)氛圍好，離蘇州也較近，希望吸引一些上海的觀眾前來看展。”但對于上海已有兩個(gè)達(dá)利展的競爭態(tài)勢，蘇州方面表示“并不知情”。
不僅是達(dá)利，日前，“你就是藝術(shù)——波普藝術(shù)領(lǐng)袖安迪·沃霍爾作品展”在南京東路353號悅薈Mosaic4樓開幕，主辦方源谷傳媒同時(shí)宣布，由他們和意大利米特莫弗斯藝術(shù)協(xié)會共同主辦的“傳奇·畢加索藝術(shù)大展”將會在10月份降臨上海環(huán)球港。其實(shí)，在2013年，上海當(dāng)代藝術(shù)博物館曾做過“安迪·沃霍爾：十五分鐘的永恒”回顧展，天協(xié)文化也曾于上海世博會中國館做過“2011年畢加索中國大展”，兩位藝術(shù)大師頻繁來滬，觀眾會不會審美疲勞，作品真跡又如何保證？
“國外藝術(shù)大師的作品來源主要有三種，博物館、基金會和私人藏家”，源谷傳媒公司合伙人田剛說，“比如我們這次安迪·沃霍爾和畢加索的展覽就是通過意大利的合作機(jī)構(gòu)，從全球的私人藏家手里面聚集起來，很多都是博物館里見不到的。”他介紹，米特莫弗斯藝術(shù)協(xié)會有一大批藏家會員，協(xié)會借此可以調(diào)動全球的資源。這次安迪·沃霍爾的展品就有美國、意大利、亞洲等多個(gè)來源，協(xié)會會根據(jù)自己的數(shù)據(jù)庫提供一個(gè)清單，由主辦雙方共同挑選。“我們有對照過2011年的畢加索展，基本沒有重復(fù)，他們的展品來自基金會、博物館，我們的來自全球藏家的藏品。不過我們想過刻意避免重復(fù)，畢加索作品很多，創(chuàng)作類型也很豐富，我們想讓大家了解一個(gè)不一樣的畢加索。”
“大師的作品永遠(yuǎn)有市場。”上海油畫雕塑院美術(shù)館副館長傅軍認(rèn)為，就目前來看上海的藝術(shù)市場需求很大，并且對周邊城市有一定輻射力，一年來兩三個(gè)世界藝術(shù)大師展覽完全可以容納。“另一方面，因?yàn)槲覀儧]有大英博物館、盧浮宮這樣藏有世界名家名作的大型博物館，而出國旅游的費(fèi)用又比較高昂，不是每個(gè)人都承受得起，但是對藝術(shù)的需求，或者想要看名作的愿望普遍都具有。”
“中國人喜歡跟風(fēng)，這個(gè)需要避免。”傅軍說。不過從目前看，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，3場達(dá)利展的確是不小心撞車。“從商業(yè)角度講，就像同樣類型的店五百米內(nèi)不能有第二家，除非你的作品是完全不同，或者另外一種展現(xiàn)方式。但要辦什么展覽屬于公司商業(yè)機(jī)密，不可能提前一年公布，等知道對方也在做時(shí)自己也籌備的差不多了。”
隨著商業(yè)藝術(shù)大展市場的火爆，未來有沒有可能出現(xiàn)一年幾個(gè)“梵高”，幾個(gè)“莫奈”？田剛認(rèn)為，“撞車”雖然不能預(yù)知，但也要看藝術(shù)家作品。比如，達(dá)利生前為了維持奢侈生活，賣掉了自己很多雕塑作品的版權(quán)，而梵高作品總共才300多件，如果全是真跡話，不可能一年辦兩個(gè)展。“這要求從業(yè)人員多元化發(fā)展，目前藝術(shù)特展市場非常好，所以我們以藝術(shù)類展覽做開端，但明年我們會考慮動漫、影視、體育、時(shí)尚類的展覽。其實(shí)，能夠讓大眾接受的藝術(shù)家并不是很多，而且很多在中國都已經(jīng)做過展覽了。如果局限在這個(gè)方面，對公司以后發(fā)展和市場開拓都有很大制約。不過，我們會堅(jiān)持把展覽放在商業(yè)中心里面。”
K11莫奈展的啟示
2014年，天協(xié)文化在K11舉辦的“印象派大師·莫奈特展”創(chuàng)下40萬人次的觀展紀(jì)錄，成為當(dāng)時(shí)的一大文化熱點(diǎn)。并且據(jù)K11統(tǒng)計(jì)，特展期間其日常營業(yè)額增長了20%，提供了藝術(shù)商業(yè)融合的經(jīng)典案例。其實(shí)，謝定偉原本與中華藝術(shù)宮等多家上海公立場館洽談，由于國家規(guī)定此類場館展覽票價(jià)不能超過20元，無法收回成本，無奈之下，才選了愿意提供免費(fèi)場地的K11。
“國外很多展覽機(jī)構(gòu)很看重中國的市場，莫奈展是一個(gè)成功的標(biāo)桿，正是因?yàn)樗某晒Γ瑤恿烁嗟钠髽I(yè)和更多的海外機(jī)構(gòu)愿意把作品運(yùn)到上海來，運(yùn)到商業(yè)中心來進(jìn)行展出，它有很大的示范效益。”田剛說。
傅軍也認(rèn)為，莫奈展獲得了很好的反響，觸動了后繼者。“他們是文化企業(yè)，企業(yè)最終目的肯定是追求商業(yè)回報(bào)，但文化型企業(yè)也要分析市民的文化需求，有些做得好的，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益可以實(shí)現(xiàn)同步。”但她同時(shí)覺得，莫奈展的成功有一定偶然性，“當(dāng)時(shí)微信剛剛興起，微信和微博聯(lián)動，這種親民的傳播方式對展覽宣傳起到了推波助瀾的作用。”
不過，選擇在商業(yè)中心舉辦藝術(shù)大展還是需要很大勇氣的。莫奈展的合作主辦方巴黎馬蒙丹-莫奈美術(shù)館，一開始并不理解為何要在一個(gè)購物中心辦國寶級的畫展，并且懷疑它是否能夠達(dá)到專業(yè)水準(zhǔn)。田剛表示，源谷傳媒要在353舉辦安迪·沃霍爾展覽時(shí)也有同樣的遭遇。“意大利的主辦方開始很不能接受，覺得藝術(shù)作品怎么能放在商業(yè)中心展出，他們提出要在專業(yè)美術(shù)館。但這樣一個(gè)展覽有很高的運(yùn)營成本，如果放在專業(yè)美術(shù)館，對于特展會有很多限制。后來我們帶他們來實(shí)地觀看，并且把我們的理念跟他們詮釋了以后，他們也認(rèn)可了這種模式，所以對第二場畢加索展覽放在環(huán)球港沒有提出任何異議。”他分析，如果展覽放在專業(yè)美術(shù)館舉辦，吸引的人群會比較窄，限定了推廣效果。在K11有很多人排隊(duì)觀看莫奈展，有些人可能并不是喜歡藝術(shù)，但是看到這種人群示范效應(yīng)，也會跟隨前往。
353原來是個(gè)老牌商場，經(jīng)過幾次改造，今年6月重新開業(yè)，需要大量的人氣。安迪·沃霍爾展覽開幕以來，每天前來觀展的都在2000人次左右，商業(yè)效益初顯。“353對我們的支持力度還是蠻大的，場租費(fèi)跟一些專業(yè)機(jī)構(gòu)比幾乎可以忽略。所以我們會選擇比較好的商業(yè)中心，這樣才能保證每天的人流量，通過這樣的方式，大眾也不需要特意到專業(yè)美術(shù)館，就能和藝術(shù)來一場邂逅。”
藝術(shù)空間將成商場“標(biāo)配”
“其實(shí)商場之間競爭也很激烈。”田剛說，現(xiàn)在純賣百貨的已經(jīng)很少了，大部分商場里面電影、餐飲樣樣都有，如果藝術(shù)也能加進(jìn)來，對吸引人氣、提升品質(zhì)來說是非常有利的。但是，如果商場規(guī)劃初期沒有做到，僅靠后面小修小補(bǔ)的話，達(dá)不到硬性的展覽要求，比如場館面積，恒溫恒濕等，很多高規(guī)格的展覽就無法舉辦。
“K11一開始定位很清楚，其地下三層就是一個(gè)3000平方米的藝術(shù)展覽空間，所以才能舉辦莫奈那樣的展覽，包括吸引更多的藝術(shù)大師前來。而且整個(gè)淮海路上只有它一家這種定位，辨識度會非常高。”田剛透露，當(dāng)初要舉辦畢加索展時(shí)，曾有五六個(gè)商場來談，其中三四個(gè)是免費(fèi)提供場地的，但是源谷傳媒全部回絕了。“一方面他們?nèi)狈ο嚓P(guān)經(jīng)驗(yàn)，沒法配合推廣，而且有些商家僅僅是想借畢加索短期吸引人氣，做完就把場地租出去，出于綜合考慮，我們才選擇了環(huán)球港。”
盡管大家都想辦展，但目前符合藝術(shù)展覽需求的商場并不多。“據(jù)我所知有博物館級別展覽空間的只有K11和環(huán)球港。”田剛預(yù)計(jì)，商場定位可能會在未來五年甚至兩到三年之內(nèi)發(fā)生轉(zhuǎn)型。“原來我們無法想象電影院可以開在商場里，或者餐飲可以搬到商業(yè)中心里面，但隨著這種方式的流行，現(xiàn)在新開的商場沒有影院、沒有餐飲，會很難立足。”他認(rèn)為，在不久的將來，藝術(shù)空間也許和影院、餐飲一樣會成為商場標(biāo)配。“這是三贏的模式，主辦方有利潤，可以引進(jìn)好的作品來，商場能吸引更多的人氣，觀眾也可以得到更好的享受。”
反過來，一旦商場普遍擁有藝術(shù)空間，開始舉辦各種大展時(shí)，對于專業(yè)的展覽機(jī)構(gòu)也會形成挑戰(zhàn)。“理論上美術(shù)館、博物館才是那些藝術(shù)大展的家，現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)‘過家門而不入’的情況。如果沒有國家補(bǔ)貼或者相關(guān)藝術(shù)資源的話，專業(yè)展覽機(jī)構(gòu)靠什么來生存，靠什么吸引大眾走到博物館、美術(shù)館里來？但這屬于一種良性的市場競爭，將來可能會越來越好。”
