2月29日，蘇富比拍賣行發(fā)布2011年度報告。報告指出，盡管罷工仍在進(jìn)行，第四季度收益下滑幅度高達(dá)26%，對于歷史悠久的蘇富比拍賣行而言，2011年仍然算是表現(xiàn)不俗。分析該報告各指數(shù)，記者電話采訪了蘇富比拍賣行CEO威廉姆-魯普雷希特(William Ruprecht)和首席財務(wù)官威廉姆-謝爾丹(William Sheridan)。
2011年度總交易額：58億美元
該數(shù)字包括蘇富比各地區(qū)拍賣行的交易額及私人洽購交易額的總和。本月初，佳士得拍賣行發(fā)布的年度報告顯示，其2011年全年交易額為57億美元，因此粗略計算，蘇富比拍賣行比“老對手”佳士得的交易總額整整多了1億美元。畢加索的部分作品及塞尚的“玩紙牌的人”對于蘇富比如此驕人的業(yè)績做出了很大貢獻(xiàn)。
私人洽購交易總額：8.146億美元
拍賣行逐漸將交易形式轉(zhuǎn)到幕后，似乎是一種持續(xù)趨勢，以此能夠與畫廊競爭，爭取到個人客戶。蘇富比首席財務(wù)官謝爾丹認(rèn)為，這種趨勢能夠更好的激發(fā)客戶的交易行為，相比有限的那幾場拍賣會，一年365天都能夠交易更便利。
全年收益：8.318億美元
盡管拍賣行經(jīng)手的交易總額達(dá)到“58億美元”，但是大部分資金是在買家與賣家之間相互轉(zhuǎn)賬產(chǎn)生的。拍賣公司真正關(guān)心的其實還是盈利，也就是到底有多少錢能夠真正進(jìn)入拍賣行自己的腰包里。
凈收益：1.714億美元
相比2010年，2011年的凈收益增加了1050萬美元。換言之，拍賣行每年要投入7億美元用于全球各地區(qū)業(yè)務(wù)的運(yùn)作。2011年，蘇富比拍賣公司每股稀釋后收益2.46美元，比2010年增長了5%，即2010年為每股2.34美元。
平均傭金盈利：16%（比2010年下降了18%）
有方面原因能夠解釋這種下降：其一，競爭。蘇富比拍賣行調(diào)低交易傭金的比例，以此與其他拍賣行搶奪客源。其二，交易額越來越高。買家的傭金是按照比例抽取，因此當(dāng)落槌價超過一百萬美元的時候，買家需要支付的傭金比例就會從20%驟降到12%。因此，如果拍賣行交易越來越多的一百萬美元以上的拍品，拍賣公司的平均傭金盈利就會有所下降。
亞洲地區(qū)交易額：10億美元
亞洲地區(qū)的藝術(shù)品市場真的“火了”。亞洲，首次在蘇富比拍賣行年度報告中出現(xiàn)。蘇富比拍賣公司管理層表示，公司將持續(xù)在亞洲不惜重金投資，并很快會在香港開設(shè)新的辦事處?？v觀全球業(yè)務(wù)，中國藝術(shù)品市場的高回報率令蘇富比開始對這塊“肥肉”虎視眈眈。雖然在報告中未曾提及，但事實不容置疑：中國本土拍賣公司依舊牢牢的控制著中國內(nèi)地藝術(shù)品市場。
【編輯：易小燕】
