日前，“文化企業(yè)30強(qiáng)”名單公布，保利文化集團(tuán)股份有限公司再次入選。保利文化集團(tuán)執(zhí)行董事蔣迎春在接受中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者采訪時(shí)表示，連續(xù)六屆入選“文化企業(yè)30強(qiáng)”，是社會(huì)各界對保利文化取得成績的肯定。隨著宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩，保利文化的發(fā)展也面臨較多困難，風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇并存，能保持持續(xù)發(fā)展態(tài)勢不易。
民營企業(yè)經(jīng)驗(yàn)值得借鑒國有企業(yè)需重視社會(huì)效益
今年，入選“文化企業(yè)30強(qiáng)”的民營文化企業(yè)共9家，比去年增加2家，顯示出民營文化企業(yè)正逐步成為推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。對此，蔣迎春在接受中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者采訪時(shí)表示，民營文化企業(yè)的快速發(fā)展令人矚目，他們靈活的運(yùn)營機(jī)制、超強(qiáng)的執(zhí)行力、高效的商業(yè)模式等值得國有企業(yè)借鑒和學(xué)習(xí)。而作為國有文化企業(yè)，首先要堅(jiān)持社會(huì)效益優(yōu)先，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。
據(jù)中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者了解，2013年，保利文化累計(jì)舉辦公益演出近500場，舉辦藝術(shù)主題講座、特色夏令營等活動(dòng)400余場，多次舉辦慈善義拍活動(dòng)，并助力國際電影節(jié)，提升品牌公信力。蔣迎春對中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者表示，社會(huì)影響力的增強(qiáng)，帶來的是企業(yè)品牌的美譽(yù)度和公眾的信任度，也促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的良性增長。
國家利好政策促上市成功管理結(jié)構(gòu)規(guī)范是關(guān)鍵
今年3月6日，保利文化在香港聯(lián)交所主板成功上市，成為保利集團(tuán)第三家上市企業(yè)，也成為國內(nèi)首支拍行的文化概念股。據(jù)中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者了解，保利文化的上市工作正式啟動(dòng)于2010年，前后歷經(jīng)近4年時(shí)間。
談到上市成功的原因，蔣迎春對中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者表示，良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)期是保利文化成功上市的重要背景。蔣迎春說，近年來，國家出臺了一系列大力扶持文化產(chǎn)業(yè)的利好政策，將文化體制改革和大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上升到國家戰(zhàn)略的高度。隨著國家對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)重視、扶持力度逐步加大，以及一系列和文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)文件的密集出臺，我國文化產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展無疑充滿了更多美好的愿景。在這種背景下，保利文化經(jīng)營業(yè)績逐年提升，公司法人治理結(jié)構(gòu)和管理運(yùn)作更加規(guī)范，成為保利文化成功上市的關(guān)鍵所在。
三項(xiàng)主業(yè)面臨發(fā)展瓶頸亟待創(chuàng)新經(jīng)營模式
經(jīng)過14年的探索與發(fā)展，保利文化已形成演出與劇院管理、藝術(shù)品經(jīng)營與拍賣、影院投資管理三項(xiàng)主業(yè)并舉的文化產(chǎn)業(yè)格局，其中劇院管理、藝術(shù)品拍賣業(yè)務(wù)已確立了國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先地位。據(jù)中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者了解，截至2013年底，保利文化旗下接管國內(nèi)一流劇院32家，形成了國內(nèi)規(guī)模最大的劇院院線，2013年組織演出4015場；擁有已開業(yè)影城15家，全年實(shí)現(xiàn)票房收入1.79億元；2013年，保利拍賣取得了78.8億元的全年總成交額，成功實(shí)現(xiàn)全球年度中國藝術(shù)品拍賣成交額四連冠。
“但是，我們也清醒地認(rèn)識到，三項(xiàng)主業(yè)正面臨著發(fā)展瓶頸。”蔣迎春對中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者說。蔣迎春向中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者進(jìn)一步解釋，現(xiàn)在，保利文化的演出與劇院管理業(yè)務(wù)社會(huì)效益凸顯，但經(jīng)濟(jì)效益方面還需要著力提升；隨著佳士得、蘇富比等國際巨頭紛紛進(jìn)入國內(nèi)市場，藝術(shù)品經(jīng)營與拍賣業(yè)務(wù)已直面國際化的競爭，領(lǐng)先優(yōu)勢在不斷縮小；影院投資管理業(yè)務(wù)尚處于投資發(fā)展期，仍然面臨激烈市場競爭和成本不斷上升的雙重壓力。所以，保利文化亟待創(chuàng)新經(jīng)營模式，突破發(fā)展瓶頸，尋求產(chǎn)業(yè)升級和跨越式發(fā)展的新路。
打造有國際影響力的國有文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者
近年來，在努力做好各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)的同時(shí)，保利文化積極響應(yīng)國家關(guān)于“走出去”的號召，拓展市場，提升業(yè)績，在“文化出口”方面有所建樹。中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者了解到，保利文化已與眾多國際知名樂團(tuán)、演藝機(jī)構(gòu)建立起長期業(yè)務(wù)聯(lián)系，目前正在與國外演藝機(jī)構(gòu)洽談戰(zhàn)略合作，雙方相互輸送優(yōu)秀演出劇目并進(jìn)行資源互通。拍賣業(yè)務(wù)方面，未來將研究在歐美、澳洲等地建立藝術(shù)品拍賣公司的可能，逐步擴(kuò)大在海外的實(shí)質(zhì)性經(jīng)營。
蔣迎春告訴中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者，保利文化下一步將繼續(xù)立足三項(xiàng)主業(yè)，不斷強(qiáng)化核心競爭優(yōu)勢，著力加強(qiáng)演出、影視等文化內(nèi)容建設(shè)，加速探索文化產(chǎn)業(yè)的跨界與融合，積極尋求通過并購、重組等方式擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，提高市場份額，逐步成為行業(yè)規(guī)則的制定者、產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流的引導(dǎo)者和中國文化產(chǎn)業(yè)走向世界的先行者。
