“讓藝術(shù)大眾化”，YSL總裁夫人創(chuàng)業(yè)藝術(shù)品電子商務(wù)，“收藏者對價格不敏感”
最適合曾瓊的詞，應(yīng)該是瀟灑。她的人生是部勵志片，做過編導(dǎo)、外企金領(lǐng)，又隨夫遠(yuǎn)走法國，賦閑在家10年，相夫教子。卻不止于此。
去年，她重新出發(fā)，創(chuàng)辦了上海藝潮文化投資有限公司(即“藝術(shù)場”)，舉辦了第一屆“新星星藝術(shù)節(jié)”，聲勢浩大，席卷全國;今年，她又在延續(xù)藝術(shù)節(jié)的同時，上線了“新星星藝術(shù)商城”，做起了藝術(shù)品的電子商務(wù)。
她說：終于，藝術(shù)品走出了這一步。
文藝青年的藝術(shù)脈絡(luò)
曾瓊中文系畢業(yè)，分派到北京，在中央新聞紀(jì)錄電影制片廠當(dāng)起了紀(jì)錄片編導(dǎo)，這在那個年代很平常。“那時候就做文藝青年，拍紀(jì)錄片，好像蠻適合我應(yīng)該發(fā)展的道路。”
一直到1990年代中期，電視開始普及，影院膠片播放的紀(jì)錄片市場受到?jīng)_擊。適逢YSL欲進(jìn)入中國市場，一個偶然的機(jī)會，她進(jìn)入了YSL。
“我在YSL認(rèn)識了老公，他是法國人，原來YSL全球總裁，結(jié)婚后去了法國。1997、1998年回到中國，在歐萊雅做Lancome市場總監(jiān)，就來了上海。”
歐萊雅的工作強度非常大，曾瓊生了孩子，兩頭不能兼顧，干脆辭職在家，教育一對兒女，閑時讀書寫作，以“掃舍”筆名出版《在普羅旺斯的陽光下》、《灰屋頂?shù)陌屠琛返葌€人隨筆集，這樣的日子匆匆過了10年。
人生是一個一個階段，孩子大了，對曾瓊的依賴性小了，她想是時候重新工作了。
“我有很多藝術(shù)圈的朋友，但我也不在圈內(nèi)，在外圍看到一些問題——圈子化，當(dāng)代藝術(shù)跟大眾好像沒關(guān)系，這是一個不正常的情況。接觸的方式有限，非得去美術(shù)館、畫廊才行。”曾瓊說，她想讓藝術(shù)品大眾化。
300萬風(fēng)投創(chuàng)立“新星星藝術(shù)節(jié)”，海選藝術(shù)家
“星星美展”是中國當(dāng)代藝術(shù)的先聲，代表渴望解放的心靈之光，“新星星藝術(shù)節(jié)”的命名與理念就基于此。“星星藝術(shù)節(jié)，美術(shù)圈的人都知道是什么概念，不需要解釋，傳達(dá)的精神可以展現(xiàn)出來。”新星星藝術(shù)節(jié)是全民參與的藝術(shù)家海選，給所有藝術(shù)家一個平臺，尤其是年輕藝術(shù)家。
海選分東南西北4個片區(qū)，每個片區(qū)初選出總100名藝術(shù)家，再經(jīng)由終審評委團(tuán)(包括何多苓、徐斌等)評選。
有了詳細(xì)的構(gòu)想，曾瓊也找到了天使投資。“第一桶金是江蘇一位民營企業(yè)家，給了300萬。”“去年1月1日到現(xiàn)在，活動幾乎投入了全部的流動資金。”曾瓊說她也在尋找盈利方法，畢竟沒有永遠(yuǎn)的天使投資，不少風(fēng)投曾想收購她們，但曾瓊覺得‘藝術(shù)場’不是一個商業(yè)公司，它必須有商業(yè)的東西，卻不以商業(yè)盈利為核定價值。
“藝術(shù)與其他不一樣，贏利點可以很容易很瑣碎，策展、定制服務(wù)、畫作銷售、藝術(shù)講座等等，都可以賺錢。”
從商業(yè)模式上講，“藝術(shù)場”未來發(fā)展不可能靠一個半公益，甚至投入與產(chǎn)出不符合的藝術(shù)節(jié)支撐，在這個角度上，推出上線了“新星星藝術(shù)商城”。
藝術(shù)品B2C背靠“藝術(shù)節(jié)”大旗
“新星星藝術(shù)商城是國內(nèi)B2C藝術(shù)品電子商務(wù)，所有與我們合作的藝術(shù)家作品都在上面銷售，給藝術(shù)家搭建一個銷售平臺，也試圖搭建我們的商業(yè)模式。”
藝術(shù)品的電子商務(wù)又與其他種類有諸多差別。“網(wǎng)上銷售核心不是價格，藝術(shù)品的價值不是淘寶網(wǎng)店，收藏者對價錢并不敏感。反而是作品是否真跡，是否有價值，對此會有疑慮，尤其自己也不專業(yè)的時候。”
新星星藝術(shù)商城依靠新星星藝術(shù)節(jié)的公信力，解決了這一困惑。“商城以藝術(shù)節(jié)的藝術(shù)家們?yōu)橹黧w，首先我們的藝術(shù)家群體是明確的，第二，你不知道怎么收藏，開玩笑，我們有終審評委團(tuán)，頂級藝術(shù)家選出來的作品，你不相信嗎!它的價值潛力在哪里，是經(jīng)過大師們的眼睛掃過的，你看不懂，他們看不懂嗎!”
藝術(shù)商城定位的仍是高端小眾市場，“我特別希望有更多人拿買奢侈品的錢，花在喜歡的藝術(shù)品上，奢侈品第二天就貶值，藝術(shù)品卻不會。”
小眾市場，也意味著藝術(shù)商城不會像淘寶那么“熱鬧”，“一件作品5000元，一天賣一件，足以抵其他一天賣一百件，我們不是做量，而是做品質(zhì)。”也因此，藝術(shù)商城的運輸物流不是難事。
“藝術(shù)商城也打破了過去地域的限制，變成了無限。”它沒有開幕、閉幕的時間，也可以自己搜索喜歡的風(fēng)格樣式，且不議價直接看價格。“而且中國人的藝術(shù)基礎(chǔ)差，很多人不知道怎么選，所以我覺得，藝術(shù)商城不是一個對頂尖收藏者的平臺，是對藝術(shù)入門和中產(chǎn)階級的藝術(shù)品實用消費的平臺。”
互聯(lián)網(wǎng)時代講究共享與分享，資訊的傳達(dá)與傳統(tǒng)藝術(shù)行業(yè)操作的守舊，以及消費者需求與習(xí)慣的改變，或許正是藝術(shù)品電子商務(wù)的契機(jī)。
【編輯：成小衛(wèi)】
