金融資本與藝術(shù)：誰才是誰的蛋糕?
說到國內(nèi)藝術(shù)市場(chǎng)跟資本的嫁接其實(shí)并不是什么新鮮事兒了。以2010年國內(nèi)拍賣市場(chǎng)邁入所謂的“億元時(shí)代”作為起點(diǎn)，大批金融資本的進(jìn)駐似乎讓經(jīng)歷了2008年全球金融危機(jī)后的中國藝術(shù)品交易市場(chǎng)看到了那么點(diǎn)復(fù)蘇的希望，隨之而來的“金融時(shí)代”更是讓無數(shù)人在一次又一次的記錄刷新中找到了新的投資目標(biāo)。如果再把中國自2011年一躍成為全球最大藝術(shù)品交易市場(chǎng)的利好消息捎帶進(jìn)來的話，國內(nèi)藝術(shù)品市場(chǎng)這塊蘊(yùn)藏著萬億財(cái)富的大蛋糕，也的確能讓很多資本閑錢蠢蠢欲動(dòng)。
或許正是借著這股“億元時(shí)代”所帶來的金融東風(fēng)，在2011年，全世界最大的出版、研究、會(huì)展與風(fēng)險(xiǎn)投資公司IDG與百雅軒聯(lián)手，并以6000萬元資本的代價(jià)成功占據(jù)百雅軒20%的股權(quán);另外兩名股東——昌榮傳播董事長黨頜和亞達(dá)國際控股董事長蔣建寧共占20%的股權(quán);李大鈞則持有剩余的60%股權(quán)。
這一舉動(dòng)在當(dāng)時(shí)無疑引起了藝術(shù)界極大的關(guān)注，而在迎來新的資本和股東進(jìn)駐之后，百雅軒先后在香港、上海、北京798開設(shè)了新的分館。一時(shí)間，一種新的商業(yè)畫廊經(jīng)營模式被業(yè)界廣為傳唱，甚至一度被奉為國內(nèi)藝術(shù)機(jī)構(gòu)未來的發(fā)展模式，而百雅軒在接納風(fēng)投資本后的高調(diào)經(jīng)營也為這一模式做足了宣傳的噱頭。不料好景不長，就在前不久，一則附帶有百雅軒員工798空間外集體討薪圖片的新聞引爆網(wǎng)絡(luò)。隨后，百雅軒文化藝術(shù)機(jī)構(gòu)官方宣布前百雅軒董事長李大鈞已于月前辭去董事長職位，離職原因據(jù)百雅軒員工透露為身體原因。目前關(guān)于李大鈞在辭去董事長一職后是否還會(huì)擔(dān)任公司其他職位的問題，百雅軒方面表示，李大鈞今后仍將保有公司的股東身份，但具體擔(dān)任何種職務(wù)還不確定。
在遭遇了創(chuàng)始人辭職與員工集體討薪的多重鬧劇之后，如今的百雅軒顯然已經(jīng)無復(fù)往日之風(fēng)光了。而在近日，更有消息稱，在4月7日新的總裁進(jìn)入后，百雅軒開始了大規(guī)模的縮減。先后關(guān)閉了上海與香港兩地畫廊以及版畫院，798藝術(shù)區(qū)內(nèi)的畫廊更將被改為庫房與銷售一體的店面。百雅軒旗下的美術(shù)館畫廊也傳言會(huì)在4月底遭遇關(guān)門的厄運(yùn)。
從2011年引入風(fēng)險(xiǎn)投資金到如今壓縮經(jīng)營規(guī)模，百雅軒的資本之路在短短不足兩年的時(shí)間里即告結(jié)束。這不免讓人再度將藝術(shù)與資本嫁接捆綁的話題重新拾起。在金融資本的眼中，藝術(shù)品市場(chǎng)無疑是塊美麗的大蛋糕，一張還算說的過去的作品在經(jīng)過幾輪資本的運(yùn)作之后，身價(jià)就能有數(shù)倍的增長，如此誘人的金錢游戲又怎能不讓金融資本艷羨;而在那些滿嘴市場(chǎng)行情的畫廊經(jīng)營者看來，能夠招來一筆不錯(cuò)的金融資本無疑是名利雙收的好事，這也正如當(dāng)初的百雅軒負(fù)責(zé)人李大均在接納了IDG入股之后所大肆宣揚(yáng)的新的經(jīng)營模式出現(xiàn)一般，名利雙收簡直如同探囊取物般輕松容易?？烧l成想，僅僅一年多之后，原本的帝國開創(chuàng)者竟被自己引入資本之狼所取代，這讓人在感嘆世事無常的同時(shí)，也對(duì)看起來很美的金融資本有了新的認(rèn)識(shí)。
金融資本與藝術(shù)，誰才是誰的蛋糕?在藝術(shù)界，大多數(shù)人都比較認(rèn)同資本的介入，但對(duì)于那些商業(yè)畫廊所推出的所謂資本擴(kuò)張模式卻多數(shù)不甚看好。畢竟畫廊作為一級(jí)市場(chǎng)所肩負(fù)的責(zé)任是對(duì)藝術(shù)家的發(fā)掘與推廣負(fù)責(zé)，而資本模式則向來講究多、快、好、省，尤其是在“快”這一環(huán)節(jié)大下苦功。但藝術(shù)家的成長是急不得的，任何違背市場(chǎng)自我發(fā)展規(guī)律的新模式都將只能是個(gè)“新鮮事物”，而成不了真正的“模式”。
百雅軒在今天所呈現(xiàn)的狀況，或許就是這種挑戰(zhàn)規(guī)律做法的反面教材吧。
