10日，故宮博物院迎來建院89周年，院長單霽翔做客《文化講壇》
擴大開放區(qū)，把殿宇還給觀眾(文化講壇)
9月末，北京故宮博物院院長單霽翔榮獲文物保護專業(yè)最高學術(shù)榮譽——“福布斯獎”，他也是首位獲獎華人；在剛剛過去的這個黃金周，故宮接待游客共64.8萬人次，僅10月2日單日客流量就達到14.4萬人次；10月10日，故宮博物院迎來建院89周年。單霽翔與故宮，一直都不缺少關(guān)注。
日前，單霽翔做客《文化講壇》，歷數(shù)紫禁城600年來見證的滄海桑田，聊聊他對這座舉世矚目的博物館的迷戀與憂心、回顧與展望。
獲得“福布斯獎”，其實是國際文物修護學會對中國整個文物保護界的肯定。這些年為中國的文物保護修護事業(yè)做出卓越貢獻的人很多，我僅是他們中的一員。數(shù)代“故宮人”對這座瑰寶的保護，付出了無數(shù)的艱辛，都值得欽佩。
文化遺產(chǎn)保護從來不是孤芳自賞，文保人心中要有三條杠
改革開放以來，我國的文化遺產(chǎn)保護事業(yè)在觀念和生態(tài)上發(fā)生了非常大的變化。
過去我們對待文化歷史遺產(chǎn)，根據(jù)觀念不同主要分為保護派和利用派，分別片面強調(diào)保護或者利用。但我認為，無論是保護還是利用，都是為了更好地傳承給未來，都應(yīng)該是傳承派。你可以是保護派，但如果把文物放入地庫、打入冷宮，變成與世絕緣的死文物，那不是真正的保護；同樣，過度開發(fā)利用，過度商業(yè)化，破壞了歷史信息，讓文化遺產(chǎn)無法傳承到未來，同樣令人痛惜。
如今，人們在很大程度上達成了共識，即歷史遺產(chǎn)不再是脫離社會發(fā)展的孤芳自賞，它的保護關(guān)聯(lián)著所在城市的社會經(jīng)濟發(fā)展，維系著當?shù)孛癖姷挠洃浥c情感。因而，要使文化遺產(chǎn)積極地融入到當前的經(jīng)濟社會發(fā)展中，融入到普通人的日常生活中去。
我一直覺得，做文物保護工作的人，心中要有三條杠，一是要使文物古跡、文化遺產(chǎn)有尊嚴，要值得人尊敬，要賞心悅目，要使人產(chǎn)生呵護和憐惜的沖動。我們的大遺址應(yīng)該像公園一樣美麗，我們的博物館應(yīng)該是最有品位的文化機構(gòu)，里面的展覽讓人流連忘返。文化遺產(chǎn)應(yīng)該在被觀賞、被分享中被保護、詮釋和延續(xù)。二是要使文化遺產(chǎn)保護成為促進經(jīng)濟社會發(fā)展的積極力量。事實上，遺產(chǎn)保護有利于改變“千城一面”的城市面孔、保持生機勃勃的地方特色。三是充分惠及民生。只有使民眾在保護工作中真正受益，文物保護才能得到民眾的衷心擁護和持續(xù)支持。
如何處理遺產(chǎn)保護、合理利用與城市建設(shè)、民眾生活間的關(guān)系，始終是文化遺產(chǎn)保護面臨的一大難題。保護得好、利用得好、傳承得好，文化遺產(chǎn)保護就會形成良性循環(huán)。
民眾是文化遺產(chǎn)的創(chuàng)造者，也應(yīng)是使用者和守護者
2012年初，我來到故宮博物院工作，成為一名真正的“故宮人”，可以說，每一天的感受都是新鮮的、緊迫的、深刻的。幾年過去了，我走遍了故宮的上萬間房屋，在不斷走訪、研究和實踐中，我也深刻地感受到故宮博物院工作的細致、復雜和敏感，以及身為“故宮人”的付出和不易。可以說，故宮博物院開展每一項工作，往往都深刻而多樣地交織著“兩難”問題，都需要“左顧右盼”，三思而后行。
作為一個管理者，所有的決策必須解決“以誰為中心”的問題。以觀眾為中心，提高服務(wù)水平就有無限廣闊的空間。任何一處文化遺產(chǎn)地，不能說參觀的人多，環(huán)境就可以臟亂差，就可以像“煮餃子”一樣人山人海，如果這樣，遺產(chǎn)和觀眾都沒有任何尊嚴。
過去，御花園到處都是鐵欄桿，只有一條逼仄的石子甬道，觀眾累了，就坐在欄桿上、蹲在地上?，F(xiàn)在，我們把大量的欄桿拆除掉，擴大了空間，擺放了許多圈椅和樹凳；以前，午門廣場中一把椅子、一個凳子都沒有，現(xiàn)在有200把椅子，同時在56棵樹下，都做了一圈可以坐12個人的樹凳，讓大量觀眾得到了休息；以前，在故宮的開放區(qū)，經(jīng)常有車輛通行，讓觀眾非常反感。現(xiàn)在，不但所有工作人員車輛不能穿行開放區(qū)，連國賓車隊也不能穿行；此外，我們的講解器配備了約40種版本的解說，免費提供，進門領(lǐng)取后在出口處返還即可，極大方便了觀眾。
擴大開放區(qū)、“把紅墻內(nèi)的殿宇還給觀眾”，一直是我們努力的目標。近十年間，故宮開放區(qū)域已從30%提高到現(xiàn)在的50%以上，而未來故宮對公眾開放面積大約會占全部面積的80%左右。
民眾是文化遺產(chǎn)的創(chuàng)造者，也理應(yīng)是文化遺產(chǎn)的使用者和守護者。
必須一步一個腳印地做事，將故宮完整地交給下一個600年
剛到故宮工作時，有朋友問我，俗話說新官上任“三把火”，你的“三把火”準備從哪里燒起？我告訴他，故宮是世界上規(guī)模最大的古建筑群，故宮保護最怕“火”，所以我一把“火”也沒有，好在我的名字里有“雨”，我倒準備好“水”了。雖然是開玩笑，但是，我想說明兩層意思：一是故宮的事業(yè)是永遠的事業(yè)，必須一步一個腳印地做事；二是面對故宮這樣有著600年歷史的文化瑰寶，面對故宮博物院這座有著89年歷史的文化圣地，必須心懷敬意，來不得半點浮躁。
持續(xù)7年的大規(guī)模藏品清理工作，使故宮博物院的館藏文物數(shù)量從100萬件增加到180余萬件，每一件實物和目錄準確對應(yīng)，第一次向國家、向社會交上了一份翔實、準確的文物賬目；歷時十多年的故宮古建筑整體修繕工程，從午門到神武門，包括太和殿在內(nèi)，讓絕大多數(shù)古建筑得以保持健康的狀態(tài)；2013年開始試行周一半天閉館，到今年正式實行周一全天閉館，讓“連軸轉(zhuǎn)”的紫禁城和文物獲得了難得的喘息時間；2013年4月獲批的“平安故宮”工程，每個階段性成果的收獲，無疑都為故宮博物院多添了一份安全。
過去觀眾到故宮，高峰時得花一個多小時才能買到票，兩個小時才能進去參觀。如今，故宮的售票窗口從過去的16個增加到34個，95%觀眾3分鐘內(nèi)就可以買到票。觀眾的參觀質(zhì)量也得到了很大的提升。故宮博物院一直努力通過各種途徑，呼吁更多觀眾能夠通過網(wǎng)絡(luò)預約途徑購票，這樣既能從容合理地安排出行，又能免去買票排隊之勞苦。相信再有3年時間，故宮博物院一定可以實現(xiàn)限流分流。
壯美的紫禁城讓我為之深深著迷。這里，高低錯落庭院各異、春夏秋冬景致不同，紅墻黃瓦碧水環(huán)繞、山石花木點綴其間，移步換景、韻味不同。清晨的空曠寧靜，黃昏的溫暖安詳，雨季的煙雨迷蒙，雪后的純凈肅穆，都讓我為之沉醉。這里是世界上最令人向往的地方，永遠屬于全人類。我們都只是故宮的“看門人”，是中間的傳承人，把它完整的交給下一個600年，是我們的職責所在。
