“在這里買一件特色商品，就等于把蘇州博物館帶回家。你看，這些絲巾、臺歷、折扇、瓷板畫、T恤衫，它們的包裝圖案、設計元素、文化內(nèi)涵都來自館內(nèi)藏品。”蘇州博物館利用館藏品開發(fā)出各類文化衍生品，一年銷售收入超過160萬元。
“博物館利用館藏資源開發(fā)文化衍生品，在傳播特色文化中，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏。”蘇州博物館副館長徐亦鵬說。這一“靠山吃山”的做法，引起了同行的紛紛效仿。與蘇州博物館一街之隔的昆曲博物館、蘇州拙政園、蘇州歷史老街平江路，都在嘗試走自主開發(fā)文化衍生品的道路。
但是，一個不容忽視的情況是，由于大多停留在文物復仿制品、旅游紀念品的低端層面，博物館文化衍生品開發(fā)同質(zhì)化嚴重。國家文化部的一項調(diào)查顯示，我國各類博物館雖然多達數(shù)千家，但文化產(chǎn)品年銷售額達到1000萬元的只有區(qū)區(qū)5家，與國外知名博物館動輒上億美元的文化衍生品收入相距甚遠。在南京，各類博物館、美術館、紀念館有50余家，但令人眼睛一亮的文化創(chuàng)意產(chǎn)品寥寥無幾。
“國內(nèi)外知名博物館專門組建有創(chuàng)意產(chǎn)品設計團隊，相比之下，我們蘇州博物館的研發(fā)能力還很弱，目前僅有3名設計人員專職從事產(chǎn)品開發(fā)。”徐亦鵬介紹，在專業(yè)人士的“點金手”下，一些知名博物館的文化衍生品早已延伸到服裝、玩具、家庭裝飾、音像書籍、網(wǎng)絡游戲、食品飲料等日常生活的各個領域。比如，以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聞名的臺北故宮博物院，僅是利用館藏品“翠玉白菜”，就開發(fā)出超過200種的文創(chuàng)衍生品，僅此一項年銷售就超過2000萬元。江蘇博物館眾多，平均每20萬人就擁有一座博物館，處于全國領先水平。如何依托特色館藏資源，形成規(guī)?；奈幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)，對于加快推進我省文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展有著重要意義。
“堅持創(chuàng)意優(yōu)先，是博物館文化衍生品取得市場認可的前提。”蘇州市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會會長湯鈺林表示，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)要注重創(chuàng)意與實用性的結合，將產(chǎn)品開發(fā)融入衣、食、住、行各個方面，把那些擺在玻璃柜里的文物，“變”成生活中必備的日用品。對于初次走向市場、缺乏相關經(jīng)驗的博物館來說，不妨引進社會力量，建立完整的市場化、品牌化運作體系，實現(xiàn)市場銷售、設計開發(fā)、產(chǎn)品推廣的專業(yè)化操作。
