第二單元由《藝術(shù)財(cái)經(jīng)》雜志出版人兼主編顧維潔主持，議題圍繞"融合：藝術(shù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的多元化"展開(kāi)。蘇富比（北京）總裁溫桂華、北京匡時(shí)拍賣(mài)董事長(zhǎng)董國(guó)強(qiáng)、北京榮寶拍賣(mài)總經(jīng)理劉尚勇將發(fā)表主題演講，圓桌討論嘉賓為蘇富比（北京）總裁溫桂華、羅芙奧藝術(shù)集團(tuán)董事長(zhǎng)王鎮(zhèn)華、北京畫(huà)廊協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)程昕東、藝術(shù)品市場(chǎng)評(píng)論人季濤、廣州華藝拍賣(mài)執(zhí)行董事兼藝術(shù)總監(jiān)王野夫和北京保利拍賣(mài)現(xiàn)代藝術(shù)部總經(jīng)理賈偉參與了圓桌討論，以下為討論實(shí)錄：
第二單元圓桌會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
謝謝各位，剛才講到藝術(shù)品經(jīng)營(yíng)的多樣化的問(wèn)題，其實(shí)剛剛溫總也說(shuō)藝術(shù)品市場(chǎng)多樣化當(dāng)然不僅僅是表現(xiàn)在拍賣(mài)行板塊的結(jié)構(gòu)的改變，服務(wù)的精準(zhǔn)，市場(chǎng)的細(xì)分上面，溫總也說(shuō)多樣化里面包括藝術(shù)創(chuàng)作、社會(huì)認(rèn)同、藏家結(jié)構(gòu)的改變、板塊經(jīng)營(yíng)的改變等等。就請(qǐng)?jiān)谧睦^續(xù)談一下。
王野夫：作為從廣州來(lái)的代表，我們公司做這個(gè)行業(yè)很長(zhǎng)時(shí)間，我們過(guò)去是廣州嘉德。我們一直像廣州一樣，天氣很好，吃的又好，所以說(shuō)有了自己的一方樂(lè)土。但是經(jīng)過(guò)十幾年以后，有了自己的愛(ài)好或是有了自己想做一點(diǎn)事情的愿望，因?yàn)橄矚g上這個(gè)行業(yè)了。所以我們?cè)?011年就更名，現(xiàn)在叫"華藝國(guó)際"。
華藝國(guó)際的標(biāo)識(shí)也是徐冰先生給我們寫(xiě)的，已經(jīng)表明了我們的態(tài)度。今天說(shuō)到的這些問(wèn)題，因?yàn)槲覀円恢倍阍趶V州，我們是對(duì)拍賣(mài)很了解，但是從來(lái)沒(méi)有資格去發(fā)聲，因?yàn)槲覀兲?、太遠(yuǎn)，直線距離都要兩千公里。所以我們?cè)?1年的時(shí)候更名，旗下有一間做了15年的畫(huà)廊，到今年已經(jīng)做了16年，我們又做了第三屆廣州大學(xué)生藝術(shù)博覽會(huì)，這都是在我們更名以后完成的，我們?cè)缭绲鼐突乇芰爽F(xiàn)在的問(wèn)題。也就是說(shuō)2010年、2011年火爆的市場(chǎng)我們從來(lái)沒(méi)有感受到，今天冷了或者昨天冷了，08年的時(shí)候金融危機(jī)我們也沒(méi)有感覺(jué)到多么冷，就跟廣州一樣，所以我們也習(xí)慣了這樣的地方。其實(shí)我們的目標(biāo)，我們給自己的定位很清晰，我們很早就開(kāi)始做到了中國(guó)書(shū)畫(huà)只占我們公司50%，這是我們的戰(zhàn)略；第二我們很早就要做到了我們?cè)诋a(chǎn)業(yè)鏈上是一個(gè)比較齊全的公司，我們有畫(huà)廊、有從大學(xué)生抓起的藝術(shù)博覽會(huì)，包括我們對(duì)當(dāng)代藝術(shù)的介入，實(shí)際上我們精準(zhǔn)的定位就是我們要做一家有特色的拍賣(mài)公司。
顧維潔：請(qǐng)季濤老師從藝術(shù)評(píng)論人的角度來(lái)說(shuō)一下對(duì)市場(chǎng)的一個(gè)多樣化經(jīng)營(yíng)的看法，季老師也是我們的專欄作者，而且他介入拍賣(mài)特別長(zhǎng)的時(shí)間。
季濤：謝謝顧主編。很高興有機(jī)會(huì)跟大家來(lái)見(jiàn)面聊一聊市場(chǎng)的問(wèn)題，在座的各位都是專家、各個(gè)領(lǐng)域的專家，我是雜家，屬于一個(gè)旁觀者、觀察者，從我的角度談一下這個(gè)題目，關(guān)于藝術(shù)品市場(chǎng)多元化。
從營(yíng)銷(xiāo)理論上講，多樣化一直跟專業(yè)化相互并行。對(duì)于一個(gè)拍賣(mài)公司的企業(yè)模式在最初經(jīng)營(yíng)的時(shí)候基本上都是多樣化打頭，一開(kāi)始是嘗試性的進(jìn)行多樣化，然后慢慢走向品牌、專業(yè)化，可能后來(lái)才會(huì)走向一定品牌指示下的多樣化，基本上是這樣一個(gè)過(guò)程。
大家都知道文物藝術(shù)品拍賣(mài)公司的品牌非常重要，沒(méi)有一個(gè)良好的品牌是很難談專業(yè)化，也很難做到多樣化。大家都知道拍賣(mài)公司就是靠品牌推動(dòng)，不是靠資金推動(dòng)，也不完全靠其他原因的推動(dòng)。所以像我們看到佳士得、蘇富比這樣的公司，包括保利、嘉德這樣的拍賣(mài)公司做到今天，做得很好，為什么？因?yàn)樗麄兊闹取⒚雷u(yù)度、信任度、品牌定位。我想說(shuō)多樣化是有前提的，多樣化是一定要有品牌支持的，如果一個(gè)公司連自己固定好的美譽(yù)品牌都沒(méi)有，只是一個(gè)不知名的公司，而且沒(méi)有一個(gè)很好的信任度和美譽(yù)度。做品牌延伸，再做其他多樣化的東西會(huì)有問(wèn)題。相當(dāng)于跟剛剛成立的公司一樣，你的客戶成交額都沒(méi)有表現(xiàn)，等于把一個(gè)大公司、老公司做成一個(gè)新公司。
我們觀察到佳士得、蘇富比這兩年當(dāng)代水墨做得風(fēng)聲水起，當(dāng)代藝術(shù)在香港拍賣(mài)過(guò)億，包括上海佳士得這次做"當(dāng)代設(shè)計(jì)"，20件東西，全部成交，1200萬(wàn)的成交額，這本來(lái)是一個(gè)新的嘗試、一種創(chuàng)新，但是為什么能做好？為什么上來(lái)第一步就能成功？就是因?yàn)樗幸粋€(gè)品牌，有佳士得、蘇富比全球品牌的支撐以及客戶資源的支撐，不在于東西多，在于它的少而精，我想說(shuō)前提必須有品牌。
為什么現(xiàn)在市場(chǎng)需要多元化？這取決于市場(chǎng)遇到的一些問(wèn)題。主要有這幾點(diǎn)，一是價(jià)格不高，大家要尋找價(jià)格洼地；第二贗品過(guò)多，尤其是古董、書(shū)畫(huà)，要尋找贗品少的領(lǐng)域，讓初學(xué)者進(jìn)入；第三，消費(fèi)者的需求現(xiàn)在很多慢慢從投資型轉(zhuǎn)成收藏型、消費(fèi)型，所以當(dāng)代的東西能夠進(jìn)來(lái)；第四，有些拍賣(mài)行需要品牌形象創(chuàng)新的需求。這兩年我們看到很多當(dāng)代水墨、當(dāng)代藝術(shù)、當(dāng)代玉雕、80后當(dāng)代油畫(huà)的推出，包括佛像專場(chǎng)、古玩專場(chǎng)，都表示在目前的狀況下急需要一些補(bǔ)充、需要提供給買(mǎi)家一些真實(shí)的、有價(jià)值洼地的和有未來(lái)增值空間的東西，來(lái)吸引更多的新買(mǎi)家進(jìn)入，所以我覺(jué)得是很必要的。雖然董總講了，這個(gè)東西占的比例不一定很高，可能就是幾千萬(wàn)，幾百萬(wàn)，但是帶有未來(lái)的潛力，比如當(dāng)代水墨、玉雕、珠寶、首飾都有未來(lái)的潛力，佳士得每年香港的珠寶首飾占1/4-1/5，我們的珠寶首飾這次保利不錯(cuò)，1.2億，包括手表，平均各個(gè)公司來(lái)說(shuō)就在幾千萬(wàn)，就是占1%、2%，非常低，人家占百分之二十幾，原因是什么？這代表我們未來(lái)的發(fā)展空間，大家做這樣一個(gè)多樣化的嘗試不光是炒一把或者是隨便做，我覺(jué)得是代表了從投資向收藏消費(fèi)的轉(zhuǎn)型中對(duì)未來(lái)的一種期待。謝謝大家！
參與第二單元討論的嘉賓合影
王鎮(zhèn)華：主持人、各位嘉賓大家好！早上大家對(duì)于今年市場(chǎng)做了一個(gè)回顧，基本上我感覺(jué)下來(lái)，大家都認(rèn)為秋拍沒(méi)有春拍整體的表現(xiàn)好。羅芙奧是在臺(tái)北跟香港兩地拍賣(mài)，羅芙奧的秋拍剛剛結(jié)束，上星期天藝術(shù)品剛剛結(jié)束。跟春拍那一場(chǎng)總額上來(lái)說(shuō)應(yīng)該差不多，但是的確明顯可以觀察到行家對(duì)于高價(jià)拍品，比如這次有幾件重要的趙無(wú)極作品，非常理性。我的看法是價(jià)格在3000萬(wàn)臺(tái)幣以上的價(jià)格，一直到一億多，比如這次的封面之前內(nèi)部評(píng)估可以拍到1億3-1億5臺(tái)幣，因?yàn)榇号念?lèi)似的精品，尺幅大一點(diǎn)拍到2億4千萬(wàn)臺(tái)幣，最后這個(gè)封面只拍了1.1億臺(tái)幣，類(lèi)似這樣的情況的呈現(xiàn)藏家是蠻理性的。其實(shí)現(xiàn)在有一些原因，早上有討論到說(shuō)是不是有資金效益的問(wèn)題，在大陸的某些買(mǎi)家、藏家最近股市這么火肯定是有一些人把資金撥到股市上去。我個(gè)人認(rèn)為一定是有資金排擠效應(yīng)的，可是我沒(méi)有看到那么悲觀，我的看法是短期內(nèi)有資金排擠的效應(yīng)，可是我個(gè)人認(rèn)為，這一撥大陸的股市是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的一個(gè)整理，并不是一個(gè)短期會(huì)有大幅的波動(dòng)。我認(rèn)為到了明年春拍的時(shí)候，大概4月、6月的時(shí)候，應(yīng)該有一些從股票市場(chǎng)取得投資回報(bào)，一樣歸到藝術(shù)市場(chǎng)，總結(jié)我的看法是短時(shí)間資金排擠效應(yīng)肯定有，但是我是比較偏向樂(lè)觀一點(diǎn)，接下來(lái)是跟大家報(bào)告一下羅芙奧在臺(tái)灣、香港市場(chǎng)整個(gè)我個(gè)人的觀察。
羅芙奧藝術(shù)集團(tuán)董事長(zhǎng) 王鎮(zhèn)華
羅芙奧未來(lái)在多元化上，我想正因?yàn)楝F(xiàn)在拍賣(mài)業(yè)精品征集上有一些瓶頸，偶然公司的策略是一直做藝術(shù)品私洽，我們重心位移，明年會(huì)把羅芙奧做私洽的部分加大，跟大家分享一下我們公司羅芙奧私洽的過(guò)程，2002年時(shí)候開(kāi)始第一次引進(jìn)歐洲印象派大師為主的作品，做了私洽展售，未來(lái)幾年將也一直進(jìn)行相關(guān)作品的私洽，本身歐美這些比較好的藝術(shù)家的精品、金額是很大的，事實(shí)上只要銷(xiāo)售幾件作品秋收等于我們?cè)谝话愕呐馁u(mài)會(huì)總額。在現(xiàn)在這樣一個(gè)拍賣(mài)背景下，明年會(huì)在這個(gè)方面繼續(xù)加大力度。
另外兩年前我們公司曾經(jīng)有投資做了一個(gè)"藝術(shù)倉(cāng)儲(chǔ)管理公司"，主要是結(jié)合產(chǎn)業(yè)做一個(gè)多元的發(fā)展，可以服務(wù)藏家，這個(gè)方面我們公司的問(wèn)題是很多藏家不習(xí)慣把藝術(shù)品交給專業(yè)機(jī)構(gòu)做管理，大家還是喜歡放在自己的地方，這一塊的調(diào)整是，大型裝置以保藏的服務(wù)為主，畫(huà)冊(cè)部分把這部分單元屏掉，另外電商這塊趙旭非常贊同，我也覺(jué)得是趨勢(shì)，也在琢磨這一塊，我感覺(jué)在未來(lái)幾年當(dāng)中透過(guò)電商交易大部分金額比較親切一點(diǎn)，高額的藝術(shù)品透過(guò)電商買(mǎi)賣(mài)要非常長(zhǎng)的一些時(shí)間才能夠慢慢形成，這是有關(guān)于我們公司的一個(gè)情況。
北京畫(huà)廊協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 程昕東
程昕東：這是一個(gè)大勢(shì)，因?yàn)槭澜缭谧?。?duì)一個(gè)文化機(jī)構(gòu)必須要順勢(shì)而為，有一點(diǎn)是肯定明確的，無(wú)論從市場(chǎng)參與的人員，以及市場(chǎng)的規(guī)模，大勢(shì)肯定越來(lái)越好，越來(lái)越大，這個(gè)過(guò)程是很復(fù)雜的。談到市場(chǎng)高低起伏是常態(tài)，對(duì)于一級(jí)市場(chǎng)的畫(huà)廊，因?yàn)橹袊?guó)畫(huà)廊成長(zhǎng)時(shí)間很短，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)西方百年老店的模式，肯定成長(zhǎng)方式不一樣。我是有將近15年的畫(huà)廊經(jīng)營(yíng)歷史，我們15年的變化可以說(shuō)像這個(gè)國(guó)家三十年改革開(kāi)放一樣，是西方一百多年演進(jìn)的過(guò)程，進(jìn)入06、07年、08年上半年整個(gè)市場(chǎng)井噴式的增長(zhǎng)，這個(gè)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，回到如何作為一個(gè)畫(huà)廊、文化機(jī)構(gòu)的特質(zhì)，如何建立跟藝術(shù)家長(zhǎng)期的合作關(guān)系，把自己的工作做好，同時(shí)面對(duì)二級(jí)市場(chǎng)的成長(zhǎng)，和我們一起合作共同為藝術(shù)市場(chǎng)、藝術(shù)系統(tǒng)跟結(jié)構(gòu)做出自己的引領(lǐng)、扮演好自己的角色、完成自己的任務(wù)。希望今天開(kāi)畫(huà)廊，明天成功的時(shí)代是不可能的，當(dāng)年拿到一件作品轉(zhuǎn)手可以銷(xiāo)售的時(shí)代結(jié)束了?；氐揭稽c(diǎn)，各就各位把自己的工作做好，未來(lái)還是光明的，這一點(diǎn)已經(jīng)證明了。回到新常態(tài)，當(dāng)然新的特征傳播和交易的形式在變化，包括金融介入、電商的介入，都是一些平臺(tái)，唯一的一點(diǎn)是說(shuō)可能要時(shí)刻做好準(zhǔn)備，借用新科技、借用多種經(jīng)營(yíng)方式來(lái)在未來(lái)的整個(gè)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中占有一席之地，我們面臨的最大的困惑前面也都談到了，不僅僅是一個(gè)專業(yè)人員的素質(zhì)、專業(yè)資本的積累，更多的還是一個(gè)文化的動(dòng)力，如果設(shè)想國(guó)家每年大量的股市、房地產(chǎn)市場(chǎng)或者是大量印制的貨幣，如果真正有一天。這里的萬(wàn)分之一真正在文化推動(dòng)、傳播方面做出一些實(shí)際的有效工作，設(shè)想我們的公立美術(shù)館有了自覺(jué)的常態(tài)化的收藏，設(shè)想文化制度、文化政策方面能夠真正地優(yōu)化，設(shè)想未來(lái)更多的民營(yíng)美術(shù)館豐富的收藏能夠得到國(guó)家真正的支持，如果設(shè)想我們的收藏家們都能夠獲得社會(huì)的尊重，他們個(gè)人的文化消費(fèi)、文化投資、文化收藏獲得社會(huì)的鼓掌稱贊，我們的文化真正的繁榮才會(huì)到來(lái)。否則憑著各自的智慧，利用好當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)的時(shí)機(jī)去扮演好一個(gè)角色，這個(gè)都是隨機(jī)的，不可能持續(xù)的。真正未來(lái)的市場(chǎng)，當(dāng)然這個(gè)過(guò)程當(dāng)中如果說(shuō)不找到一個(gè)新的方法，不根據(jù)自己的特點(diǎn)尋找一個(gè)生存的手段，在整個(gè)藝術(shù)市場(chǎng)或者說(shuō)在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中往往是走不遠(yuǎn)的，這是我個(gè)人的體會(huì)。
顧維潔：溫總剛剛講了關(guān)于多元化她的很多看法，我們私下里也有一些交流，她又在拍賣(mài)行業(yè)跌打滾爬這么多年，我想請(qǐng)溫總說(shuō)說(shuō)從一個(gè)國(guó)有企業(yè)到外企面對(duì)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中間您個(gè)人的一些想法。
蘇富比（北京）總裁 溫桂華
回歸到國(guó)內(nèi)也是大家關(guān)注的一個(gè)題目，我想談人員的多元化。上午董總和趙總發(fā)言中提到面對(duì)市場(chǎng)的變化，包括當(dāng)代西方的進(jìn)來(lái)，我們?nèi)绾蚊鎸?duì)。
從業(yè)這么多年我的感受是，我們的專家在實(shí)踐中慢慢累積出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，最早是專家為主的拍賣(mài)公司，現(xiàn)在變得很多元了，很多包括當(dāng)代、學(xué)美術(shù)史的進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，這是一個(gè)很大的變化。對(duì)于西方藝術(shù)的認(rèn)知我們還是慢了半拍，人才是多元化的，這是拍賣(mài)公司面臨的問(wèn)題，這是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的圓滿。如果要國(guó)際化，人才也應(yīng)該國(guó)際化、多元化?，F(xiàn)在拍賣(mài)行在人才儲(chǔ)備方面是人來(lái)了以后到崗必須做工作，開(kāi)始征件，找多少東西完成多少任務(wù)，很少有一個(gè)培養(yǎng)的過(guò)程，我們是從業(yè)這么多年，最早在文物系統(tǒng)工作的時(shí)候，是參加了若干個(gè)國(guó)家文物局培訓(xùn)班，玉器培訓(xùn)班、瓷器培訓(xùn)班，跟老師學(xué)習(xí)，有一個(gè)學(xué)習(xí)和積累成長(zhǎng)的過(guò)程。國(guó)內(nèi)的拍賣(mài)行做成世界品牌一定要在人才培養(yǎng)上，要有一個(gè)培養(yǎng)的機(jī)會(huì)，這樣留住人，跳槽也不會(huì)這么快，這是多元化的基礎(chǔ)，也是一個(gè)長(zhǎng)久發(fā)展做品牌的基礎(chǔ)。沒(méi)有人才我們將來(lái)以后發(fā)展起來(lái)很辛苦，很多拍賣(mài)公司靠一兩個(gè)老總、一兩個(gè)人支撐一個(gè)公司，一旦需要更新的時(shí)候，拍賣(mài)行就很辛苦，這是大家面臨的一個(gè)問(wèn)題。
另外拍品的同質(zhì)化太突出，很少有自己的特色。大家一樣的時(shí)候最好突出自己的特色和長(zhǎng)項(xiàng)，一說(shuō)到哪家拍賣(mài)公司這個(gè)是他做的，做小板塊品牌，"小兵立大功"小板塊可能給企業(yè)帶來(lái)更大的社會(huì)效益和影響力，不要小看，現(xiàn)在是大家一說(shuō)這個(gè)板塊好，各家都上，變成各家全是這個(gè)板塊，迅速把一些藏品弄沒(méi)了。
當(dāng)代藝術(shù)大家做的都是差不多，這個(gè)名單都差不多，如果任何一個(gè)拍賣(mài)公司迅速找這幾個(gè)人的作品，根本做不過(guò)來(lái)，變成這個(gè)作品特別稀缺。本來(lái)當(dāng)代應(yīng)該源源不斷，但是很難，跟這個(gè)有關(guān)系，大家要先有發(fā)展方向，市場(chǎng)好的情況下發(fā)展自己的特色這是一個(gè)發(fā)展的趨勢(shì)。謝謝大家！
北京保利拍賣(mài)現(xiàn)代藝術(shù)部總經(jīng)理 賈偉
賈偉：深有同感！非常認(rèn)同各位專家剛才說(shuō)的觀點(diǎn)，我考慮到市場(chǎng)、藝術(shù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的多元化，多元化的定義是什么？剛才幾位專家講到了門(mén)類(lèi)的拍品、設(shè)計(jì)、珠寶，其實(shí)就我個(gè)人而言只是一個(gè)創(chuàng)新的門(mén)類(lèi)，比如我是做當(dāng)代藝術(shù)的，但是兩年前我們做了一個(gè)"藝術(shù)與設(shè)計(jì)"，其實(shí)是補(bǔ)充我這個(gè)門(mén)類(lèi)，并不是多元化的經(jīng)營(yíng)方式，只是"多元性"。
我認(rèn)為市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)多元化不單是從拍賣(mài)行反映出來(lái)，因?yàn)橘I(mǎi)只是其中很小的一部分，只不過(guò)現(xiàn)在二級(jí)市場(chǎng)在中國(guó)目前的情況是比較強(qiáng)勢(shì)，媒體看到的數(shù)字，包括大家對(duì)拍賣(mài)的認(rèn)可，還有國(guó)外拍賣(mài)行進(jìn)入到中國(guó)來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，讓大家一時(shí)之間把眼球聚集在二級(jí)市場(chǎng)。
我覺(jué)得多元的經(jīng)營(yíng)會(huì)反映在一級(jí)市場(chǎng)或者是美術(shù)館或者是教育體系，應(yīng)該是更多元化的。如果就拍賣(mài)行而言，我們的經(jīng)營(yíng)多元化應(yīng)該怎么考慮和反思呢？我認(rèn)為是兩點(diǎn)：一是引導(dǎo)和培養(yǎng)，因?yàn)榕馁u(mài)行給大家的感覺(jué)是掙了很多錢(qián)，其實(shí)我們可以通過(guò)把掙到的錢(qián)做一些公益的事情，做一些正能量的事情，讓這個(gè)板塊更加成熟、健康，甚至讓這個(gè)板塊更堅(jiān)定，良性的循環(huán)。包括我們部門(mén)開(kāi)拓新的門(mén)類(lèi)，甚至有珠寶門(mén)類(lèi)，加上科技古董的門(mén)類(lèi)，無(wú)非動(dòng)因是吸引更多新的客戶。
大家知道拍賣(mài)是在金字塔上面的人群，其實(shí)還是小眾的人群，這個(gè)可能會(huì)跟你的身價(jià)沒(méi)有太多的必然聯(lián)系，但是對(duì)藝術(shù)的熱愛(ài)，甚至是對(duì)藝術(shù)的興趣，甚至是對(duì)藝術(shù)投資的動(dòng)機(jī)可能都會(huì)影響到整個(gè)拍賣(mài)市場(chǎng)的人群。
就保利我們部門(mén)、我們公司的領(lǐng)導(dǎo)尤其是上市以后他們的多樣化的經(jīng)營(yíng)，我可以給大家分享一下。剛才說(shuō)到珠寶，不單有珠寶的門(mén)類(lèi)拍賣(mài)，我們還有珠寶的展示空間，在香港的拍賣(mài)公司我們還有香港藝術(shù)空間，保利大廈有保利藝術(shù)博物館、保利藝術(shù)空間、同時(shí)還有設(shè)計(jì)空間，我們跟很多機(jī)構(gòu)共同來(lái)合作設(shè)計(jì)藝?yán)?，甚至努力推廣年輕的設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家，讓他更接地氣，更和生活相融，同時(shí)現(xiàn)在還給各大有需求的酒店、會(huì)所提供一些專業(yè)的服務(wù)，我們還為我們的藏家提供解決藝貸，通過(guò)藝術(shù)品抵押服務(wù)好我們的客戶?，F(xiàn)在面臨最現(xiàn)實(shí)的一個(gè)問(wèn)題是未來(lái)的社會(huì)趨勢(shì)是微店、微網(wǎng)絡(luò)，我們的微信、電商、在二級(jí)城市、三級(jí)城市普及藝術(shù)的教育，還有每年大量做的出版物，還有每年跟藝術(shù)家、收藏家合作的展覽，整個(gè)的一個(gè)板塊都是值得我們重新來(lái)思考。因?yàn)楸＠髂晔鞘苣?，?duì)我們來(lái)說(shuō)也是非常重要，我們能走到今天這一步，完全是來(lái)源于藏家對(duì)我們的支持，同時(shí)我們也有一種創(chuàng)新的精神。這個(gè)是我們?cè)诓粩嘧晕业姆此几{(diào)整中，來(lái)去適應(yīng)中國(guó)目前社會(huì)生態(tài)環(huán)境和做出一些改變和調(diào)整，這是我考慮的多元化。也希望我們共同來(lái)探索、摸索我們自己的路的同時(shí)更加做一些新的動(dòng)作。
顧維潔：謝謝！下面是媒體提問(wèn)時(shí)間。
提問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)一下王鎮(zhèn)華王總，中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)一直處在調(diào)整階段，轉(zhuǎn)型是一個(gè)必然的趨勢(shì)，對(duì)此問(wèn)題您如何看待？謝謝！
王鎮(zhèn)華：從05、06年中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)井噴的情況造成了市場(chǎng)這么多火，在全球過(guò)往市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)里邊從來(lái)沒(méi)有在這么短的時(shí)間內(nèi)跳價(jià)很多倍，這幾年整個(gè)中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)整體來(lái)說(shuō)以平均價(jià)和高峰這段距離的整理。即使在這一撥整理當(dāng)中反而有一些在學(xué)術(shù)上，被藝術(shù)家認(rèn)定為是有個(gè)人特別風(fēng)格的藝術(shù)家的作品，還是可以保有一些比較相對(duì)穩(wěn)定的一個(gè)市場(chǎng)評(píng)價(jià)。
有一些情況是之前歐美人早期收了，然后他們的價(jià)格很低，后來(lái)整個(gè)放到市場(chǎng)上來(lái)拍賣(mài)。經(jīng)過(guò)這么多年的整理，我總結(jié)，我認(rèn)為是說(shuō)好的一些藝術(shù)家的作品，我認(rèn)為沒(méi)有那么悲觀。未來(lái)當(dāng)然是要讓新進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的買(mǎi)家、收藏家他們能夠在市場(chǎng)波動(dòng)上保持平穩(wěn)的情況，相信很多有信心的藏家會(huì)再進(jìn)場(chǎng)。
提問(wèn)：我想問(wèn)一下賈偉女士，今年秋拍現(xiàn)當(dāng)代板塊相比老油畫(huà)、知名藝術(shù)家的代表性作品可能70后、年輕藝術(shù)家作品的表現(xiàn)更為搶眼，包括王光樂(lè)、賈藹力等等都打破了個(gè)人紀(jì)錄，是不是意味著年輕藝術(shù)家70后藝術(shù)家已經(jīng)在市場(chǎng)中開(kāi)始上位或者是更新?lián)Q代？或者是市場(chǎng)的關(guān)注點(diǎn)開(kāi)始轉(zhuǎn)型了呢？
賈偉：首先我們要有一個(gè)非常客觀的心態(tài)，比如說(shuō)跟現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的生活，包括婚姻生活一樣，不可能每一天都是激情，如果每天都激情是不正常的。所以在市場(chǎng)上的表現(xiàn)，可能會(huì)在某一個(gè)時(shí)間、某一個(gè)板塊表現(xiàn)出來(lái)是一個(gè)非常大的亮點(diǎn)，但是這個(gè)也是屬于正常的，如果在另外一個(gè)時(shí)間段也有可能之前被大家熱捧的一個(gè)板塊，像我們今年看到的經(jīng)典寫(xiě)實(shí)這個(gè)板塊就被低估了，這也是非常正常的，但是我想說(shuō)第一點(diǎn)我們要有一個(gè)非?？陀^好的一個(gè)心態(tài)去看目前市場(chǎng)上的一個(gè)反映的現(xiàn)狀。
首先年輕板塊當(dāng)中，因?yàn)橹皼](méi)有集中式地呈現(xiàn)出通過(guò)我們的保利夜場(chǎng)呈現(xiàn)出來(lái)，但是在一級(jí)和二級(jí)市場(chǎng)這些年輕的藝術(shù)家已經(jīng)非常活躍，而且也倍受關(guān)注，我認(rèn)為對(duì)于我們來(lái)說(shuō)今年也是非常大膽地邁出了一步，把70后、80后甚至是60后與不同繪畫(huà)語(yǔ)言這樣一類(lèi)作品呈現(xiàn)在收藏家的面前，市場(chǎng)是最好的說(shuō)明，在這個(gè)時(shí)間段大家不約而同選擇了新的繪畫(huà)，我覺(jué)得有兩點(diǎn)：
第一，現(xiàn)在收藏家購(gòu)買(mǎi)得越來(lái)越理性，了解得比我們還要多；第二是說(shuō)明市場(chǎng)非常健康，一級(jí)市場(chǎng)也是偏于成熟，甚至藝術(shù)消費(fèi)偏于成熟，因?yàn)楹芏嗳巳ゲ┯[會(huì)、去國(guó)外旅游，他的見(jiàn)識(shí)可能看懂了年輕藝術(shù)家，同時(shí)我們也肩負(fù)著壓力，因?yàn)槲覀儾幌胪ㄟ^(guò)拍賣(mài)把年輕藝術(shù)家的價(jià)格變得很高，因?yàn)槟贻p藝術(shù)家有不確定的因素，需要有時(shí)間的觀察和判斷，這個(gè)場(chǎng)子里邊我們差不多45件拍品，全成交，全場(chǎng)白手套。這個(gè)總標(biāo)也是符合我們想象的是一千多萬(wàn)，這里面有幾個(gè)作品，像王光樂(lè)、段建宇的作品是偏高的，也使我們有一個(gè)反思，我們?cè)谡夷贻p藝術(shù)家作品的時(shí)候，這類(lèi)作品是藝術(shù)家早期的作品，我們收藏家的眼睛、專業(yè)性也非常高，年輕藝術(shù)家重要作品的價(jià)格會(huì)比新的作品、普通作品價(jià)格要高，這一點(diǎn)讓我們比較欣慰和自信的是說(shuō)，這個(gè)市場(chǎng)大家買(mǎi)當(dāng)代藝術(shù)的收藏家越來(lái)越理性，這個(gè)市場(chǎng)是越來(lái)越成熟和健康的。
提問(wèn)：我有一個(gè)問(wèn)題想問(wèn)季濤老師，剛才各大拍賣(mài)行老總都提到一個(gè)現(xiàn)象是新藏家入場(chǎng)的現(xiàn)象，但是很多新藏家一入場(chǎng)尤其是年輕人一進(jìn)場(chǎng)買(mǎi)東西是憑自己的喜好，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講要建立一個(gè)比較好的自己的收藏體系，我想請(qǐng)季濤老師為這一類(lèi)的藏家提供一個(gè)關(guān)于如何建立自己收藏體系給一些建議。謝謝！
季濤：我想又回到這個(gè)主題上說(shuō)，還是一個(gè)多樣化和專業(yè)化的問(wèn)題。每個(gè)新藏家進(jìn)場(chǎng)跟每個(gè)拍賣(mài)行剛成立一樣，都是一個(gè)先多樣化，先是亂買(mǎi)，別人說(shuō)書(shū)畫(huà)便宜就買(mǎi)書(shū)畫(huà)，別人說(shuō)那個(gè)瓷器不錯(cuò)就買(mǎi)那個(gè)瓷器，多樣化當(dāng)中不斷地取經(jīng)和選擇，隨著自己收藏越來(lái)越多開(kāi)始精挑細(xì)選，定位自己的方向，建立自己個(gè)人的收藏品位成為專業(yè)化，慢慢地把不重要的、不符合這個(gè)品牌的排除出去，逐漸地形成一條線，在這個(gè)線的基礎(chǔ)上形成了自己豐富的專業(yè)化的收藏之后，可能要考慮到這個(gè)東西價(jià)格太貴了，再去收藏買(mǎi)不起了，轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)又多樣化，選擇其他價(jià)格的洼地，選擇其他的品種，都是有這么一個(gè)過(guò)程的。
新藏家進(jìn)來(lái)選擇的品種肯定要選擇相對(duì)來(lái)說(shuō)容易入手的，符合自己經(jīng)濟(jì)條件的，另外選擇很好的老師能夠指點(diǎn)買(mǎi)這些東西，需要這么一個(gè)過(guò)程，需要一個(gè)要交學(xué)費(fèi)，亂買(mǎi)，可能還會(huì)買(mǎi)到假的，多種多樣的階段，這個(gè)付出是必不可少的。這個(gè)前提下有了經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，不斷地反思，研究自己的拍品，研究相關(guān)的拍品，使自己升華，逐漸走向?qū)I(yè)化，專業(yè)化的未來(lái)還會(huì)走向多樣化，跟我們剛才談?wù)摰脑掝}是可以扣在一起的。
顧維潔：謝謝季濤老師，現(xiàn)在我們來(lái)做一個(gè)總結(jié)，今天在場(chǎng)圓桌會(huì)議王野夫先生說(shuō)的是多樣化的定位要清晰、產(chǎn)業(yè)鏈要齊全，精準(zhǔn)的定位可以規(guī)避市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。
季濤老師的觀點(diǎn)是多樣化的前提是要有一個(gè)好的品牌來(lái)支持，好的品牌支撐之下才能?chē)L試轉(zhuǎn)型中精準(zhǔn)的轉(zhuǎn)變。
王鎮(zhèn)華先生對(duì)市場(chǎng)的看法是到明年還是比較樂(lè)觀，明年春季的時(shí)候應(yīng)該會(huì)有一個(gè)比較好的轉(zhuǎn)變，他也介紹了羅芙奧整體的情況，包括私人洽購(gòu)、拍品征集難度，高價(jià)位成交的不理想，總之市場(chǎng)處在理性的穩(wěn)定階段。
程昕東程會(huì)長(zhǎng)在這一場(chǎng)里頭在這里是比較個(gè)案，因?yàn)樗v的是畫(huà)廊的一級(jí)市場(chǎng)，他的觀點(diǎn)是在一級(jí)市場(chǎng)上要各就各位，陪伴藝術(shù)家成長(zhǎng)，尋找適合自己、適合這個(gè)時(shí)代的方式；
溫總不僅對(duì)多樣化做了更多的闡釋，提出了很多的問(wèn)題，包括人才缺失、儲(chǔ)備不夠，拍賣(mài)行之間同質(zhì)化傾向分工上不夠明確。
賈偉女士從保利整個(gè)拍賣(mài)的現(xiàn)狀提出了一個(gè)多樣化的思考是引導(dǎo)與培養(yǎng)，我覺(jué)得保利、匡時(shí)或者是榮寶各個(gè)拍賣(mài)行都在承擔(dān)著很多拍賣(mài)行本身沒(méi)有的義務(wù)和責(zé)任，比方公共化的教育、引導(dǎo)與文化的培養(yǎng)。
今天第二場(chǎng)的論壇到此結(jié)束，期待下面更精彩的第三單元。謝謝大家！
