大藝博與青年藝術(shù)家
大藝博與青年藝術(shù)家
青年藝術(shù)家引領(lǐng)藝術(shù)消費(fèi)
青年藝術(shù)家和藝術(shù)院校剛畢業(yè)的大學(xué)生幾乎被藝術(shù)機(jī)構(gòu)和藏家密切的關(guān)注著,隨著生活水平的提高,對(duì)藝術(shù)的欣賞和消費(fèi)已越來(lái)越普及,青年藝術(shù)家作品必將得到民眾的肯定。
年輕藝術(shù)家的市場(chǎng)表現(xiàn)活躍
1904年,法國(guó)金融家Andre Level找到12個(gè)投資人,每人僅以212法郎購(gòu)買(mǎi)一批畫(huà)作,其中包括畢加索、塞尚、馬蒂斯這些現(xiàn)代大師的早期作品,后期便獲得翻倍升值空間;1999年,藏家在北京翰海以44萬(wàn)拍下劉曉東32歲時(shí)所畫(huà)的《白胖子》,在2010年以3100萬(wàn)的價(jià)格售出,增長(zhǎng)七十倍;2005年,曾梵志28歲,他的成名作《協(xié)和醫(yī)院》在香港佳士得上拍,藏家當(dāng)時(shí)以120萬(wàn)拿下,2010年在保利拍出的價(jià)格則為3416萬(wàn),五年的時(shí)間取得280%的回報(bào)。隨著新舊風(fēng)格和審美趣味的變化,以及市場(chǎng)的開(kāi)拓和發(fā)展,許多青年藝術(shù)家的作品一躍成為新一輪投資收藏的熱點(diǎn),價(jià)格大幅上漲程度令人熱血沸騰。
現(xiàn)今,全國(guó)有許多地區(qū),各種扶持、挖掘、發(fā)現(xiàn)和推薦年輕藝術(shù)家的展事活動(dòng)如雨后春筍般冒出,很多策展人、美術(shù)館、藝術(shù)機(jī)構(gòu)等都給予了年輕藝術(shù)家前所未有的關(guān)注,大型拍賣(mài)機(jī)構(gòu)推出年輕推薦專場(chǎng),上海藝博會(huì)、臺(tái)北國(guó)際藝博會(huì)、大學(xué)生(廣州)藝術(shù)博覽會(huì)等等,為年輕藝術(shù)家更廣泛的搭建了藝術(shù)展示和推廣平臺(tái)。
如今的青年藝術(shù)家走到了一個(gè)機(jī)會(huì)非常豐富的時(shí)代。隨著物質(zhì)生活水平的提高,大眾對(duì)藝術(shù)的欣賞和消費(fèi)已越來(lái)越普及,但對(duì)于許多人而言,當(dāng)代藝術(shù)品不菲的價(jià)格阻礙了他們對(duì)美的需求,因此選擇購(gòu)買(mǎi)年輕藝術(shù)家作品必然會(huì)成為大眾藝術(shù)消費(fèi)的大趨勢(shì),從價(jià)位來(lái)說(shuō)更會(huì)符合廣大中層消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力。年輕藝術(shù)家們想象無(wú)限、朝氣蓬勃、青春彌漫、無(wú)所畏懼,用他們的青春進(jìn)行著藝術(shù)的豪賭,很多時(shí)候,他們的創(chuàng)作比前輩眼界更開(kāi)闊,思路更活躍,表現(xiàn)更大膽。年輕藝術(shù)家的作品,首先是作品相對(duì)成熟,其次是相對(duì)價(jià)格普遍不高,就算收藏幾十張也只及得上大名家的一二張。還有這些藝術(shù)家未來(lái)還有著巨大的潛力。因?yàn)閹装賯€(gè)藝術(shù)家里,以后只要有一張“成功”就已經(jīng)足夠。這也說(shuō)明,現(xiàn)在收藏年輕藝術(shù)家的作品至少?zèng)]有太多風(fēng)險(xiǎn),只要有足夠的耐心,往往有意想不到的收獲。
在今天青年藝術(shù)活動(dòng)如火如荼進(jìn)行的背后,不難發(fā)現(xiàn),隨著藝術(shù)市場(chǎng)的瘋狂,青年藝術(shù)家的市場(chǎng)表現(xiàn)也令人吃驚。藝術(shù)機(jī)構(gòu)將年輕藝術(shù)家投入市場(chǎng)中,看到年輕藝術(shù)家的利潤(rùn)比較可觀。前幾年售價(jià)僅為二三萬(wàn)元的作品,現(xiàn)在的價(jià)格就可高達(dá)幾十萬(wàn),有的甚至能達(dá)到百萬(wàn)元以上,成為年輕一代的標(biāo)桿人物。不僅如此,隨著一批批新銳名家開(kāi)始進(jìn)入藏家視線,各地方、院校的年輕藝術(shù)家也通過(guò)頻繁參加活動(dòng)增強(qiáng)曝光率,有著十分搶眼的市場(chǎng)表現(xiàn),在市場(chǎng)大潮中嘗到了甜頭。
機(jī)構(gòu)聚焦年輕藝術(shù)家推廣
近年來(lái),年輕藝術(shù)家已經(jīng)成為備受關(guān)注和寵愛(ài)的群體。從“青年藝術(shù)100”到“大藝博”,從“CAFAM未來(lái)展”到“大學(xué)生提名展”,以“青年藝術(shù)家”為主打的展覽此起彼伏。主辦方既有政府、官方文化機(jī)構(gòu)、美術(shù)館、藝術(shù)院校,也有拍賣(mài)行、畫(huà)廊,甚至一些原本與藝術(shù)無(wú)關(guān)的商業(yè)機(jī)構(gòu)也參與其中。藝術(shù)媒體也開(kāi)始為青年藝術(shù)設(shè)置專欄報(bào)道,如“藝界新星”“紙上藝?yán)?rdquo;等,798藝術(shù)區(qū)每年也會(huì)舉辦“青年藝術(shù)節(jié)”。這些活動(dòng)不僅吸引了各界人士對(duì)青年藝術(shù)的關(guān)注,更在當(dāng)代藝術(shù)界掀起了一股“青年藝術(shù)熱”。
青年藝術(shù)的發(fā)展和繁榮不僅反映了藝術(shù)主體的多元化和年輕化,也體現(xiàn)了藝術(shù)市場(chǎng)的商業(yè)化趨勢(shì)。因?yàn)橹挥性诩ち业氖袌?chǎng)生存下來(lái),藝術(shù)家的藝術(shù)夢(mèng)想才有堅(jiān)實(shí)的根基。當(dāng)代社會(huì)是一個(gè)日漸成熟的商業(yè)化社會(huì)。社會(huì)中的每個(gè)主體都直接或間接地打上了商業(yè)社會(huì)的烙印,藝術(shù)市場(chǎng)也是如此。對(duì)青年藝術(shù)家來(lái)說(shuō),假如決定將藝術(shù)作為終身職業(yè)的話,那就意味著不僅將藝術(shù)作為終身的志向,并且需要將藝術(shù)創(chuàng)作作為謀生手段,那么面對(duì)市場(chǎng)就是遲早的事。另一方面,市場(chǎng)也是檢驗(yàn)藝術(shù)家們創(chuàng)作價(jià)值的有效方式之一。面對(duì)這樣的市場(chǎng)化進(jìn)程,進(jìn)入藝術(shù)市場(chǎng)是大勢(shì)所趨,那么市場(chǎng)之魚(yú)與青年藝術(shù)之熊掌如何兼得?
當(dāng)今社會(huì)早已經(jīng)不是“酒香不怕巷子深”的時(shí)代了。一件藝術(shù)品,當(dāng)它離開(kāi)作者進(jìn)入市場(chǎng)那刻起就面臨著市場(chǎng)規(guī)則的考驗(yàn),即如何讓作品被人知曉、賞識(shí),到最終被收藏。而青年藝術(shù)家的作品,具有價(jià)位低、風(fēng)險(xiǎn)小、潛力大、流動(dòng)性好等優(yōu)勢(shì),很多致力于藝術(shù)事業(yè)的機(jī)構(gòu)看到商機(jī),大力撮合藝術(shù)機(jī)構(gòu)與青年藝術(shù)家們互惠互利的好時(shí)機(jī)。
2012年大學(xué)生(廣州)藝術(shù)博覽會(huì)這樣的年輕藝術(shù)家博覽會(huì),有十大美院教授,多家藝術(shù)機(jī)構(gòu),批評(píng)家和策展人支持,博覽會(huì)的學(xué)術(shù)價(jià)值大、權(quán)威性也很高,能參與這樣的項(xiàng)目,對(duì)剛走出藝術(shù)院校的年輕藝術(shù)家的發(fā)展有極大的幫助。與此同時(shí),因?yàn)楂@獎(jiǎng)名額的限制、競(jìng)爭(zhēng)的激烈,也讓這樣的活動(dòng)備受關(guān)注。獲獎(jiǎng)成為一種榮譽(yù)的象征,也有益于青年藝術(shù)家更便利的走向市場(chǎng)。
但是,能在眾多優(yōu)秀才俊中脫穎而出,想必在自己的藝術(shù)領(lǐng)域必然要有一定的建樹(shù),至少有較為成熟的創(chuàng)作理念。這對(duì)大多數(shù)還處于探索階段的年輕藝術(shù)家來(lái)說(shuō),并非易事。能夠在博覽會(huì)獲獎(jiǎng)畢竟屬于少數(shù),如果誰(shuí)都能享受這份榮譽(yù),那這榮譽(yù)也不會(huì)如此珍貴。
畫(huà)廊是很多藝術(shù)家成名的重要推手。這種機(jī)構(gòu)代理、經(jīng)紀(jì)人合作的模式,雖然在中國(guó)發(fā)展時(shí)間尚短,運(yùn)營(yíng)機(jī)制也不如西方成熟,卻是發(fā)展速度快、成效顯著的模式,星空間就是其中的佼佼者。星空間作為一家專注于中國(guó)青年藝術(shù)家推廣的畫(huà)廊,從2005年成立以來(lái),代理了陳飛、陳可、高瑀等年輕藝術(shù)家。而今,這些藝術(shù)家已經(jīng)普遍成為21世紀(jì)新生代藝術(shù)家中公認(rèn)的佼佼者。這種畫(huà)廊的合作模式,不僅可以讓藝術(shù)家有穩(wěn)固的收入,而且由于藝術(shù)家把自己的作品交給經(jīng)紀(jì)人代理,在合作期間,就避免了與市場(chǎng)直接打交道,從而可以更安心地進(jìn)行創(chuàng)作,探索自己的創(chuàng)作道路。
近年來(lái),這樣的畫(huà)廊、藝術(shù)機(jī)構(gòu)越來(lái)越多。但是“千里馬常有,而伯樂(lè)不常有”。在這個(gè)紛擾的社會(huì),有多少匹“千里馬”與“伯樂(lè)”失之交臂,有幸相遇相知相惜則是少之又少。與其坐等機(jī)遇,還不如自尋出路,這就催出博覽會(huì)推廣青年藝術(shù)的模式,即青年藝術(shù)年度“選秀”,挖掘青年藝術(shù)的未來(lái)之星,“大藝博”這樣的項(xiàng)目給予青年藝術(shù)家的機(jī)會(huì)是平等的,凡是有意愿參與的均可通過(guò)海選自薦。因其大規(guī)模的學(xué)院海量征集、全國(guó)高頻率的巡展規(guī)模,已經(jīng)成為業(yè)界推廣青年藝術(shù)家的知名品牌,也備受各界人士的關(guān)注。在2013年度作品征集中,有超過(guò)700名藝術(shù)家入選,參展作品近2000件,并且今后的幾屆“大藝博”組委會(huì)將作品征集范圍擴(kuò)大至港澳臺(tái)地區(qū),以及邀請(qǐng)亞洲年輕藝術(shù)家參加。所以 “大藝博”必將是一場(chǎng)年輕藝術(shù)家的盛宴。
青年藝術(shù)家無(wú)論參加何種模式的推廣,對(duì)自身藝術(shù)生涯的發(fā)展都有一定的幫助。好的展覽固然能為藝術(shù)家提供彰顯才華的舞臺(tái),并為他們的創(chuàng)作提供有利的引導(dǎo)。
價(jià)格與價(jià)值的雙贏
市場(chǎng)永遠(yuǎn)是一把雙刃劍,它既可以為藝術(shù)家的發(fā)展帶來(lái)無(wú)限機(jī)遇,也可能蠶食腐壞青年藝術(shù)家對(duì)自身藝術(shù)理念的追求和探索。即使一些有潛力的、經(jīng)過(guò)一定的努力可以在藝術(shù)領(lǐng)域有所建樹(shù)的青年藝術(shù)家也難逃市場(chǎng)的誘惑,最終可能成為一個(gè)藝術(shù)商品的機(jī)械生產(chǎn)者,而不是一個(gè)純粹的藝術(shù)家。
而已經(jīng)在藝術(shù)創(chuàng)作中有所建樹(shù)的青年藝術(shù)家,也終難免市場(chǎng)的考驗(yàn)。近年來(lái),青年藝術(shù)家在各大拍賣(mài)場(chǎng)中嶄露頭角。這是一場(chǎng)機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存的博弈,藝術(shù)作品有可能一夜之間創(chuàng)下歷史新高,作品價(jià)格翻倍上漲;也有可能一夜之間,所有的努力付諸東流。因此,面對(duì)藝術(shù)市場(chǎng)的考驗(yàn),青年藝術(shù)家既要有敢于試水的勇氣和魄力,又要有見(jiàn)好就收、急流勇退的見(jiàn)識(shí)和智慧。然而,這都只是技術(shù)與技巧的考驗(yàn),更重要的是要有一顆藝術(shù)家堅(jiān)定的心。
藝術(shù)的價(jià)格由市場(chǎng)來(lái)衡量,然而藝術(shù)的價(jià)值只有通過(guò)時(shí)間的洗練方能顯現(xiàn)。耐得住寂寞,熬得過(guò)時(shí)間,需要藝術(shù)家堅(jiān)定的信念和追求,唯一的動(dòng)力只有扎根于藝術(shù)本源,聆聽(tīng)心底最原始最純正的聲音,對(duì)自己的藝術(shù)理想有著“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”的精神。唯有如此,才能產(chǎn)出真正的藝術(shù)品,才能做到價(jià)格與價(jià)值的雙贏,藝術(shù)市場(chǎng)和藝術(shù)家的互惠共生。
年輕藝術(shù)家“高價(jià)”的隱憂
在這場(chǎng)市場(chǎng)熱潮中,誕生了諸多紅極一時(shí)、價(jià)格很高的年輕藝術(shù)家。在泡沫比較嚴(yán)重的時(shí)候,許多青年藝術(shù)家的喊價(jià)也開(kāi)始飆升。無(wú)論是“有價(jià)無(wú)市”還是“有價(jià)有市”,大家都在這場(chǎng)潮流中振奮著。
從市場(chǎng)角度分析來(lái)看,投資者逐漸增強(qiáng)對(duì)新人新風(fēng)的關(guān)懷是出于兩種目的,一是擺脫對(duì)名家、大家精品難求、價(jià)格滯漲的依賴,尋找潛力股;二是一致認(rèn)識(shí)到世代交替、風(fēng)格轉(zhuǎn)型的必要性。除了傳統(tǒng)藝術(shù)商追捧藝術(shù)新星之外,最近幾年,一些并不專業(yè)的藝術(shù)機(jī)構(gòu)和藝術(shù)品基金也盯上一些進(jìn)入市場(chǎng)較淺的年輕藝術(shù)家,低進(jìn)高賣(mài)——相比價(jià)位已相當(dāng)高的近現(xiàn)代書(shū)畫(huà)、真?zhèn)坞y辨的古代書(shū)畫(huà)與瓷雜而言,年輕藝術(shù)家最符合這部分人的胃口,而這部分略顯“投機(jī)”的資本,讓原本應(yīng)該處于思考、探索期的青年藝術(shù)變得僵硬起來(lái)。
因此,大家都在擔(dān)憂,一些年輕藝術(shù)家作品過(guò)度炒作,已被提前透支:有的青年藝術(shù)家過(guò)分關(guān)注金錢(qián)和榮譽(yù),早早將自己的作品推向藝術(shù)市場(chǎng),期間迷失自我,為避免風(fēng)險(xiǎn)養(yǎng)成模仿盲從的習(xí)慣,甚至專門(mén)揣度各大賽主辦方意圖而創(chuàng)作,使得自己未來(lái)發(fā)展之路受到影響。而如今,市場(chǎng)對(duì)藝術(shù)的理解并不是十分成熟,甚至有些世俗或淺薄,這樣會(huì)加劇對(duì)青年藝術(shù)家藝術(shù)發(fā)展的不良導(dǎo)向作用。
雄心勃勃大藝博
與此同時(shí),在青年藝術(shù)作品被人們譽(yù)為投資佳品之時(shí),青年藝術(shù)整體也在市場(chǎng)浮沉中呈現(xiàn)出一定的不穩(wěn)定性,當(dāng)市場(chǎng)整體遇冷時(shí),年輕藝術(shù)家作品的縮水率遠(yuǎn)大過(guò)其他門(mén)類。曾經(jīng)在拍場(chǎng)中取得不錯(cuò)成績(jī)的年輕藝術(shù)家在2012年的秋拍中都沒(méi)了蹤影,可見(jiàn)虛高的價(jià)格沒(méi)有耐住時(shí)間的考驗(yàn)。
雖然市場(chǎng)對(duì)年輕藝術(shù)家的培育不足夠成熟是“放空”年輕藝術(shù)家的重要原因,但藝術(shù)市場(chǎng)和藝術(shù)家賣(mài)畫(huà)都是客觀規(guī)律,錢(qián)和資本本身也沒(méi)有問(wèn)題,關(guān)鍵還在于藝術(shù)家個(gè)人的定力,及對(duì)藝術(shù)市場(chǎng)和金錢(qián)的態(tài)度。剛畢業(yè)的年輕人開(kāi)始在市場(chǎng)有銷(xiāo)售是好的,但是如果年輕人經(jīng)受不住金錢(qián)誘惑,一味被市場(chǎng)牽著鼻子走,為了賣(mài)畫(huà)而改變獨(dú)立性和創(chuàng)造性,按照市場(chǎng)認(rèn)可的模式去創(chuàng)作,這就出現(xiàn)了問(wèn)題。所以,不少人認(rèn)為,除非藝術(shù)水準(zhǔn)已經(jīng)十分成熟,青年畫(huà)家不要輕易直接面向市場(chǎng),更不要直接與客戶去談賣(mài)畫(huà)的生意,這樣才有利于“HOLD住”自我創(chuàng)作的一片天地。面對(duì)市場(chǎng)和多種誘惑,除了社會(huì)要進(jìn)行對(duì)青年藝術(shù)家的扶持、避免市場(chǎng)惡意炒作、形成學(xué)術(shù)引領(lǐng)等工作,青年藝術(shù)家們更不能“操之過(guò)急”,而要繼續(xù)腳踏實(shí)地關(guān)注內(nèi)心,立足生活,修煉畫(huà)功。在現(xiàn)實(shí)的磨礪中不斷改善,努力面對(duì)商業(yè)化的雙刃劍時(shí),為自己的創(chuàng)作負(fù)責(zé)。
為自己的作品找好“人家”,選擇成熟的合作伙伴,也成為青年藝術(shù)家慎重面對(duì)市場(chǎng)的必然選擇。其實(shí),在各種青年藝術(shù)家推廣平臺(tái)出現(xiàn)之前,畫(huà)廊一直是比較傳統(tǒng)的推廣方式。畫(huà)廊主在每年的畢業(yè)展和各種青年藝術(shù)家提名展上關(guān)注青年藝術(shù)家,在對(duì)青年藝術(shù)家推廣幾年之后,開(kāi)始帶他們進(jìn)入藝術(shù)博覽會(huì),并逐漸在每年拍賣(mài)季時(shí)搭配部分青年藝術(shù)家的作品送拍。
在市場(chǎng)的推廣依舊滿足不了每年激增的青年藝術(shù)家需求時(shí),大藝博是針對(duì)剛走出校園的年輕藝術(shù)家的推廣平臺(tái)。主辦方希望做到的是將大藝博成功打造成80后、 90后新藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者。讓大藝博不論從專業(yè)的藝術(shù)市場(chǎng),還是從品牌的內(nèi)涵與影響來(lái)說(shuō),都成為有口皆碑的年輕藝術(shù)的領(lǐng)航人。目前,大藝博從藏家、藝術(shù)家、美術(shù)館、學(xué)院公共關(guān)系、媒體資源、藝術(shù)管理等各個(gè)方面都已初具規(guī)模,零散的資源亟待整合,發(fā)揮1+1大于2的效能,應(yīng)當(dāng)能肩負(fù)起續(xù)寫(xiě)新藝術(shù)篇章這樣的歷史使命。