我國是藝術(shù)品擁有大國,據(jù)專業(yè)機構(gòu)統(tǒng)計，我國藝術(shù)品市場總量目前已位于全球前三位，僅次于美國和英國。據(jù)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和近年來出臺的一系列政策，中國將進(jìn)一步推動文化藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
與蓬勃發(fā)展的藝術(shù)品市場相比較，我國在為藝術(shù)品提供保險保障服務(wù)方面則顯得明顯乏力。主要表現(xiàn)在藝術(shù)品保險總量與藝術(shù)品市場總量明顯失衡；保險產(chǎn)品單一、結(jié)構(gòu)失衡；藝術(shù)品保險人才短缺，技術(shù)失衡等方面。
藝術(shù)品保險總量的短板需要補強
在我國，藝術(shù)品保險起步較晚，規(guī)模較小。據(jù)報道，1997年1月中國人保為觀復(fù)博物館的50件青花瓷器提供300萬元的保險，成為藝術(shù)品保險市場的“開山之作”。自此，人保、太平洋保險、安邦保險等公司陸續(xù)對藝術(shù)品保險進(jìn)行了大膽的嘗試。直到2010年，國家開始重視開發(fā)藝術(shù)品保險市場。2010年3月，中宣部、文化部、原中國保監(jiān)會等聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展的指導(dǎo)意見》，要求保險機構(gòu)探索文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項保險業(yè)務(wù)。同年12月，原保監(jiān)會與文化部發(fā)布了《關(guān)于保險業(yè)支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有關(guān)工作的通知》，確定了藝術(shù)品保險三個試點公司和11個試點險種。然而幾年過去了，藝術(shù)品保險仍未走出試點時的困境，與藝術(shù)品市場比較，保險保障存在著較大缺失。
承保企業(yè)少，保險產(chǎn)品少，保費收入少，是當(dāng)前藝術(shù)品保險市場的主要現(xiàn)狀，目前保險市場上能夠承保藝術(shù)品類保險的公司只有人保財險、陽光財險、太平洋保險等屈指可數(shù)的幾家公司，承保量亦是寥寥無幾。不少國際和國內(nèi)的藝術(shù)展覽會也因投保無門而困惑。藝術(shù)品保險產(chǎn)品數(shù)量稀少，不能滿足藝術(shù)品承保全方位的需求。專家推算，按照我國財產(chǎn)險的平均保險深度，我國藝術(shù)品的保險費應(yīng)該在60億元到100億元之間，因此，藝術(shù)品保險市場存在巨大潛力。
藝術(shù)品保險產(chǎn)品短缺結(jié)構(gòu)單一的短板需要補強
我國藝術(shù)品保險的險種多是以財產(chǎn)保險和貨運險為基準(zhǔn)設(shè)定的。目前開辦的主險主要包括綜合險、運輸險和倉儲險等，主要保險責(zé)任為火災(zāi)、水災(zāi)、失竊等。但上述風(fēng)險在藝術(shù)品市場中所占比例很小，也不是藝術(shù)品風(fēng)險控制的主流。藝術(shù)的鑒定、評估、交易等在整個流程中占有更大分量。
北京金藝橋藝術(shù)空間、金藝橋（北京）文化科技有限責(zé)任公司董事長朱丙林表示，藝術(shù)品交易最重要的是“對不對”“值不值”和“信不信”。從西方發(fā)達(dá)國家藝術(shù)品保險的經(jīng)驗看，藝術(shù)品保險的核心功能是藝術(shù)品保值保價的手段。因此，建立以財產(chǎn)類保險為基礎(chǔ)，輔之以更適應(yīng)市場需求的責(zé)任和保證保險類產(chǎn)品，藝術(shù)品保險市場才能更為完善。
資料顯示，盡管西方很早就有了與藝術(shù)品相關(guān)的保險業(yè)務(wù)，但直至上世紀(jì)60年代才有專業(yè)的保險公司發(fā)展藝術(shù)品保險。安盛保險公司起源于上世紀(jì)50年代的德國柏林，當(dāng)時它作為火災(zāi)保險公司建立，稱為“北極星保險公司”。上世紀(jì)60年代初期，北極星保險公司一些高管自己就是收藏家，他們敏銳地捕捉到私人收藏家有購買藝術(shù)品保險的需求，這些高管們將保險單設(shè)計成類似于“內(nèi)陸水運險”的保險，將藝術(shù)品保險從普通保險中單獨隔離出來，開始將之應(yīng)用到藝術(shù)品保險方面。上世紀(jì)中期，北極星保險公司成為了安盛集團的子公司，改名為安盛藝術(shù)品保險公司。安盛是世界上唯一一家僅提供藝術(shù)品保險和藝術(shù)品服務(wù)的公司，為藝術(shù)家或收藏家的藝術(shù)品提供保險，以及為畫廊、展覽會、藝術(shù)品交易商和博物館的藝術(shù)品貿(mào)易提供專業(yè)服務(wù)。
藝術(shù)品保險人才匱乏技術(shù)不足的短板需要補強
藝術(shù)品的特殊復(fù)雜性和我國險企在技術(shù)和人才方面的不足是藝術(shù)品保險滯后的主要原因。藝術(shù)品保險是一個系統(tǒng)工程，其風(fēng)險管控、真?zhèn)舞b定、評估價值等專業(yè)技能需涵蓋從承保到理賠的整個過程。而我國目前尚沒有專業(yè)的藝術(shù)品保險公司，也沒有專業(yè)的保險第三方評估機構(gòu)?，F(xiàn)有的保險公司內(nèi)部缺少專業(yè)的技術(shù)手段和相應(yīng)人才；藝術(shù)品一般價值高，標(biāo)的價值確定的難度大，加之國內(nèi)相應(yīng)的法律法規(guī)還不夠健全，因此，藝術(shù)品保險市場步履維艱也就不難理解了。
全球知名保險金融服務(wù)集團蘇黎世保險相關(guān)人士認(rèn)為，其中原因有三：一是觀念問題，由于藝術(shù)品價值高，巨額保費讓客戶望而卻步;二是文物具有唯一性，標(biāo)的物很難確定價值，保險公司一般不輕易給其投保，尤其是在藝術(shù)品所在環(huán)境的安全保障不確定的情況下;三是國內(nèi)缺乏專業(yè)配套的防損服務(wù)鏈，或稱完善的鑒定和定價體系，造成藝術(shù)品保額難以確定并導(dǎo)致無法開展此業(yè)務(wù)。
鑒于上述問題一時難以解決，為發(fā)展我國藝術(shù)品保險市場，建議可以采取的措施一是現(xiàn)有保險企業(yè)加強與專業(yè)機構(gòu)的合作，以解決技術(shù)和人才的匱乏；二是鼓勵文化藝術(shù)品企業(yè)投資成立專業(yè)保險公司；三是通過有能力的保險經(jīng)紀(jì)公司和成立專業(yè)保險公估公司，解決保險企業(yè)在承保、風(fēng)控和理賠時出現(xiàn)的技術(shù)障礙；四是支持藝術(shù)品行業(yè)或企業(yè)采取保價或自保的形式，嘗試為客戶提供經(jīng)濟保障，同時也為保險探路。
