中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)經(jīng)過(guò)近幾十年的迅速發(fā)展，形成了一定的市場(chǎng)規(guī)模，引起世人的廣泛關(guān)注，但是，在高速發(fā)展的同時(shí)，也積累了大量的問(wèn)題。今天，有些問(wèn)題到了非要突破不可的時(shí)候了，其中，交易市場(chǎng)問(wèn)題就是最為重要的問(wèn)題。
一、中國(guó)藝術(shù)品交易市場(chǎng)面臨四大問(wèn)題
1.六龍治水，難成合力
與中國(guó)現(xiàn)階段各個(gè)行業(yè)的交易額相比較，交易總規(guī)模大約為3600億元人民幣的中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)是很小的一個(gè)市場(chǎng)，但從國(guó)家層面來(lái)講，這個(gè)市場(chǎng)至少有六個(gè)部門(mén)在管理，包括文化部、商務(wù)部、文聯(lián)等在內(nèi)，這么多的部門(mén)都在管理藝術(shù)品市場(chǎng)，必將對(duì)藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)展的各個(gè)層面產(chǎn)生一些影響。特別是隨著藝術(shù)品市場(chǎng)規(guī)模與關(guān)注度的不斷提高，各個(gè)部門(mén)都想在藝術(shù)品市場(chǎng)的發(fā)展過(guò)程中有所作為。在這種情況下，藝術(shù)品市場(chǎng)的管理從體制及體系上要想形成一個(gè)共識(shí)，形成統(tǒng)一的監(jiān)管操作是有一定難度的。比如說(shuō)藝術(shù)品管理辦法的制定，十多年過(guò)去了，管理部門(mén)的法規(guī)還是難以出臺(tái)，這說(shuō)明藝術(shù)品市場(chǎng)的發(fā)展遇到部門(mén)利益的糾葛與障礙是非常嚴(yán)重的。
2.有系無(wú)體，管理效力缺失
中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)是一個(gè)自生自發(fā)的市場(chǎng)，是依靠民間力量發(fā)展起來(lái)的，國(guó)家在整個(gè)藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中的作為很小。市場(chǎng)在逐步發(fā)展中形成了一些市場(chǎng)體系，如畫(huà)廊發(fā)展體系、拍賣(mài)體系、博覽會(huì)體系，還包括一些平臺(tái)化交易體系，以及藝術(shù)市場(chǎng)的教育培育體系等等。這些市場(chǎng)體系經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，通過(guò)自生自發(fā)的形式逐步建立起來(lái)了，但是，在管理層面卻沒(méi)有形成一個(gè)有效的體制與體系。對(duì)藝術(shù)品市場(chǎng)而言，沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的、有權(quán)威的部門(mén)來(lái)統(tǒng)籌管理與監(jiān)管，隨著市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模的擴(kuò)大，問(wèn)題會(huì)不斷增多，面對(duì)市場(chǎng)亂象，管理部門(mén)將更加無(wú)能為力。
3.新技術(shù)的沖擊
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、通信技術(shù)和信息管理技術(shù)的融合發(fā)展，在交易層面上出現(xiàn)了新的業(yè)態(tài)，如淘寶等網(wǎng)上交易，特別是隨著網(wǎng)上支付、網(wǎng)上展示的成熟而形成了一些虛擬化的交易。新的藝術(shù)品交易業(yè)態(tài)的出現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)藝術(shù)品交易的沖擊非常大?；谛录夹g(shù)的發(fā)展，藝術(shù)品交易體系需要在大的環(huán)境下進(jìn)行探索。中國(guó)藝術(shù)品交易在新的技術(shù)面前，可能會(huì)產(chǎn)生新的市場(chǎng)大鱷，同時(shí)，那些很傳統(tǒng)的、跟不上技術(shù)發(fā)展步伐的一些機(jī)構(gòu)，會(huì)慢慢的在市場(chǎng)中消失。
4.過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的跨界
第一，要特別注意的一個(gè)問(wèn)題就是拍賣(mài)業(yè)的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)而導(dǎo)致的跨界。在中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)交易的過(guò)程中，拍賣(mài)業(yè)作為一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的業(yè)態(tài)，在藝術(shù)品交易的體系里發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，但在市場(chǎng)的不斷競(jìng)爭(zhēng)中，拍賣(mài)業(yè)不斷跨界。我們可以看到，現(xiàn)在很多大的拍賣(mài)，一場(chǎng)拍賣(mài)下來(lái)就是幾千上萬(wàn)件拍品，拍品的種類(lèi)無(wú)所不包，量非常大，比一個(gè)博覽會(huì)還要“博”。就如剛剛舉辦的藝術(shù)北京，一些展場(chǎng)被拍賣(mài)占據(jù)了，本來(lái)是一個(gè)畫(huà)廊盛會(huì)，最后卻變成了一個(gè)拍賣(mài)業(yè)盛會(huì)。除此之外，拍賣(mài)業(yè)的私下洽購(gòu)發(fā)展較快，國(guó)際上最負(fù)盛名的一些拍賣(mài)行私下洽購(gòu)已經(jīng)占總交易額的20%左右。私下洽購(gòu)其實(shí)就是拍賣(mài)行的一個(gè)畫(huà)廊跨界行為。這種跨界對(duì)交易體系的沖擊是不言而喻的。第二，藝術(shù)品市場(chǎng)的集中度水平在下降。還是以拍賣(mài)業(yè)為例，據(jù)測(cè)算，近幾年，中國(guó)藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，不是走向更加集中，而是走向了更加分化。市場(chǎng)的集中度每年以5個(gè)百分點(diǎn)的速度在下降，這說(shuō)明拍賣(mài)市場(chǎng)正在分化。按理說(shuō)，隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇、市場(chǎng)品牌培育力量的增強(qiáng)，市場(chǎng)會(huì)不斷走向集中。但我們的市場(chǎng)卻在走向分化，有越來(lái)越多的企業(yè)參與到這個(gè)行業(yè)里面來(lái)，分食整個(gè)市場(chǎng)。第三，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。無(wú)論是畫(huà)廊業(yè)、拍賣(mài)業(yè)，還是博覽會(huì)，包括一些新興的交易平臺(tái)，在一個(gè)商業(yè)模式上同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)槭袌?chǎng)探索、創(chuàng)新難度大，面對(duì)不穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，一旦找到一個(gè)突破口，大家就一窩蜂似的去哄搶有限的資源。
二、中國(guó)藝術(shù)品交易市場(chǎng)亟需突破三大難題
1.管理體系與監(jiān)管的突破
管理體系與監(jiān)管的突破，重點(diǎn)在以下三個(gè)方面要有所作為：第一，努力形成統(tǒng)一、高效的體制與體系。在頂層設(shè)計(jì)缺失的狀況下，管理體制與體系的整合會(huì)面臨很多問(wèn)題，也就是說(shuō)，我們現(xiàn)在缺的是頂層設(shè)計(jì)，藝術(shù)品市場(chǎng)的這種管理體制及體系的建設(shè)，沒(méi)有頂層設(shè)計(jì)，談體系、體制的整合是一句空話。第二，要發(fā)展行業(yè)管理組織，強(qiáng)化行業(yè)管理職能，使監(jiān)管、管理的落實(shí)有相應(yīng)的市場(chǎng)通道。我們知道，現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)政府與市場(chǎng)直接對(duì)接是不行的，需要通過(guò)行業(yè)管理職能、行業(yè)管理組織來(lái)進(jìn)行。目前，中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)交易的行業(yè)管理、行業(yè)職能基本上是一片空白，到目前為止，還沒(méi)有畫(huà)廊行業(yè)協(xié)會(huì)，也沒(méi)有相應(yīng)的交易行業(yè)組織，藝術(shù)品拍賣(mài)是在中國(guó)拍賣(mài)行業(yè)協(xié)會(huì)下面成立的一個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)，這就是我們目前藝術(shù)品行業(yè)管理組織發(fā)育面臨的問(wèn)題，亟需突破。第三，市場(chǎng)的立法推進(jìn)緩慢。市場(chǎng)體制體系和監(jiān)管要有法治的環(huán)境和法治的保障，目前，由于我們藝術(shù)品市場(chǎng)立法的緩慢，管理監(jiān)管缺乏法律法治的保障，所以在今天，我們要從依靠政策轉(zhuǎn)向依靠法律法規(guī)來(lái)治理藝術(shù)品市場(chǎng)，來(lái)推動(dòng)藝術(shù)品交易市場(chǎng)與體系發(fā)展轉(zhuǎn)變，要逐步建立法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章相互銜接、相互配套的法律體系。把藝術(shù)品市場(chǎng)的監(jiān)管管理工作落到實(shí)處。
2.交易支撐體系的突破
現(xiàn)在我們藝術(shù)品市場(chǎng)或藝術(shù)品交易中出現(xiàn)的問(wèn)題，很多是因?yàn)槿鄙傧鄳?yīng)的支撐保障體系造成的，我們的支撐體系主要包括兩個(gè)方面：第一個(gè)方面是市場(chǎng)的支撐保障體系，比如在藝術(shù)品市場(chǎng)的交易過(guò)程中，如何確權(quán)、如何鑒定、如何評(píng)估、如何集保，包括保險(xiǎn)，在這些問(wèn)題都沒(méi)有得到很好解決的情況下，想讓這個(gè)交易體系發(fā)展的非常完美是不可能的。第二個(gè)方面是金融業(yè)的支撐體系突破，就是交易過(guò)程中的退出保有機(jī)制建設(shè)與保障。面對(duì)一個(gè)交易，誰(shuí)來(lái)提供保險(xiǎn)、在什么平臺(tái)上變現(xiàn)、怎么去變現(xiàn)等，這些支撐體系的發(fā)育發(fā)展都需要金融業(yè)支撐體系的突破。
3.交易體系能力建設(shè)的突破
藝術(shù)品市場(chǎng)交易有了體制體系建設(shè)、監(jiān)管及支撐體系的突破，最終還要落實(shí)到提高自身能力上來(lái)。首先，優(yōu)化交易制度的架構(gòu)與體系，要重視畫(huà)廊體系、拍賣(mài)行業(yè)體系、博覽會(huì)體系，甚至平臺(tái)交易與沙龍?bào)w系的優(yōu)化，使他們分別在市場(chǎng)的發(fā)展過(guò)程中找到自己應(yīng)有的定位，細(xì)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)要強(qiáng)化科技進(jìn)步在提升能力建設(shè)中的作用。其次，提升專(zhuān)業(yè)化水平，推動(dòng)專(zhuān)業(yè)化交易主體的培育工作，現(xiàn)在我們實(shí)際上最缺的是專(zhuān)業(yè)化的水平和能力，因?yàn)闆](méi)有相應(yīng)的社會(huì)化分工及社會(huì)主體來(lái)參與，所以專(zhuān)業(yè)化的能力難以得到有效提升，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大幅度的提升也就難以實(shí)現(xiàn)。再次，職業(yè)化能力培養(yǎng)，要推動(dòng)藝術(shù)品交易規(guī)范化發(fā)展的水平，以發(fā)展最快的拍賣(mài)業(yè)為例，為什么一些國(guó)際化的大公司，我們感到它們做事情很專(zhuān)業(yè)，就是因?yàn)樗鼈儞碛幸恍?zhuān)業(yè)能力和專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)非常高的工作人員，有自己的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程，非常規(guī)范。而我們現(xiàn)在的很多拍賣(mài)公司，缺少積累，甚至有一些是草臺(tái)班子，人員是臨時(shí)整合在一起的，專(zhuān)業(yè)化水平、職業(yè)化能力都會(huì)存在很大的缺失。所以，在這種狀況下，藝術(shù)品行業(yè)要得到很好的發(fā)展，職業(yè)化能力是非常重要的。同時(shí)，我們還要強(qiáng)化交易基礎(chǔ)的建設(shè)，包括前面說(shuō)的科技、人才，交易市場(chǎng)、交易體系等一些硬件方面建設(shè)的工作。
三、中國(guó)藝術(shù)品交易市場(chǎng)的四大突破口
(1)以藝術(shù)品市場(chǎng)立法為突破口，推動(dòng)中國(guó)藝術(shù)品交易的綜合治理過(guò)程，明確管理體制，提高監(jiān)管水平，培育行業(yè)管理能力，規(guī)范交易秩序，建立市場(chǎng)誠(chéng)信。
管理與監(jiān)管需要基礎(chǔ)，突破口就是市場(chǎng)立法工作。如果沒(méi)有立法工作，目前管理體制的狀況下，監(jiān)管就難以落實(shí)。還要發(fā)展行業(yè)管理組織與體系，培養(yǎng)監(jiān)管的落腳點(diǎn)。
(2)以科技進(jìn)步的發(fā)展為突破口，以新業(yè)態(tài)形成與發(fā)展來(lái)進(jìn)一步優(yōu)化與聚合藝術(shù)品交易制度與體系。
科技進(jìn)步對(duì)交易體系整合及新業(yè)態(tài)產(chǎn)生的作用，在這一兩年內(nèi)，依托在新技術(shù)基礎(chǔ)上的公司，很快會(huì)成為藝術(shù)品交易新業(yè)態(tài)發(fā)展的領(lǐng)跑者。在新技術(shù)狀況下，網(wǎng)上支付、網(wǎng)上展示以及網(wǎng)上交易等問(wèn)題都已經(jīng)解決，即這種新業(yè)態(tài)如何與藝術(shù)品交易對(duì)接，這是一個(gè)大課題。誰(shuí)做得早，誰(shuí)看得準(zhǔn)，誰(shuí)就可能抓住先機(jī)占領(lǐng)市場(chǎng)。
(3)以藝術(shù)金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為突破口，以創(chuàng)新交易平臺(tái)為推動(dòng)力，促進(jìn)藝術(shù)品交易體系的優(yōu)化發(fā)展及交易的規(guī)模與活力。
藝術(shù)金融已經(jīng)成為推動(dòng)藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵，藝術(shù)品交易只有平臺(tái)化，才能夠做到大眾化、規(guī)模化、金融化。平臺(tái)化最關(guān)鍵的是靠“公開(kāi)、公正、公平”的三公原則，建立一個(gè)具有公信力的平臺(tái)，才能真正引導(dǎo)大家進(jìn)行有效投資，走向大眾化，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展，以及提升金融化的水平。
(4)以國(guó)際化為突破口，推動(dòng)中國(guó)藝術(shù)品交易體系不斷與世界藝術(shù)品市場(chǎng)接軌。
隨著關(guān)稅問(wèn)題及海外回流的發(fā)展，越來(lái)越多的拍賣(mài)企業(yè)正在加強(qiáng)國(guó)際化工作，正在向國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)軍。如嘉德等一些大的拍賣(mài)公司，都紛紛設(shè)立相關(guān)的部門(mén)參與國(guó)際市場(chǎng)，同時(shí)，國(guó)外的一些非常有名的畫(huà)廊、拍賣(mài)行，包括非常大的藝術(shù)機(jī)構(gòu)，也開(kāi)始進(jìn)軍中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)。這種互動(dòng)，為中國(guó)藝術(shù)品交易的國(guó)際化發(fā)展提供了非常重要的推動(dòng)作用。我們應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)，不斷地推動(dòng)與世界藝術(shù)品交易市場(chǎng)接軌的工作。
【編輯：宋林林】
