本杰明《本色》
8月底，首屆中國動漫品牌峰會在天津召開，一批來自政府部門、國內(nèi)各動漫產(chǎn)業(yè)鏈上的大公司的大佬們都在會場的高臺上侃侃而談，其中不乏“中國動漫已逐漸從成長期進入成熟期”這樣的樂觀論調(diào)。不過當會議進入到提問環(huán)節(jié)時，有人提問：“我從一個動畫原畫師做起,做動畫虧了，我后來又改從游戲設(shè)計員做起，結(jié)果又虧得血本無歸，現(xiàn)在我打算開始做漫畫，請問像我這樣小本經(jīng)營的公司走動漫這條路如何找到商機?”
隨后,這樣類似的問題被人連續(xù)提出,會場陷入到尷尬的情景中。主持人只能草草地宣告高峰對話活動結(jié)束。
很難用一個準確的定義描述目前中國動漫產(chǎn)業(yè),特別是各種“動漫節(jié)”、“產(chǎn)業(yè)博覽會”以及“峰會”用不同形式和概念來介入這個產(chǎn)業(yè)的當下。在首屆中國動漫品牌峰會上,當官方以“進入成熟期”來描述目前的動漫市場時,會場內(nèi)出現(xiàn)了小小的嘩然?？此萍t火的動漫市場,目前究竟在什么期？
在所謂“成熟期”里 有人笑有人哭
在本次中國動漫品牌峰會上,來自文化部產(chǎn)業(yè)司的副司長高政在論壇上介紹了一組數(shù)據(jù),在過去的2010年,動漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值為420億,2011年的產(chǎn)值為640億,2012年的產(chǎn)值為760億。在2012年,三部委認證的動漫企業(yè),全國達到500多家,重點動漫企業(yè)為34家,上市企業(yè)有2家。
“如今中國的動漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從最初的原創(chuàng)扶持到過渡期的精品保護最終到動漫品牌的建設(shè)與保護。”在給出上面這組數(shù)據(jù)之后,高政得出了這樣的結(jié)論,“從產(chǎn)值以及中國市場的企業(yè)發(fā)展來看,中國動漫應(yīng)該從成長期逐漸變成成熟期。”
這番話引起臺下一片嘩然。有動畫公司的負責人痛陳自己的企業(yè)花了近十年里也未能找到動漫的突破口。也有聲稱公司產(chǎn)值已經(jīng)達到近200億的企業(yè)負責人稱:將來的十年將是中國動漫最黃金的十年。但廣州漫友文化科技股份有限公司董事長金城的總結(jié)似乎最具代表性:“從整體來講,中國的動漫創(chuàng)作處于急功近利階段,我國動漫品牌是一個從無到有的建設(shè)過程,但許多企業(yè)在各方壓力下拔苗助長。”他舉例稱:好萊塢電影《功夫熊貓》在拍攝過程中,曾經(jīng)經(jīng)歷了5年的主創(chuàng)研究,雖然這是一種科學(xué)的做法,但是國內(nèi)的動漫企業(yè)可能很難花如此長的周期去制作一部影片。
天津生態(tài)動漫園投資開發(fā)有限公司總經(jīng)理張潔也坦言:“雖然政府能給出許多優(yōu)惠政策,但是并沒有真正培養(yǎng)出一流的動漫企業(yè),反而催生了許多候鳥型的企業(yè),他們享受了政策就離開了,這讓投資商也頗為尷尬。”
當談及產(chǎn)業(yè)鏈、品牌時,其實我們在談內(nèi)容
此次參與活動的除了官方和公司負責人外,還有一批清華大學(xué)工商管理總裁高級研修班的學(xué)生坐在觀眾席的最前排。在他們看來,所有市場面臨的尷尬、迷茫和癥結(jié),其實都可以歸于兩個問題:“如何建立產(chǎn)業(yè)鏈”和“如何建立品牌”。
“我們計劃在2015年,能創(chuàng)造出5至10個動漫品牌。”這是高政在演講中給出的目標。
對于品牌的經(jīng)營,上海炫動傳播股份有限公司總經(jīng)理楊文艷這樣說道:“中國卡通商業(yè)成功的最關(guān)鍵因素,是在創(chuàng)造一個形象前就要和后端產(chǎn)業(yè)鏈緊密結(jié)合,并不是所有卡通形象都可以做衍生產(chǎn)品,每年為大眾接受的形象也就五六個。我們經(jīng)過近幾年的運作發(fā)現(xiàn),中國已經(jīng)出現(xiàn)了具備產(chǎn)品知名度和開發(fā)空間的卡通形象。”
作為廣州漫友文化科技股份有限公司董事長金城做的解釋,也頗有些取巧:“在最近幾年,日本動漫產(chǎn)業(yè)大量萎縮,對比上世紀90年代的黃金時期,只有當年的三分之二。但是他們的漫畫家以及著作權(quán)人的收入?yún)s有增無減。這正是因為日本動漫產(chǎn)業(yè)鏈使得作品后續(xù)開發(fā)在發(fā)力。事實上我們常常講品牌,其實品牌決定了附加值的高低,支撐品牌的還是內(nèi)容。”
原創(chuàng)和市場都有,但產(chǎn)業(yè)還沒“熟”
創(chuàng)刊于2006年1月的《知音漫客》如今已經(jīng)毫無疑問地排在了國內(nèi)漫畫周刊發(fā)行量第一的位置。這種成功,可以在報刊亭無處不在的《知音漫客》海報上體現(xiàn)出來。在前不久的發(fā)行量統(tǒng)計中,《知音漫客》剛剛跨過了月發(fā)行量700萬份。知音漫客有限公司總經(jīng)理李靖的目標是:接下來五年,《知音漫客》將成為全世界發(fā)行量最大的漫畫周刊雜志。
8個考量標準,你才能談產(chǎn)業(yè)鏈記者:現(xiàn)在旗下有多少漫畫家?
李靖：不僅僅是《知音漫客》周刊,還有《漫客繪心》、《漫客星期天》等,大概有近400名有商業(yè)價值的漫畫家。
記者：如何判斷一個漫畫家的商業(yè)價值?
李靖：我們走的路是全動漫產(chǎn)業(yè)鏈,所以對作者的商業(yè)價值判斷,也是從全產(chǎn)業(yè)鏈考慮的,一個成功的作品,他的作品要考慮連載、圖書、動畫、游戲、周邊、網(wǎng)絡(luò)媒體、電子產(chǎn)品、品牌授權(quán)能夠給讀者帶來8個方面的實惠的潛力。
記者：如何構(gòu)建編輯、作者團隊?
李靖：我們有差不多300號人的編輯團隊,沒有過多設(shè)置門檻,我們現(xiàn)在的編輯部主任才19歲,他13歲就是我們的讀者,17歲過來實習。我們看中的就是他對國內(nèi)、國外漫畫的知識,而且專業(yè)知識的學(xué)習和成長也非常突出。我們并沒有和漫畫家簽約,而是和漫畫作品簽約,保證給他們最好的收入,比如《偷星九月天》主筆周洪濱6年前一碗泡面吃兩天,但2012年他光版稅收入就有2200萬,而且他的作品授權(quán)給移動的授權(quán)費是每個月120萬。
記者：如今很多紙質(zhì)媒體發(fā)行量都在下滑,你怎么看?
李靖：我們賣的是內(nèi)容,盈利都分攤在產(chǎn)業(yè)鏈上,我們的雜志還是主要靠周邊產(chǎn)品的營銷。
《知音漫客》
有了閱讀習慣,但不能說“成熟”
記者：現(xiàn)在日本的小學(xué)館、講談社等漫畫公司都紛紛進入中國,您認為他們會對本土漫畫構(gòu)成威脅嗎？
李靖：我認為他們不會有任何威脅,因為他們已經(jīng)失掉了中國90后的讀者市場。文化部2012年的調(diào)查,在將近8年時間里,我們已建立起中式漫畫的語言和市場體系,通過優(yōu)秀的作品培養(yǎng)了90后和00后的閱讀習慣。
記者：這是否意味著中國的動漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入了成熟期？
李靖：我認為這種說法并不恰當,因為在過去的這么多年時間里,中國的動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展起起伏伏,很多都是政府很著急,于是企業(yè)就拔苗助長,現(xiàn)在許多雜志很明顯不是市場化的行為還在辦,可能還會有雜志倒下去。所以最關(guān)鍵的是要守得住,要從作品內(nèi)容出發(fā),培養(yǎng)好中國本土原創(chuàng)力量,做好最基本的工作。
記者：如何看國內(nèi)的漫畫市場？
李靖：現(xiàn)在可以說是動漫產(chǎn)業(yè)的春天來了。日本是個島國,集英社的《少年跳躍》每周發(fā)行220多萬本。我國適齡漫畫的青少年讀者就有1億3000萬左右,讀圖時代早已到來,我們將在做好紙質(zhì)媒體的同時,全力開發(fā)數(shù)字媒體。
另一說 人人在談產(chǎn)業(yè)鏈,而他卻在談喜好
本杰明曾被稱為“在國外最有影響力的當代中國漫畫家”,但在國內(nèi)他的名氣卻并不大。他并沒有像國內(nèi)漫畫家一樣,建立工作室去迎合市場。為了延續(xù)某種個人喜好,他通過主辦《本色》雜志,招攬了一批自己喜歡的作者,還開了培訓(xùn)班。在他看來如今如今國內(nèi)動漫市場做的兩件事其實都是在“賠”——辦雜志賠錢,辦學(xué)校賠名譽
記者：你如何看待現(xiàn)在的中國漫畫市場？
本杰明：如果中國市場打開的話,我想現(xiàn)在國內(nèi)的漫畫家會全滅,這個問題已經(jīng)在臺灣和香港都得到印證了,我和臺灣的漫畫家也聊過這樣的問題,完全沒有辦法競爭,日本的市場化細分要做得好得多，你看看現(xiàn)在的香港也就是兩家，他們現(xiàn)在基本都不是在做香港漫畫,更多的是在做日本的連載漫畫。
記者：那法國呢？你在法國的知名度很高。
本杰明：其實世界漫畫有三個中心,一個是日本、一個是美國,還有一個是法國。不過現(xiàn)在法國的市場有70%被日本漫畫占據(jù)了,我認為這和他們的文化教育程度下降有關(guān)系,我個人認為人對藝術(shù)作品的鑒賞是和文化教育程度有直接關(guān)系的,而日本漫畫在我看來始終屬于比較低端的漫畫。
記者：現(xiàn)在一些國內(nèi)漫畫家的收入已很高了。
本杰明：我知道，他們做的那些漫畫我也可以做,但是我不愿意做了,特別是年紀一上來了,讓我再退回去做他們做過的東西,我已經(jīng)不想了。
記者：你現(xiàn)在辦《本色》雜志是一種堅持嗎？
本杰明：是的，我想我做的東西,首先是要求中國沒有,其次我希望能是我自己喜歡的,我雜志上現(xiàn)在連載的漫畫家，如果我的雜志停刊,他們肯定大半都會失業(yè),沒有雜志會答應(yīng)繼續(xù)給他們發(fā)稿子。不過我希望自己能把這本雜志繼續(xù)下去,即使雜志每期賠幾萬塊,我也還是會繼續(xù)堅持下去。
記者：你認為這本雜志什么時候能夠盈利？
本杰明：我做這些都不是為了賺錢,如果要賺錢,我就不會把雜志往死了辦,辦教學(xué)還賠了我自己的名譽。國內(nèi)辦漫畫雜志其實還是跟風為多。我想堅持做我自己的東西,也許幾年后,我做的漫畫成了熱銷漫畫,但是賺錢的仍不是我,這樣的事情并不奇怪。所以還是那句話,我會繼續(xù)把教學(xué)班和雜志辦下去,即使最終都還是賠錢。
記者：所以你會好好經(jīng)營法國市場？
本杰明：我的畫在國內(nèi)沒人買,只有拿到法國去賣。
另一面 他的作品5歲到65歲都可以看
1954年出生的倉田芳美的出道經(jīng)歷和大多數(shù)日本漫畫家一樣。首先是在漫畫名家千葉徹彌身邊做助手,1978年在小學(xué)館旗下的《少年周刊周日》雜志上發(fā)表自己的作品連載,其最擅長的料理漫畫還被拍成電視劇。日前來中國交流學(xué)習的時候,他也接受了記者專訪,談到了日本動漫創(chuàng)作者的生活——記者:日本周刊連載漫畫家的工作狀態(tài)到底是什么樣的？
倉田芳美(以下簡稱倉田)：坦白說日本漫畫周刊連載,我覺得是很恐怖的事情,連載時的我常常是不分晝夜地工作,有時候甚至什么時候可能累死了都不知道。周刊的漫畫家一般會有3至7人的漫畫團隊。以前漫畫團隊最高的單月成稿數(shù)是五六百頁,而現(xiàn)在最多是單月200頁。
記者：一般單行本多少發(fā)行量的漫畫家在日本被認為是人氣漫畫家？
倉田：發(fā)行量過3萬冊的漫畫家就是人氣漫畫家。
記者：現(xiàn)在日本漫畫家大概有多少人？
倉田：有雜志連載的,大概6000人左右吧。
記者：您覺得中國的漫畫和日本漫畫行業(yè)有什么不同嗎？
倉田：中國漫畫雜志大部分是彩色漫畫,這個成本在日本是很難實現(xiàn)的。另外在中國漫畫的年齡層好像大多聚集在20歲以下,而日本的漫畫讀者從5歲至94歲都很多。我今年59歲,我的讀者群從5歲至65歲之間。
【編輯：霍春?！?/span>
