劉益謙王薇夫婦
劉益謙和王薇是中國收藏圈的傳奇人物，作為資本大鱷和億元拍品的持有者，他們開始創(chuàng)辦私立美術(shù)館。在眾多民營美術(shù)館試水失敗的背景下，他們是否能創(chuàng)造新的可能性，一切都不得而知。
從位于三層的辦公區(qū)出來右轉(zhuǎn)，是一片空曠的展廳?？繅Φ牡胤介_辟出來一塊幾平方米的空間，幾個小伙子正在加緊趕工。王薇快步走過去，“說了這里是要純金的，怎么又要加三分銀了?不行不行，這個一定要重新做。”
這塊小空間頗費心思，將用于展示那座著名的乾隆御制“水波云龍”寶座——2009年的香港蘇富比秋拍，王薇的先生、內(nèi)地藏家劉益謙花8000多萬港幣拍得，這一價格打破了中國家具的世界拍賣紀錄。
很快，這件作品就會出現(xiàn)在新開館的劉益謙和王薇的“龍美術(shù)館”中。這家位于上海浦東新區(qū)的私人美術(shù)館，建筑面積一萬多平米，除多功能的地下一層外，有三層展廳，將展出他們收藏的古代、現(xiàn)代和當代藝術(shù)作品。幾乎所有劉益謙和王薇夫婦的藏品，包括近幾年在拍賣會上屢次引起轟動的“天價”作品，都將在這里向公眾展示。
然而做一家兼具學(xué)術(shù)性和公共性的美術(shù)館，并不是一件容易的事情。在中國，現(xiàn)在似乎還不是一個適合私人美術(shù)館生存的時代。
“他們都喜歡聽我講錢”
2009年被稱為中國藝術(shù)品市場進入億元時代的“元年”，劉益謙毫無疑問是億元時代的“推手”。
就在全球金融危機引發(fā)的世界藝術(shù)品市場一片低迷之時，中國的拍賣市場陸續(xù)出現(xiàn)了億元以上的古代書畫作品。世界各大媒體紛紛報道“中國本土藏家的崛起”。其中最重要的買家之一就是被稱為“法人股大王”“中國的巴菲特”的劉益謙。
除了“水波云龍”乾隆寶座，被他以天價入手的藏品還有明代吳斌的《十八應(yīng)真圖卷》、宋徽宗的《寫生珍禽圖》手卷等等。這些都將成為龍美術(shù)館的陳列。
“每年虧一千萬吧，”劉益謙對《中國新聞周刊》這樣描述對美術(shù)館的預(yù)判，“就當自己在其他地方少掙了一千萬。”
劉初中畢業(yè)后就自己創(chuàng)業(yè)，上世紀80年代投身出租車行業(yè)，1990年代在證券市場中暴富，并且開始接觸藝術(shù)品收藏。劉益謙的藏品到底有多少，他自己也說不清。1993年，中國嘉德剛剛成立的那場拍賣會，劉益謙買了兩件作品。一件是郭沫若的書法，花了7萬，另一件是李可染的畫，11萬。大約二十年后的一場拍賣會，他買下了王羲之的《平安帖》，花了三億多元。
劉益謙側(cè)重于收藏傳統(tǒng)書畫、瓷雜等，妻子王薇更偏向于油畫和當代作品。
“當代作品代表了中國未來發(fā)展的方向，更側(cè)重個人表達，傳統(tǒng)書畫更為拘謹，但有些其實也很夸張，能找到呼應(yīng)，很有意思的，”劉益謙說起收藏滔滔不絕。“我喜歡講這些，可惜沒人愛聽，他們都喜歡聽我講錢，”他身體往后靠了靠，做出稍稍休息的姿勢，對記者開玩笑。
對劉益謙來說，辦一座美術(shù)館似乎是水到渠成的事情。“就是家里的東西太多了，要辦個美術(shù)館，就當是一個庫存也不錯，”他反復(fù)對《中國新聞周刊》強調(diào)。“反正房子是自己的，房租的錢就不算進去了。建美術(shù)館應(yīng)該是個大趨勢吧，你收的東西太多了，自己關(guān)起門來看也沒什么意思，” 劉益謙年屆五十，頭發(fā)已有些斑白，說起話來有商人的精明，但也很直白。
“我們的作品當然沒話說”
除了即將開館的龍美術(shù)館，他們的另一個美術(shù)館“龍當代美術(shù)館”也已經(jīng)動工，計劃明年底開館。“龍當代美術(shù)館”與印尼華人收藏家余德耀的私人美術(shù)館一起，是上海徐匯區(qū)政府一個文化項目的組成部分。
采訪中，劉益謙的回答不時被電話打斷，他正在通過電話委托競投一件作品。“還在買，都堆放在家里，也沒有得到好好的保管，太可惜了。”他念叨。
美術(shù)館的很多細節(jié)都需要劉益謙和太太王薇親為。送走前來商討裝修細節(jié)的工頭、討論保安人數(shù)和費用的員工，王薇終于有時間坐下來。“距離開館還有幾天時間，我就一個人在各個展廳里走走，或者在哪個角落坐一會兒，安安靜靜地，”她頓了一下，午后的陽光透過玻璃屋頂，傾瀉下來，“就這樣閉上眼睛，想想哪個細節(jié)還需要調(diào)整，等著開幕的到來。”王薇說她很多天都沒有睡好覺了，但聊起美術(shù)館，她就會變得很有精神，“值啊，不管多累都值。”
如今這座劉益謙斥巨資興建的龍美術(shù)館，王薇任館長。“一家美術(shù)館當然首先是要靠作品說話的，”王薇說到這里頗顯驕傲。“我們的作品數(shù)量和質(zhì)量，當然是沒話說。”
當然，各種議論是不可避免的。有人說這是打著文化的旗號跟政府合謀圈地，還有人質(zhì)疑一家私人美術(shù)館能存活多久以及它的學(xué)術(shù)價值和公共性等。“還沒有開館呢，各方面壓力就已經(jīng)來了。”王薇對《中國新聞周刊》感慨。
拋開這些，和國內(nèi)其他私立美術(shù)館比較，王薇倒是很自信“我們有作品呢，作品自己是會說話的，”她細數(shù)了國內(nèi)幾家相對較大的私人美術(shù)館，“從硬件，到藏品，我們都是一流的。”
而劉益謙也毫不謙虛地對《中國新聞周刊》說，“除了故宮、上海博物館和遼寧省博物館等國內(nèi)幾家大的博物館之外，”他的古代書畫“是其他博物館沒法比的”。
“自己硬撐著吧”
按照專家的描述，劉益謙收藏的那座乾隆“水波云龍”寶座“圖案莊嚴偉岸氣勢磅礴”。龍美術(shù)館精心設(shè)計的那個專門的展示空間，也是為了向觀眾突出“莊嚴偉岸”的感覺。
“一定要是金邊的，這才能突出這種皇家氣勢，”王薇環(huán)顧四周，向里是四個精品展示柜，用來展出他們收藏的瓷器、玉器等。她轉(zhuǎn)過身笑著問記者：“你覺得怎么樣啊?這個位置還要配一套沙發(fā)，我自己親自去挑，參觀累了可以坐下來休息。”
有裝修工頭來向王薇結(jié)賬，“你把那個玻璃，還有墻，都給擦干凈了，收工，兩天后錢就給你打過去，都不是問題。”王薇回答得很干脆。
然而資金也并非完全不是問題。
劉益謙的長久目標，還是能讓美術(shù)館自負盈虧，但這個目標什么時候能實現(xiàn)，三年、五年，或者更長?劉益謙反復(fù)掂量，也不知道應(yīng)該把這個時間定到什么時候。
“太難了，這實在說不好。”他對記者面露難色。劉益謙希望美術(shù)館經(jīng)營的時間長了，在業(yè)內(nèi)的名聲建立起來，有人愿意與美術(shù)館合作，投入一部分資金，或者有對藝術(shù)感興趣的基金會介入，讓美術(shù)館的運營能獨立出去。
“你也知道在中國做文化的現(xiàn)實，”劉益謙直了直腰，“只有自己硬撐著吧，基本上成功的不多。”
從上世紀90年代末起，民營美術(shù)館開始在中國興起，成都的上河美術(shù)館、沈陽的東宇美術(shù)館、天津的泰達美術(shù)館，都由企業(yè)贊助開館，然而經(jīng)營狀況并不樂觀。
2002年，從北京的今日美術(shù)館開始，中國的民營美術(shù)館開始了第二波浪潮。上海多倫美術(shù)館、證大現(xiàn)代藝術(shù)館、南京四方美術(shù)館等先后成立，但是真正做得非常成功的，依然寥寥。今日美術(shù)館是民營美術(shù)館最成功的案例之一，剛剛完成了他們的十周年慶典。
借鑒一些成功的美術(shù)館，龍美術(shù)館也設(shè)有圖書閱覽室、學(xué)術(shù)報告廳、藝術(shù)衍生品區(qū)等，但是王薇有自己更大、也是更切合實際的想法。
龍美術(shù)館建在一個高檔別墅區(qū)。王薇想更大程度上發(fā)揮美術(shù)館的教育和社區(qū)功能。除了每年三個學(xué)術(shù)性大展和一些學(xué)術(shù)活動外，她還想在美術(shù)館的地下一層開辦各種美術(shù)鑒賞班和學(xué)習班，甚至還會開設(shè)太太研修班，告訴她們怎樣變得更有藝術(shù)品位。
這樣做的目的，一方面是為了幫助美術(shù)館的運營籌集一定資金，另外，也能更大地發(fā)揮美術(shù)館的社區(qū)功能。“讓更多的人來到美術(shù)館，培養(yǎng)他們參觀美術(shù)館的習慣，我覺得這才是一家美術(shù)館最重要的地方，”王薇對《中國新聞周刊》說， “最好的硬件設(shè)施，我們有了，最好的藏品，我們也有了。剩下的，就是如何將更多的人吸引進來。”
12月18日，龍美術(shù)館就舉行開幕大展，王薇說，她的心情和劉益謙一樣，“又是緊張，又是忐忑，當然還很期待。”
