中國證券網(wǎng)（記者 唐子韜） 中國藝術(shù)品市場經(jīng)歷了十幾年的高速增長，如今，進(jìn)入了一個新的時期，以投資收藏為主的專業(yè)型市場熱度日漸冷卻，而大眾化消費(fèi)市場卻開始活躍起來。盡管目前市場整體需求偏弱，但藝術(shù)品消費(fèi)仍有廣闊的市場前景。
近些年，隨著市場需求的不斷多樣化、細(xì)分化，不少機(jī)構(gòu)不斷調(diào)整經(jīng)營策略，將曾經(jīng)“陽春白雪”的藝術(shù)品市場推向大眾化消費(fèi)市場。
以當(dāng)代化迎合消費(fèi)需求
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“藝術(shù)品消費(fèi)”“藝術(shù)品收藏”和“藝術(shù)品投資”將會成為未來五年藝術(shù)品市場的“三架馬車”。中央美術(shù)學(xué)院教授趙力認(rèn)為，在市場趣味向大眾化、當(dāng)代化轉(zhuǎn)型的大背景下，博覽會交易、畫廊交易或?qū)⒊蔀槲磥硎袌龅脑鲩L力量，市場份額將進(jìn)一步擴(kuò)大。
藝術(shù)品消費(fèi)的增長，提升了市場的活躍度，必將改變藝術(shù)品市場的結(jié)構(gòu)和未來的格局。特別是在現(xiàn)階段藝術(shù)品收藏和投資的高端市場總體處于低迷的狀態(tài)下，藝術(shù)品消費(fèi)的力量正在顯現(xiàn)。
趙力認(rèn)為，以往市場是長期針對高端人群的收藏投資，往往局限于小規(guī)模、圈子化。藝術(shù)博覽會、畫廊的變化與增長，是一個重組、整合的過程。在市場充分競爭的機(jī)制下，市場面臨著兩個新發(fā)展方向：一個是藝術(shù)品的大眾化經(jīng)營思路，二是與商業(yè)跨界合作的加劇。
時下，很多藝術(shù)品機(jī)構(gòu)都以經(jīng)營當(dāng)代作品為主。“這是目前重要的一種趨勢，只有面向未來的藝術(shù)才能成為當(dāng)代文化精神的代表，才能贏得當(dāng)下的尊重和熱捧。”趙力表示，“作為中國藝術(shù)品市場調(diào)整及轉(zhuǎn)型的方向，其經(jīng)營內(nèi)容將日趨當(dāng)代化，而且這在全球都是非常重要的一種趨勢。”在這個趨勢下，“能夠反映時代精神、具有個性面貌的當(dāng)代藝術(shù)家或許能夠成為未來的市場明星，也必然成為未來非常重要的交易對象，其藝術(shù)創(chuàng)新價值以及社會影響力會成為一個非常顯性的指標(biāo)。”
此外，藝術(shù)機(jī)構(gòu)與商業(yè)機(jī)構(gòu)的綜合藝術(shù)項(xiàng)目在如今越來越盛行。趙力認(rèn)為，藝術(shù)+商業(yè)是藝術(shù)品消費(fèi)在未來發(fā)展的一個重要方向。“這也反映出市場從各個角度與不同產(chǎn)業(yè)結(jié)合的趨勢正在形成。”他認(rèn)為，藝術(shù)市場與更多的產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，才能推動整個市場的發(fā)展，其中，商業(yè)模式和項(xiàng)目模式的創(chuàng)新成為重要的突破點(diǎn)。
以差異化細(xì)分市場
近些年，各地舉辦藝術(shù)品博覽會的熱度不減，但真正盈利的藝博會并不多見。大部分地方藝博會是依托政府文化產(chǎn)業(yè)資源，在獲得商業(yè)贊助的同時，為地方文化產(chǎn)業(yè)建立特色項(xiàng)目。
而在廣州，已經(jīng)成功舉辦了三屆的“大學(xué)生藝術(shù)博覽會”（“大藝博”），在私營文化企業(yè)集團(tuán)的運(yùn)作之下，已經(jīng)度過了最為艱難的時期，在2015年實(shí)現(xiàn)了盈利。
據(jù)“大藝博”主辦方廣州華藝企業(yè)集團(tuán)有限公司董事長李亦非透露，除去企業(yè)和機(jī)構(gòu)的參與，首屆“大藝博”個人買家占總成交30%以上，2013年占51%，2014年42%，2015年到了50%——以城市家庭為單位的購藏比例越來越高。“‘大藝博’作品均價是從8000到現(xiàn)在的1。4萬元左右——這是中產(chǎn)家庭能接受的一個水平。”
李亦非認(rèn)為“藝術(shù)品作為商品的第一屬性是消費(fèi)，購買藝術(shù)品是一種消費(fèi)行為，只是這種商品比較特殊，消費(fèi)了以后還有別的特性，比如增值、保值功能。”因此，大藝博從一開始便在注重地方文化品牌建設(shè)的前提下，更加注重商業(yè)價值的開發(fā)。
珠江三角經(jīng)濟(jì)區(qū)具有自身的文化與消費(fèi)特點(diǎn)，在這方面，李亦非說，“大藝博”培養(yǎng)市場的方法是“藝術(shù)消費(fèi)與知識普及同步”，“我們做藝術(shù)市場、消費(fèi)市場的培育是跟知識培訓(xùn)同步，經(jīng)常給私人銀行，或一些俱樂部高端會員做講座，他們剛開始接觸這個市場，一開始不可能投入太多資金。需要慢慢培養(yǎng)收藏習(xí)慣和收藏愛好。”
相比市場發(fā)展相對成熟的北京和上海，廣州的藝術(shù)品市場發(fā)展較晚，其市場除了在培育方面要有很長一段路走，還必須形成自身特色。李亦非表示，華南地區(qū)的藝術(shù)市場只能走“差異化”路線，作為綜合性的文化企業(yè)，華藝打造了拍賣、博覽會、畫廊的產(chǎn)業(yè)鏈條。盡管近些年由于整體市場下滑，拍賣規(guī)模在縮小，但走“差異化”的細(xì)分市場的思路并沒有改變。“小規(guī)模、高質(zhì)量”是區(qū)域市場自我破局的一項(xiàng)策略。
據(jù)悉，今年，“大學(xué)生藝術(shù)博覽會”也將會選擇性地在上海、成都、北京、武漢等城市落地，繼續(xù)培育消費(fèi)市場。
