王永良
清乾隆 翡翠巧雕龍鈕活環(huán)爐 翰越堂藏
2013年1月2日，“2012北京·中國(guó)文物國(guó)際博覽會(huì)北京民間流散宮廷文物專題展Ⅱ”在北京天寶潤(rùn)德古玩文物藝術(shù)會(huì)展中心揭幕。這場(chǎng)高水準(zhǔn)的展覽，展出了陶瓷、玉石、掐絲琺瑯、家具、佛像等81件珍品，重現(xiàn)了“皇家氣象”。6天后的1月8日，浙江省博物館“吉祥如意——翰越堂古代藝術(shù)品特展”開幕，這個(gè)由浙江省文物局主辦、浙江省博物館承辦的展覽，展品141件。這兩場(chǎng)展覽的展品均系浙江紹興翰越堂控股有限公司提供。這也讓一向低調(diào)的翰越堂堂主王永良顯露出來。
南人北相?？嗟耐跤懒?，身高一米七八，滿頭濃發(fā)，手骨粗大，不熟悉的人第一眼會(huì)判斷他是北方人，卻聽到一口“吳儂軟語”。他曾任紹興小小企業(yè)總公司總經(jīng)理，沒有文博專業(yè)背景，是如何令收藏界認(rèn)可的?“我覺得，我是一個(gè)只要喜歡的事情，我就一定會(huì)把它做好的人”。
王永良的人生經(jīng)歷，也確實(shí)如他的自我評(píng)價(jià)。
從工人到企業(yè)家
王永良1957年出生于唐詩“日出華舍萬丈綢”描繪的紡織之鄉(xiāng)——浙江紹興縣華舍鎮(zhèn)。從清末始，這里逐漸發(fā)展成紹興絲綢的重要產(chǎn)地，綢莊、錢莊、飯館、茶館、酒肆林立，四方商賈云集，有“小上海”之稱。
1972年，初中畢業(yè)的王永良進(jìn)入華舍鎮(zhèn)一家居委會(huì)辦的東方紅紡織廠。一年后，他感覺做襪子能賺錢，于是，到外地買來幾張手動(dòng)織襪機(jī)，請(qǐng)上幾名工人，開始人生的第一次自主創(chuàng)業(yè)，兩年后由于種種原因，創(chuàng)業(yè)以失敗告終。經(jīng)過心理調(diào)整，1980年他進(jìn)入小小公司的前身——紹興縣綢緞廠。憑著聰明勤快，從不起眼的擋車工、機(jī)修工，王永良一步步升至廠經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)。但因廠領(lǐng)導(dǎo)較為保守，堅(jiān)持穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)“走細(xì)步”，懷有雄心壯志的王永良于1982年選擇辭職，回到老家養(yǎng)鴨。即便養(yǎng)鴨，王永良也有模有樣，很快成為全縣最大的養(yǎng)鴨專業(yè)戶。
與此同時(shí)，紹興縣綢緞廠在虧損中“掙扎”。紹興縣柯橋區(qū)區(qū)長(zhǎng)馬仕良想到了王永良，“三顧鴨棚”力邀出山，重情重義的王永良毅然以6000元賤賣鴨群。1984年6月，王永良重新踏入紹興縣綢緞廠。
1985年6月，王永良擔(dān)任了紹興縣綢緞廠廠長(zhǎng)，他誓言要讓這個(gè)瀕臨倒閉的工廠“起死回升”。他提出了一個(gè)方案，開發(fā)錦綸絲替代生絲。終于，仿真七彩織綿出來了，通過了紹興市科委的新產(chǎn)品鑒定。消息傳出，客商紛至沓來。紹興縣綢緞廠當(dāng)年贏利70萬元。
當(dāng)時(shí)，紹興紡織業(yè)每年需滌絲十多萬噸，而本地只能供應(yīng)十分之一。敢冒敢闖的王永良抓住了規(guī)?；臋C(jī)遇。1988年，利用其他廠家等待觀望之機(jī)，他籌集100萬元資金上了滌綸加彈設(shè)備項(xiàng)目，從黑龍江滌綸廠買回兩臺(tái)FK5滌綸加彈機(jī)，又通過中國(guó)環(huán)球租賃公司，從日本村田滌絲生產(chǎn)設(shè)備專業(yè)公司引進(jìn)兩臺(tái)33-2高速花色牽伸變形機(jī)，生產(chǎn)出滌綸低彈絲和上乘的差別化纖絲，為紹興地區(qū)的紡織企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品起了主導(dǎo)作用。
沒等同行們反應(yīng)過來，王永良又投資4000萬元，從德國(guó)引進(jìn)年產(chǎn)4000噸的POY紡絲生產(chǎn)線，與香港吉雄公司合資上了條年產(chǎn)1.2萬噸的仿真絲生產(chǎn)張和6500噸加彈生產(chǎn)線。
有了可供噴水織機(jī)生產(chǎn)的超細(xì)彈仿毛仿真絲原料，王永良決定上馬與第三期工程配套的第四期工程。“爬得高、摔得狠。”王永良身邊的人紛紛勸他不要把步子邁得太大。“紹興的紡織廠大多小打小鬧，膽子來得小。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展這么快，輕紡市場(chǎng)這么大，我就是要沖一沖，超常規(guī)發(fā)展。”王永良堅(jiān)持自己的決定。
誰也沒想到，幾年的功夫，占地358畝、總規(guī)模為800臺(tái)噴水織機(jī)和改造1億米印染后整理生產(chǎn)線的第四期工程開始了。王永良同英國(guó)、日本等國(guó)客商合資8900萬美元，組建了熱電廠等三家中外合資企業(yè)，分別經(jīng)營(yíng)，全部投產(chǎn)后，產(chǎn)值達(dá)20億元以上，利稅達(dá)3億元，投資回收期僅2.5年。
一個(gè)新的“紡織王國(guó)”就這樣誕生了，1992年12月小小企業(yè)總公司正式注冊(cè)。“大企業(yè)的名字是‘小小’，這反而能讓人記住，也是一種廣告效應(yīng)。”王永良解釋。中共紹興縣委、紹興縣政府將小小公司列為“大規(guī)模、高科技、外向型”經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的樣板企業(yè)，在全縣介紹、推廣;小小公司也成為浙江省“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)排頭兵”?！督B興日?qǐng)?bào)》總結(jié)了“王永良現(xiàn)象”：代表一種精神，這就是有強(qiáng)烈的事業(yè)心，富有危機(jī)感和超前意識(shí)，敢冒風(fēng)險(xiǎn)，積極開拓，任勞任怨。而“領(lǐng)先一步，招賢攬才，公而忘私”的“王水良效應(yīng)”一時(shí)成為浙江企業(yè)界關(guān)注的現(xiàn)象。紡織工業(yè)部還將小小公司列為“八五”期間“全國(guó)化纖行業(yè)技術(shù)改造樣板企業(yè)”。
攻城容易守城難。王永良認(rèn)為企業(yè)的成敗，人才是關(guān)鍵。為廣攬?zhí)煜掠⒉牛⌒」驹凇度嗣袢請(qǐng)?bào)》《光明日?qǐng)?bào)》等媒體平臺(tái)刊登招聘廣告，這在當(dāng)時(shí)可是石破天驚之舉。剎那間，全國(guó)各地科技人員應(yīng)聘的來信、來電5000多封，飛向了紹興。來自天南海北的250名科技人員，落戶在這家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。王永良善待員工，待遇優(yōu)厚，解決住房、配偶和孩子所有問題，讓員工沒有后顧之憂，踏踏實(shí)實(shí)為工廠做事。
經(jīng)過九年的艱苦創(chuàng)業(yè)，王永良將一個(gè)原先只有29臺(tái)舊式織機(jī)、38名工人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠變成了一家擁有30多億元固定資產(chǎn)，職工1萬多名的集化纖、紡織、印染、機(jī)械、建材，電子、精鑄、商貿(mào)等多業(yè)并進(jìn)的企業(yè)，成為國(guó)家大型企業(yè)、全國(guó)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中國(guó)100家最大化學(xué)纖維企業(yè)、中國(guó)500家最大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)……王永良也獲得了紹興市十大新聞人物、第五屆中國(guó)十大杰出青年(1994年)、全國(guó)優(yōu)秀青年企業(yè)家(1993年度)、全國(guó)勞動(dòng)模范(1995年)等榮譽(yù)稱號(hào)，任中華全國(guó)青聯(lián)常委、中國(guó)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等職，出席全國(guó)跨世紀(jì)青年人才群英會(huì)等活動(dòng)。
事業(yè)的成功，使王永良可以輕輕松松地享受勝利的果實(shí)，但是他沒有。他又轉(zhuǎn)身踏入一個(gè)新的領(lǐng)域，迎接新的挑戰(zhàn)——文物收藏。
從企業(yè)家到收藏家
“我收藏始于1992年。憑著興趣，在集市上買些古董。”王永良說，“后來在報(bào)紙上看到有拍賣會(huì)，才慢慢涉足文物藝術(shù)品拍賣。我第一次參加拍賣會(huì)是1994年11月9日，朋友幫著在中國(guó)嘉德拍場(chǎng)上買了件玉器。”
由于時(shí)間久遠(yuǎn)，王永良記不得第一次競(jìng)得的是件怎樣的玉器，但是中國(guó)嘉德、北京翰海的一些老員工都知道有他這一號(hào)。愛玉的他，常常包下一個(gè)玉器專場(chǎng)，深受拍賣行歡迎：“一場(chǎng)拍賣會(huì)，只要我到場(chǎng)，就算成功了。印象中，有多家拍賣行的多個(gè)玉器專場(chǎng)基本是我一人獨(dú)攬了。”王永良趕上了好時(shí)候，藝術(shù)品價(jià)格不像現(xiàn)在這般昂貴，和他一起出入拍場(chǎng)的是香港收藏家張宗憲這樣如今在業(yè)內(nèi)無人不知無人不曉的一等一的人物。他們也都成了朋友，時(shí)?；ネㄓ袩o。“我們這些人是中國(guó)大陸進(jìn)入藝術(shù)品拍賣領(lǐng)域的第一批人吧!”
很多企業(yè)家搞收藏，花了巨資，所藏卻多是贗品。王永良慶幸涉足收藏的時(shí)候，身邊有朋友相助。北京市文物公司總經(jīng)理兼北京翰海拍賣公司總經(jīng)理秦公告誡他：收藏一定要選文物價(jià)值、藝術(shù)價(jià)值、歷史價(jià)值高者來收藏，差點(diǎn)的即使便宜也不要?jiǎng)有摹?ldquo;以前，我參加拍賣，都靠別人掌眼，競(jìng)買原則是挑封面和封底拍品，和競(jìng)買者多的拍品。尤其是張宗憲這樣的藏家競(jìng)拍的拍品，我就跟在他后面舉牌。事實(shí)證明，我的方法還挺有效。”王永良笑著回想初入拍場(chǎng)的窘境。隨著眼界拓展，王永良也將收藏觸角慢慢地伸向了國(guó)際市場(chǎng)。在國(guó)外待久了，落下了一個(gè)“后遺癥”：晚上精神特別好。他稱至今還在倒時(shí)差，這一倒就是十多年。
提到秦公，王永良感慨頗多：“當(dāng)年，秦公和我的關(guān)系，就像兄弟，可惜他英年早逝。我還記得1998年11月15日，北京翰海秋拍移師到浙江紹興，就在小小大酒店揮槌?！妒汅拧分浀慕鹜?biāo)《聽泉圖》拍得45.1萬元——2010年5月15日在中國(guó)嘉德再上拍場(chǎng)，以4513.6萬元易手。”
1997年紹興翰海拍賣行(2005年更名紹興翰越堂拍賣有限公司)成立，標(biāo)志著王永良正式轉(zhuǎn)入到文物收藏領(lǐng)域。紹興是全國(guó)首批的24座歷史文化名城之一，孕育了元末明初的畫家、詩人王冕，明代書畫家徐渭，明末清初的畫家陳洪綬、近代的教育家蔡元培、革命家秋瑾、文學(xué)家魯迅和政治家周恩來等杰出人物，有著豐厚的歷史文化遺存。“這方水土有收藏的傳統(tǒng)，有較高的藝術(shù)鑒賞水平，我本人就是在這樣的環(huán)境中成長(zhǎng)起來的。紹興濃厚的文化氛圍和深厚的文化積淀滋養(yǎng)了我，成就了翰越堂。我們有責(zé)任和義務(wù)為弘揚(yáng)中華文化和古越文化貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。”他解釋翰越的涵義：“‘翰’有浩瀚、翰墨之意，‘越’有超越、飛越的意思，且‘越’又是紹興的簡(jiǎn)稱。起這個(gè)名字，是希望把我們公司打造成為既有文化，又可以不斷超越自己的企業(yè)品牌，希望我們公司能像這個(gè)名字一樣不斷進(jìn)取。”
“從紡織界轉(zhuǎn)入收藏領(lǐng)域并非一時(shí)心血來潮。”王永良表示。競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)紡織業(yè)是成熟產(chǎn)業(yè)，剛興起的藝術(shù)品領(lǐng)域則有未知的市場(chǎng)空間。“我要涉足他人沒有涉足或很少很難涉足的領(lǐng)域，做到‘人無我有，人有我新’。也就是今天所說的‘藍(lán)海戰(zhàn)略’。”
王永良以超前的眼光和膽識(shí)、果斷的行動(dòng)進(jìn)入到了藝術(shù)投資收藏領(lǐng)域，與秦公等人成為中國(guó)大陸文物拍賣的重要推動(dòng)者。上世紀(jì)90年代，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位在中國(guó)大陸剛確立，文物拍賣初興，反對(duì)聲和質(zhì)疑聲高過支持聲。正是王永良這樣義無反顧的買家，促進(jìn)了文物拍賣的發(fā)展。“我還帶動(dòng)了周圍朋友參與進(jìn)來。這些企業(yè)家目前活躍在藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)。”
自參與藝術(shù)品市場(chǎng)后，王永良及其領(lǐng)導(dǎo)下的翰越堂在全球各藝術(shù)品拍賣場(chǎng)源源不斷地購(gòu)藏中國(guó)藝術(shù)品，是江浙企業(yè)收藏群體中的重要一員。迄今，涉及的藏品達(dá)數(shù)萬件，包括《石渠寶笈》和《中國(guó)古代書畫圖目》中著錄的精品，如北宋佚名《摹郭忠恕四獵騎圖》、北宋李公麟《丹霞訪龐居士圖》、南宋馬遠(yuǎn)馬逵等《山水人物花卉冊(cè)》，明代沈周《春岫喬林圖》、唐寅《陽山積雪圖》、徐渭《草書卷》、呂紀(jì)《紅梅斑鳩圖》，清代鄭板橋《竹石圖》、金廷標(biāo)《多爾袞像》及明清家具黃花梨頂箱大柜、紫檀寶座，等等。
王永良對(duì)藝術(shù)品的愛好廣泛。書畫、玉器、瓷器、佛像、雜項(xiàng)、家具，甚至錢幣都有涉獵，眼力也日益精進(jìn)。他說：“入了這個(gè)行，就出不來了，上癮，在沒有人掌眼的情況下買到精品的感覺特別好，非常有成就感，并且什么門類都喜歡。”
現(xiàn)在，投資人出入拍場(chǎng)頻繁，朝買夕賣，換手速度極快，王永良感嘆：“那不是投資，更不是收藏，只能算是投機(jī)。一個(gè)真正的收藏家常常是只進(jìn)不出。我偶爾賣些藝術(shù)水準(zhǔn)稍差的藏品，也是為了回籠資金繼續(xù)收藏。”
如今，翰越堂發(fā)展為知名經(jīng)濟(jì)文化企業(yè)集團(tuán)，下轄拍賣、典當(dāng)、文化投資、珠寶等公司。翰越堂建筑是王永良1995年親自策劃和設(shè)計(jì)的，并于同年下半年動(dòng)工修建。王永良說靈感來自北京恭王府和蘇州園林。大宅子古香古色，庋藏著3萬余件文物藝術(shù)品。
以藝術(shù)展覽彰顯紹興的文化底蘊(yùn)是翰越堂的重要使命，“紹興市縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)非常重視，中共紹興市委書記張金如、紹興市長(zhǎng)錢建民非常關(guān)心翰越堂的發(fā)展，多次到企業(yè)調(diào)研，和我們共同探討發(fā)展的思路和模式。在市縣兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持和協(xié)調(diào)下，翰越堂計(jì)劃在蘭亭書法館、雕塑館、皇家藝術(shù)館、如意館、玉器館、文房寶館、掐絲琺瑯器館等展館基礎(chǔ)上，建設(shè)紡織品博物館、蘭亭故事館、紹興歷代名人墨跡館、青銅器館、明清家具館等館群和文化產(chǎn)業(yè)綜合體，將翰越堂打造成紹興文化的一張新名片。”王永良對(duì)未來充滿信心。
