2014年6月28日由澳門特別行政區(qū)澳門基金會與澳門新濠江國際文化產(chǎn)業(yè)交易中心(以下簡稱“澳門新濠江文交中心”)聯(lián)合主辦了主題為“把握澳門歷史新機遇；重建海上文化絲綢之路”的第一屆澳門新濠江文化產(chǎn)業(yè)交流會。會議就文化產(chǎn)權交易所(以下簡稱“文交所”)業(yè)態(tài)的發(fā)展問題，以探尋文化產(chǎn)權交易所發(fā)展的大智慧為題，達成以下共識。
文交所對文化產(chǎn)業(yè)的認識應與自身的使命相結合
澳門新濠江文交中心認為文交所作為文化產(chǎn)業(yè)中的新型經(jīng)濟業(yè)態(tài)，對文化產(chǎn)業(yè)的認識應有別于其它傳統(tǒng)的文化機構，要勇于展示、清晰表達。這樣有利于社會降低疑慮，統(tǒng)一認識；有利于文交所明確使命，規(guī)范運營；有利于國內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、發(fā)展。
文化本身就是一種資本即文化資本。文化作為資本與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的貨幣資本、生產(chǎn)資本、商品資本相結合，共同作用于經(jīng)濟的循環(huán)體系中。其特點體現(xiàn)在每次社會的經(jīng)濟循環(huán)中所產(chǎn)生的資本量增值都與其相關，并無須重新購置，且取之不盡用之不竭。
文化資本在當今經(jīng)濟體系中應作為先行資本。對文化資本的傳統(tǒng)認識是社會物質(zhì)滿足在前，精神需求在后，當人們進入精神層面需求后，文化資本才能發(fā)揮它固有的價值，導致社會重有形資本，輕文化資本。這個觀點已不適用于當今中國的經(jīng)濟體，應明確文化資本不是滯后資本而是社會經(jīng)濟發(fā)展的先行資本。成因是：1、文化的傳播力在信息傳播技術高速發(fā)展的推動下已被無窮放大。如一種產(chǎn)品的影響力會由其文化內(nèi)涵決定，以往產(chǎn)品在技術、質(zhì)量等方面的差異化競爭優(yōu)勢，已被文化資本優(yōu)勢顛覆；2、文化的驅(qū)動力已被社會廣為認可和接受。如一個社會或一個地區(qū)希望集聚各類產(chǎn)業(yè)資本，首先需要文化資本先行，沒有良好的人文居住環(huán)境，人才留不住，產(chǎn)業(yè)要素及資本也都留不住。
文化產(chǎn)業(yè)不是經(jīng)濟單位個體的產(chǎn)業(yè)，而是“全民產(chǎn)業(yè)”。文化產(chǎn)業(yè)不是依賴某幾個企業(yè)，某幾個行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，而是一種需要全民參與才能快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。原因如下：1、文化資本的大小是由社會全民的認知度或認可度決定的，全民的參與度越高，認可度越高，文化資本就越大，文化產(chǎn)業(yè)就越發(fā)展；2、文化資本的影響力潛移默化、無處不在。其猶如人們生存需要的氧氣，雖看不見、摸不著但確是一個國家或一個民族生存的必需品。文化資本需要全民共同參與創(chuàng)造、保護；3、文化資本是須由社會全民存儲的資本。一個國家或民族的文化資本的積累是一個全民參與累積的過程，也是一個時間慢慢累積的過程，這種軟實力只有交給全民才能存得牢，才得以增值。
綜上所述：1、文交所是為文化資本服務的業(yè)態(tài)；2、文交所是提供文化資本與其它資本相結合解決方案的平臺；3、文交所肩負將文化資本投資方案向社會普及的義務。文交所在推進國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中必須要有大智慧，構建出文化產(chǎn)業(yè)市場的大格局。
文交所推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的使命
文交所是文化資本交易的場所，在搭建支撐配套服務的同時，實現(xiàn)文化資本的價值發(fā)現(xiàn)、價值再造、價值提升。通過實踐，澳門新濠江文交中心認識到文交所發(fā)展須具備三個條件：
一、擁有一條可跨區(qū)域的產(chǎn)業(yè)市場通道
市場通道是為文化資本提供價值發(fā)現(xiàn)的條件，依托文化具備先天的傳播力和驅(qū)動力的特質(zhì)，擴大文化資本的受眾市場，提升文化資本參與經(jīng)濟循環(huán)體系的機率。
國內(nèi)的現(xiàn)狀：各文交所以行政區(qū)域為界封閉式發(fā)展，各自為政，文化產(chǎn)業(yè)大市場并沒有在文交所的推動下真實地聯(lián)動起來。我們自身造成的文化市場割裂導致我們失去了文化資本的定價權和話語權。
解決方案是：1、聯(lián)盟；初步構建是將澳門——橫琴——溫州——上海連成一線，形成一條初期的產(chǎn)業(yè)通道；2、混合經(jīng)濟體：國有資本、民營資本、產(chǎn)業(yè)資本聯(lián)合起來構建統(tǒng)一戰(zhàn)線，組建文交所平臺。發(fā)揮國有資本的社會責任感、民營資本的創(chuàng)新靈活性、產(chǎn)業(yè)資本的專業(yè)管理能力。
二、搭建一座可跨界融合發(fā)展的市場橋梁
市場橋梁是為文化資本提供整合、優(yōu)化、衍生的市場環(huán)境，順應文化資本的價值實現(xiàn)天性，即文化資本應用的范圍和領域越寬廣，其價值越大。
國內(nèi)的現(xiàn)狀：大部分文交所缺乏條件去搭建市場橋梁，主要原因是文化產(chǎn)業(yè)鏈各要素單位無法在文交所內(nèi)滿足各自的訴求。項目與資本之間的發(fā)展總是陷入在先有雞還是先有蛋的死循環(huán)里。
解決方案是：1、搭建產(chǎn)業(yè)鏈配套體系，初步構建評估、保險、法務、保險、保管等配套服務環(huán)節(jié)；2、導入專業(yè)管理人機制，借鑒基金管理模式，引進文化項目的專業(yè)運營能力，實現(xiàn)項目的保值增值。
三、培育適應文化產(chǎn)業(yè)的資本市場
資本市場是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的燃料。文化產(chǎn)業(yè)若有資本市場與其配套，可以快速實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進程。
國內(nèi)的現(xiàn)狀：由于文化資本不易具備可測算、可量化、可籌集、可借貸的特點，大部分文交所試圖通過套用現(xiàn)有的資本市場，通過融資改良方案，希望能實現(xiàn)文化與資本的對接。輕資產(chǎn)型的文化資本是難以在傳統(tǒng)的資本市場里找到出路。
解決方案是：發(fā)揮文交所的退出機制；引進風險投資機制；激發(fā)資本的冒險精神。力圖使資本可在文交所平臺內(nèi)通過運用短中期組合、投資權重調(diào)節(jié)、多項目組合等投資策略實現(xiàn)收益。
澳門新濠江國際文化產(chǎn)業(yè)交易中心的運營方案
澳門新濠江文交中心通過研究國內(nèi)各文交所在發(fā)展中的經(jīng)驗與教訓，結合澳門地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，力圖打造出帶有澳門基因的，具有澳門區(qū)域特色的文交所。
澳門新濠江文交中心運營戰(zhàn)略：依托澳門歷史上具備海上文化絲綢之路特征的淵源，依托澳門作為國際文化旅游集散地的區(qū)域功能定位，復建一條以澳門為發(fā)端的“海上文化絲綢之路”，力圖形成一條連接國內(nèi)與國際市場的文化項目輸入與輸出的產(chǎn)業(yè)通道。在新的“海上文化絲綢之路”中找到文交所發(fā)展的大智慧，形成國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大格局。
1、“海上文化絲綢之路”國內(nèi)部分構建思路
“海上文化絲綢之路”國內(nèi)部分構建思路是，以澳門(澳門新濠江文交中心)為輸入過濾器與輸出發(fā)射器、橫琴新區(qū)(新濠江子公司)為孵化器與連接器、溫州金改區(qū)(溫州文交中心)與浙江(浙江文交所)為驅(qū)動器、上海自貿(mào)區(qū)(上海文交所)為聚集器與輻射器，力圖打造“海上文化絲綢之路”旗艦級運作系統(tǒng)。
2、“海上文化絲綢之路”國外部分構建思路
“海上文化絲綢之路”國外部分構建核心思路是“模式、語言、宗教”。
(1)“模式”是文化產(chǎn)業(yè)的交易載體之一。
“新濠江”依托澳門多元化的文化特性，以及橫琴新區(qū)文化產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力，孵化出各類型的文化產(chǎn)品，通過模式的輸出，及改編或改譯等方式，達到“球域化”的效果。這也是文化產(chǎn)業(yè)走出去的模式之一。
(2)“語言”是文化產(chǎn)業(yè)跨界傳播的工具。
澳門具有葡語系，及拉丁語系的文化基因，橫琴新區(qū)孵化的產(chǎn)品可以通過這個對外輸出窗口，與相同語系的國家建立起產(chǎn)品交易的橋梁。這也為”新濠江”對外文化產(chǎn)品輸出的戰(zhàn)略路線打下了堅實的基礎。
(3)“宗教”是文化產(chǎn)業(yè)跨文化營銷的敲門磚。
在相同或近似的宗教文化背景的市場里，文化產(chǎn)品的交易具有天然交融性，能打破國與國之間的隔閡。“新濠江”也將借助澳門具有文化多元性與宗教包容性的特性，打通具有濃郁宗教特性國度的市場。
用市場運營體系保障“海上文化絲綢之路”
以澳門為支點的新海上文化絲綢之路，需要配套一套市場運營體系加以保障，市場運營體系可概括為五個部分：
一、一條通道
制定聯(lián)盟戰(zhàn)略構建通道，打開國內(nèi)與海外市場的文化產(chǎn)業(yè)通道。具體內(nèi)容是：澳門文交中心自南向北，與溫州文交中心、浙江文交所、上海文交所、上海外高橋(26.96， -0.27， -0.99%)文化發(fā)展公司簽訂戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議。構建一條連接澳門——橫琴——浙江——上海——北京的文化產(chǎn)業(yè)通道。
二、一條戰(zhàn)線
引入國有資本、民營資本和文化資本，從“私營經(jīng)濟”向“混合所有制經(jīng)濟”轉型，充分發(fā)揮三大資本各自優(yōu)勢，即國有資本的誠信度，民營資本的靈活性、創(chuàng)新性，及文化資本的專業(yè)性，撬動文化產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)權交易市場的發(fā)展。
三、兩套機制
通過專業(yè)導入機制(即專業(yè)管理人會員運作機制)與文化項目流通退出機制，促進文化項目在澳門文交中心交易平臺順利流轉。
專業(yè)導入機制是通過俱樂部管理人會員，即具備文化項目的運營專業(yè)能力、資本市場運作專業(yè)能力，通過善良管理人職責，搭建起俱樂部投資會員與文化項目投資的橋梁，使投資項目保值與增值的一套機制。
文化項目流通與退出機制是通過澳門新濠江文交中心平臺化運作，建立專業(yè)導入機制及產(chǎn)權托管登記制度，完善健全產(chǎn)業(yè)配套體系(包括評估定價、確權登記、專業(yè)保管、商業(yè)運營、專業(yè)保險、送拍機制等環(huán)節(jié))，促進各地區(qū)文化資源流通。
四、一套模式
通過“在線文化項目(藝術品)產(chǎn)權交易市場與線下文化項目(藝術品)實體店”相結合的雙輪驅(qū)動模式，即：線上文化項目產(chǎn)權交易市場為線下連鎖店提供前期運營扶持政策，通過線上交易產(chǎn)生的收益，補償各類俱樂部會員開設線下實體連鎖店的短期投資風險；新濠江藝術品線下實體連鎖店成熟后，通過掛牌項目的藝術衍生品版權收益補償線上產(chǎn)權交易市場。促使金融與文化實體產(chǎn)業(yè)形成良性循環(huán)。
五、一個效應
在服務(專業(yè))會員的帶動下，如保管機構、保險機構、律師機構、第三方審核機構等，文化項目及組合產(chǎn)權產(chǎn)品滿足金融行業(yè)運行規(guī)則及產(chǎn)業(yè)鏈配套標準，形成社會金融資本(乃至基金群)集聚效應。
展望
澳門新濠江文交中心作為文化產(chǎn)權交易市場的新銳，敢于提出市場發(fā)展的新主張與新思路。希望通過它的經(jīng)驗，拋磚引玉，引起社會各界的廣泛的關注與深入的討論，逐步推進文化產(chǎn)業(yè)項目模式化、推動文化產(chǎn)權交易市場的商業(yè)化。在推進現(xiàn)代化文化產(chǎn)權交易平臺的建設過程中，難免會出現(xiàn)各種各樣的問題，希望政府和社會各界對于民間的實踐給予適當?shù)膶捜莺妥鹬兀瑫r亦歡迎社會各界一同監(jiān)督，共同探尋文化產(chǎn)權交易市場的大智慧！
