民生現(xiàn)代美術(shù)館：梳理中國(guó)當(dāng)代脈絡(luò)

民生現(xiàn)代美術(shù)館外景

誰(shuí)曾想，半個(gè)世紀(jì)前熱血奔涌的萬(wàn)人煉鋼廠——上鋼十廠的一間廠房，如今卻變?yōu)樘竦匮琶佬g(shù)館的展廳。走進(jìn)民生現(xiàn)代美術(shù)館方形的展廳，墻壁刷得雪白，唯一的裝飾只有屋頂上整齊的射燈，每5秒明滅一次，給人一種變幻莫測(cè)的感覺(jué)。

總面積4000平方米的民生美術(shù)館，共有5個(gè)展廳，展示面積約1600平方米。還設(shè)有報(bào)告廳、貴賓室、書(shū)吧、咖啡廳、文獻(xiàn)閱覽室等相關(guān)配套設(shè)施，為觀者提供便利服務(wù)。所有資金由民生銀行一力承擔(dān)，但美術(shù)館保持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)權(quán)。

銀行積極介入藝術(shù)圈，還是件新鮮事，長(zhǎng)期以來(lái)似乎只是地產(chǎn)商的專利。事實(shí)上，中國(guó)藝術(shù)品時(shí)代的金融化就是由民生銀行開(kāi)啟的。2007年7月，民生銀行發(fā)行了針對(duì)私人銀行和高端客戶的藝術(shù)品投資1號(hào)基金，這項(xiàng)產(chǎn)品主要用于投資國(guó)內(nèi)現(xiàn)代藝術(shù)品，包括繪畫(huà)和雕塑等，在封閉投資了兩年之后，獲得了高達(dá)25%的收益率。“民生銀行四年前是以少量的資本投石問(wèn)路。捐助一些藝術(shù)項(xiàng)目和一些藝術(shù)機(jī)構(gòu)。”，民生現(xiàn)代美術(shù)館館長(zhǎng)兼炎黃藝術(shù)館館長(zhǎng)何炬星說(shuō)，“現(xiàn)在我們將在這條探索的道路上走得更加深遠(yuǎn)。”

或許是為了走得更順、更遠(yuǎn)，民生銀行設(shè)立了企業(yè)公益基金，規(guī)定將每年經(jīng)營(yíng)收益的0.8%-1.2%捐獻(xiàn)出來(lái)用于慈善，相當(dāng)于每年捐助1億左右。到目前為止，基金總額約為2億元。投在藝術(shù)領(lǐng)域，僅是公益基金資助的一小部分，新建希望小學(xué)、播放公益廣告等傳統(tǒng)扶貧項(xiàng)目，基金也有所涉及。

背靠大樹(shù)好乘涼

拿民生美術(shù)館說(shuō)事，無(wú)法繞過(guò)位于北京的炎黃藝術(shù)館。盡管相隔萬(wàn)水千山，依然割不斷“一奶同胞”的聯(lián)系。民生銀行在2006年積極介入陷入困境的炎黃藝術(shù)館，2007年正式接手。何說(shuō)：“民生投入約1個(gè)億，管理運(yùn)營(yíng)10年。”炎黃藝術(shù)館定位于1980年以前的藝術(shù)，主要學(xué)術(shù)方向是梳理20世紀(jì)中國(guó)現(xiàn)代美術(shù)的歷史線索。包括三個(gè)系列：二十世紀(jì)中國(guó)美術(shù)奠基人系列；1949年后新中國(guó)美術(shù)開(kāi)拓者系列；中國(guó)新水墨系列。

2010年2月份民生美術(shù)館開(kāi)館前的預(yù)熱展《未來(lái)總動(dòng)員》

2008年，民生銀行另起爐灶全資新建的民生現(xiàn)代美術(shù)館，將目光聚焦在1979年以后的當(dāng)代藝術(shù)上，并被賦予構(gòu)建中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)歷史的使命。用何的話說(shuō)：“中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)的產(chǎn)生，社會(huì)身份和文化身份，是我們對(duì)于中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)歷史梳理過(guò)程中首先要關(guān)注的命題。”炎黃、民生兩家美術(shù)館的學(xué)術(shù)關(guān)注點(diǎn)相互補(bǔ)充，完整的覆蓋了20世紀(jì)的中國(guó)藝術(shù)，從而為建立面向本土現(xiàn)、當(dāng)代藝術(shù)的研究平臺(tái)，構(gòu)筑國(guó)人自己的解釋體系，提供了可能。

民生美術(shù)館位于上海市淮海西路紅坊藝術(shù)區(qū)，毗鄰徐家匯商業(yè)中心、虹橋CBD商務(wù)中心和新華路歷史風(fēng)貌保護(hù)區(qū)。良好的區(qū)位，意味著不菲的租金，這里辦公區(qū)租金每平方米每天4至7元，活動(dòng)場(chǎng)地則一天8萬(wàn)元起，在這里安家是對(duì)機(jī)構(gòu)財(cái)力的一大考驗(yàn)。美術(shù)館方面主動(dòng)放棄了場(chǎng)租收入，基本宣告了準(zhǔn)備在非營(yíng)利的道路上一直走到黑。依靠可憐門票收入，美術(shù)館的運(yùn)營(yíng)很難維持。實(shí)際上，“孔方兄”從不是美術(shù)館絞盡腦汁、冥思苦想的主要對(duì)象，何炬星說(shuō)：“民生銀行給我們的資金保障每年不低于2000萬(wàn)。”正應(yīng)那句俗語(yǔ)“背靠大樹(shù)好乘涼”，羨煞旁人。

美術(shù)館中的“COO”

民生美術(shù)館下設(shè)6個(gè)部門，包括當(dāng)代藝術(shù)研究中心、中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)展覽部、國(guó)際部、傳播及社會(huì)教育部、行政事務(wù)部、收藏決策委員會(huì)辦公室和“民生當(dāng)代藝術(shù)獎(jiǎng)”評(píng)委會(huì)辦公室。

盡管民生系的買家在拍賣市場(chǎng)屢有斬獲，但民生美術(shù)館短期內(nèi)沒(méi)有出手收藏作品的計(jì)劃，所有的展品都是以借展的方式進(jìn)行。目前，民生共有10余名工作人員，少數(shù)由民生銀行品牌管理部直接派駐，起著連接、溝通的作用，大部分工作人員則是單獨(dú)招聘。

館內(nèi)真正的要害部門是藝術(shù)研究中心。它決定著美術(shù)館提供的終極產(chǎn)品——展覽的品位。掌門人是副館長(zhǎng)郭曉彥。郭的“官銜”，并不是什么“學(xué)術(shù)帶頭人”、“學(xué)術(shù)主管”，而是用了一個(gè)很“洋”的名字——COO(首席運(yùn)營(yíng)官)。所謂首席運(yùn)營(yíng)官，百度給出的解釋是，輔助CEO的工作，負(fù)責(zé)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理，但不對(duì)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)負(fù)責(zé)。對(duì)照郭實(shí)際的工作，這一稱謂并不突兀，十分貼切。

郭主持的研究中心內(nèi)設(shè)有若干個(gè)理論家工作室。這些理論家來(lái)自各大院校，將自己的學(xué)術(shù)判斷、思考以項(xiàng)目的形式先期提交，郭匯總梳理后再按照嚴(yán)格的項(xiàng)目審批制度提供資金支持?？梢哉f(shuō)，首席運(yùn)營(yíng)官在眾多學(xué)術(shù)人之間扮演著一個(gè)協(xié)調(diào)人的角色，既統(tǒng)籌項(xiàng)目，又配置資源，同時(shí)完成項(xiàng)目考核評(píng)估，但本人不參與學(xué)術(shù)研究。

2010年2月份民生美術(shù)館開(kāi)館前的預(yù)熱展《未來(lái)總動(dòng)員》

誓將“白菜”捍衛(wèi)到底

何炬星館長(zhǎng)在接受某知名藝術(shù)網(wǎng)站訪談時(shí)曾將中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)比做一顆“白菜”，在他看來(lái)，國(guó)外的大藏家不論是希克、尤倫斯還是薩奇，擁有的只是合自己口味的一片“菜葉”，這顆“白菜”的“根”、“心”都在中國(guó)。何說(shuō)：“現(xiàn)在，我們大家都希望找到這顆完整的大白菜，而基本原則是要以中國(guó)自己的立場(chǎng)，有全球化的眼光和視野。”

站在國(guó)人自己的立場(chǎng)，捍衛(wèi)這顆“白菜”是件挺費(fèi)力的事。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，民生人付出了1年多的時(shí)間。所有的努力都凝結(jié)在了民生美術(shù)館的開(kāi)幕展“中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)三十年歷程”上。2010年4月，這場(chǎng)大戲正式上演，“這些藝術(shù)家和作品都是不同時(shí)期最具代表性的。這次開(kāi)幕展在當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)藝術(shù)圈里也是一件轟動(dòng)的事情。”何現(xiàn)在回憶起來(lái)，依然顯得十分興奮，“很多財(cái)力雄厚的公立美術(shù)館都沒(méi)有做到。”

這次展覽集中了80余位藝術(shù)家的近百件作品，作品中包括靳尚誼的《青年女歌手》、陳丹青的《西藏組畫(huà)》、王廣義的《黑色系列》、劉小東的《三峽大移民》、周春芽(微博)的《綠狗2001.a》、何多苓的《青春》。展品總估價(jià)超過(guò)一億元，伴隨著今年火熱的春拍市場(chǎng)，現(xiàn)在算來(lái)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止。將如此多的大作匯聚一處，長(zhǎng)達(dá)半年，可見(jiàn)美術(shù)館的公關(guān)實(shí)力。

正是憑借這次展覽，民生美術(shù)館在美術(shù)館扎堆的上海，賺足了眼球，業(yè)界內(nèi)外贏得了良好的口碑。而這只是一個(gè)開(kāi)始，之后民生舉辦了張恩利、秦琦、劉韡等人的個(gè)展，以及“塑料公園——韓國(guó)當(dāng)代藝術(shù)”、“布魯塞爾身體語(yǔ)言”等群展。

問(wèn)及未來(lái)計(jì)劃，何顯得成竹在胸。據(jù)何透露，9月“當(dāng)代藝術(shù)三十年歷程”中的影像部分“中國(guó)影像藝術(shù)1988-2011”即將與公眾見(jiàn)面。何說(shuō)：“由1980年代末以來(lái)活躍的50余位藝術(shù)家的70余組件作品組成，經(jīng)過(guò)對(duì)二十年來(lái)影像藝術(shù)脈絡(luò)、史實(shí)與思潮進(jìn)行系統(tǒng)梳理，我們有理由為過(guò)去二十年的成效而慶賀。”此外，“當(dāng)代藝術(shù)三十年歷程”中的裝置藝術(shù)部分也已排上日程，與架上繪畫(huà)、影像相結(jié)合，完整的還原出中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)30年的真實(shí)歷程。

【編輯：成小衛(wèi)】