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張銳:我只為消費(fèi)而購(gòu)買藝術(shù)

來(lái)源: 新視覺 2015-07-11

在拜訪張銳的“小古根海姆博物館”之前,我對(duì)這座家庭式美術(shù)館早有耳聞。然而當(dāng)我邁進(jìn)玄關(guān)的剎那,這座家庭式美術(shù)館的規(guī)模依然震驚了我。這里的藏品無(wú)論從形式上,還是年代上幾乎是應(yīng)有盡有,可以稱得上中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)的實(shí)踐課堂。從大廳一側(cè)擺放著隋建國(guó)的老作品《衣紋研究》,到三層的墻上懸掛著繆曉春的3D藝術(shù)巨作,藏品之多讓人目不暇接,藏品之重讓人過目不忘,甚至有時(shí)候藏品與家具也讓人傻傻分不清楚。然而在這樣的每天都會(huì)有人參觀的“美術(shù)館”里,卻不存在記憶中“禁止觸摸”之類的警示語(yǔ),這里的一切都是那么的真實(shí)而隨意,而這件美術(shù)館的主人——張銳更是悠閑地坐在一件非常“實(shí)用”的藝術(shù)品上等待我們的到來(lái)……

性格決定消費(fèi)


張銳

媒體:我們做專訪的時(shí)候,會(huì)從背景開始談起,你在做收藏之前是從事什么的?

張銳:我主要從事的工作可以分成三個(gè)階段,工作的初期是在學(xué)校共青團(tuán)工作當(dāng)老師,這是五年的歷史。隨后從事通訊行業(yè)差不多前后20年,這期間又有五年代理法國(guó)的高級(jí)時(shí)裝。再通過涉足時(shí)尚領(lǐng)域,開始接觸藝術(shù),就是這么一個(gè)脈絡(luò)。我做時(shí)尚的時(shí)候,代理法國(guó)的高級(jí)時(shí)裝,這個(gè)品牌的所有者本身是一個(gè)收藏家,所以我覺得這層關(guān)系對(duì)我的影響比較多,而最大的影響是我對(duì)于我們兩個(gè)家庭的比較。

這個(gè)比較的產(chǎn)生在2000年,那時(shí)候在國(guó)內(nèi)大家更關(guān)注的是房子和車這類硬體。然而當(dāng)我看到法國(guó)合伙人的家居環(huán)境的時(shí)候給我很大觸動(dòng)。雖然他們的家也是在最好最貴的區(qū)域,但是他們似乎對(duì)這個(gè)并不在意,他們最在意的是家里的“軟件”。中國(guó)改革開放30多年來(lái),我們基本上解決了衣食住行的基礎(chǔ)問題。但這也導(dǎo)致了前三十年我們的追求幾乎都在“硬件”層面,大家都不太關(guān)注“靈魂”的問題。在我看來(lái),一個(gè)房間的“靈魂”其實(shí)就是我們稱之為的“品質(zhì)”。

媒體:之前你去宋莊敲門收畫,又跟黃燎原合作,可以說是有一種初生牛犢不怕虎的闖勁。現(xiàn)在回想起當(dāng)年的經(jīng)歷,你覺得從中最大的收益是什么?

張銳:我分析過自己的個(gè)性是屬于比較搖滾青年的,內(nèi)在有一種反叛意識(shí)。要不然我在年輕的時(shí)候也不會(huì)去流浪,這是性格決定命運(yùn)。我的內(nèi)心深處其實(shí)有一顆狂野的心,我非常希望自己過不一般的生活,換句話說就是追求過刺激的生活,藝術(shù)確實(shí)給人帶來(lái)了這樣的喜悅和沖動(dòng)。我相信我的內(nèi)心深處埋著一顆適應(yīng)未來(lái)藝術(shù)消費(fèi)的定時(shí)炸彈,只不過以前沒有啟動(dòng)這顆炸彈的軟件而已。

之后碰到黃燎原是因?yàn)槲覀兪切S?,在?shí)驗(yàn)中學(xué)時(shí)我是他的大師兄,他比我低四屆。那時(shí)候,應(yīng)該說我是他是比較崇拜的對(duì)象,可能因?yàn)槲胰チ骼说膲雅e深深地感動(dòng)了他。黃燎原也是一個(gè)很浪漫的人,所以我們氣味比較相投。在此之后黃燎原成為啟動(dòng)我藝術(shù)消費(fèi)這個(gè)“軟件”的人,啟動(dòng)之后便一發(fā)不可收。除了黃燎原把我引導(dǎo)這條道路上以外,還包括他身邊的藝術(shù)家朋友,所以我覺得不光要上道,而且在這條大道上你要判斷哪些是適合自己的路。對(duì)我而言,萬(wàn)幸的就是我在第一時(shí)間選擇的對(duì)象恰恰是這條道路上最懂行的引路人。

消費(fèi)讓藝術(shù)更單純

媒體:你似乎對(duì)于那些天價(jià)藏品并不感冒,而是將更多的資金投向一些新興的藝術(shù)作品,這其間有什么原由嗎?

首先我不認(rèn)為我是個(gè)有錢的人,因?yàn)槭詹剡@件事情在很大程度上是和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)分不開的。其次我更愿意用我的消費(fèi)去激發(fā)當(dāng)下更多年輕人的創(chuàng)作熱情,這恐怕是我與一些大藏家的真正區(qū)別。因?yàn)槲疫@個(gè)人既不去易“古”也不去養(yǎng)“古”,但我對(duì)“古”很尊重,僅此而已。而且我認(rèn)為現(xiàn)在最重要的是我們?nèi)绾文軌虬延邢薜馁Y金投入到激發(fā)整個(gè)國(guó)家民族的創(chuàng)造精神上,這一點(diǎn)其實(shí)更重要。現(xiàn)在的我只能去做一些力所能及的事情,與此同時(shí)我也希望我所做的事情能夠?qū)ξ覀兘裉煺麄€(gè)文化藝術(shù)的創(chuàng)作發(fā)展起到一點(diǎn)點(diǎn)的促進(jìn)作用,那樣我就覺得我花的錢值了!

媒體:你的收藏種類繁多,而且收藏經(jīng)驗(yàn)也很豐富,你現(xiàn)在有沒有總結(jié)一套自己的收藏線索?

張銳:首先,我并非收藏家,所以不像收藏家那么理性、系統(tǒng)。我把藝術(shù)品當(dāng)成消費(fèi)品,藝術(shù)品好比是服裝,無(wú)論正裝、便裝、異裝,各有各的風(fēng)格和差異,人們?cè)谶x擇風(fēng)格各異的裝束時(shí)只有二個(gè)基本考慮,其一是價(jià)格是否合適;其二是否適合自己,消費(fèi)后是否收獲自信及贊美。由于我在消費(fèi)藝術(shù)品時(shí)沒有投資性的考慮,所以減少了許多糾結(jié)。消費(fèi)是愉悅的,而投資則是有風(fēng)險(xiǎn)的,以投資為導(dǎo)向的購(gòu)藏,有時(shí)會(huì)偏離自身的好惡及態(tài)度。我不會(huì)為投資或投機(jī)而消費(fèi),因?yàn)橥顿Y的選項(xiàng)很多,而唯有藝術(shù)消費(fèi)是與精神層面相聯(lián)系的,不必再把它變的那么物質(zhì)。

藝術(shù)版權(quán)的杠桿效應(yīng)

媒體:你一直提倡藝術(shù)生活化、藝術(shù)大眾化,現(xiàn)在這樣的推廣計(jì)劃進(jìn)展的如何?

張銳:我們的計(jì)劃已經(jīng)進(jìn)行了近兩年,現(xiàn)在是出結(jié)果的時(shí)候了。在我看來(lái),以前我們之所以在文化藝術(shù)領(lǐng)域考慮的問題有失偏頗,最主要問題是搞藝術(shù)的人不懂經(jīng)濟(jì),搞經(jīng)濟(jì)的人又缺文化情節(jié),那么我們?nèi)绾文軌虼蛲ㄟ@兩個(gè)領(lǐng)域之間的任督二脈,讓它們?nèi)跒橐惑w?一直以來(lái),我始終認(rèn)為我們沒有把視覺藝術(shù)——具體說是架上繪畫,它的創(chuàng)作和交易體系進(jìn)化到現(xiàn)代文明的階段,它的體系還停留在原始狀態(tài),比方說交易模式依舊停留在以物易物的原始社會(huì)的交易模式。任何一個(gè)藝術(shù)家的一幅畫其實(shí)都是他自己的“親身孩子”,他要把“孩子”賣出去才能換回來(lái)他的生活生產(chǎn)資料,那么交換出去之后他就什么都沒有了,只不過就剩下了自己的生活生產(chǎn)資料而已。那些被交換出去的作品,在我看來(lái)幾乎與進(jìn)入墳?zāi)箾]什么兩樣,你們今天可以到我們家看到這么多的原作,這里只不過是一個(gè)相對(duì)開放的墳?zāi)?,因?yàn)閷?duì)公眾來(lái)講這些作品已經(jīng)失去了流通性和傳播性。這就像一首好歌,只有你們家會(huì)唱,全社會(huì)都聽不到,那它的流傳性、它所承載的文化內(nèi)容都會(huì)大大貶值?,F(xiàn)代的音樂、電影的發(fā)展傳播都是依靠技術(shù)革命帶來(lái)了,換句話說它們是農(nóng)業(yè)文明時(shí)期的藝術(shù)形式被帶進(jìn)工業(yè)文明和信息化時(shí)代里的結(jié)果。所以現(xiàn)在的音樂有音樂工廠,電影有電影制片廠,其實(shí)這些過程都是工業(yè)化的過程,工業(yè)化說到底就是復(fù)制和傳播,以及大家的分享。

媒體:你準(zhǔn)備把架上繪畫的藝術(shù)品進(jìn)行復(fù)制傳播嗎?但這與以往的版畫或者是高仿真有什么區(qū)別呢?

張銳:如果科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)階段的文化內(nèi)容不能匹配的話,所有的一切都是空想。如果沒有照相機(jī)的問世,那么繪畫是不能產(chǎn)生一場(chǎng)革命的。因?yàn)槔L畫的既有利益集團(tuán)沒有被打破,可能畫家還會(huì)在古堡里給富人畫肖像。但是當(dāng)新技術(shù)的出世,他們被扛著照相機(jī)的人擠出了古堡,因?yàn)檎障鄼C(jī)的咔嚓一下就變成當(dāng)時(shí)有錢人的新玩意。而現(xiàn)如今,攝影產(chǎn)業(yè)中的洗印技術(shù)的本質(zhì)就是復(fù)制,我們今天買攝影作品的時(shí)候一般不問哪個(gè)是原件,哪個(gè)是拷貝件,因?yàn)槎际窃?,只不過有版號(hào)之分。這跟過去買CD、DVD沒什么兩樣,你當(dāng)然不會(huì)去問母帶是哪個(gè)?因?yàn)槟憧戳恕⒛懵犃?、享用了、分享了就夠了。然而?dāng)繪畫作品沒有相應(yīng)的復(fù)制技術(shù),所以一幅作品就成了全世界獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品,最后就淪為大家追求占有獨(dú)一無(wú)二事物的欲望代表,成為表明自己身份的一種象征。實(shí)際上他們享有的就是獨(dú)占帶來(lái)的那份愉悅,并不是分享帶來(lái)的快樂。

我們的藝術(shù)復(fù)制系統(tǒng)建立在以科學(xué)發(fā)展為前提之上,因?yàn)橛∷?、掃描這些技術(shù)都是工藝化量產(chǎn)和體系之上的行為。這好比出版社憑什么在出版某本書時(shí)定價(jià)32塊錢?因?yàn)槠渲幸欢ㄓ凶约旱膱?bào)價(jià)體系,包括紙張、油墨、工時(shí)等等,這些所有的一切構(gòu)成了價(jià)值體系形成,使其變成一個(gè)合理的價(jià)格。而我們也參考了國(guó)際上的出版發(fā)行規(guī)則——發(fā)行價(jià)的百分之八到十二就是著作權(quán)人的版權(quán)。同時(shí),我們把出廠價(jià)直接設(shè)定成發(fā)行價(jià),省去了中間所有環(huán)節(jié),在這一點(diǎn)上我們只不過做了藝術(shù)“小米”的形式。設(shè)想一個(gè)藝術(shù)家的一件作品被我們版權(quán)化了,以一萬(wàn)個(gè)版權(quán)計(jì)算,按照一千塊錢的工業(yè)出品的價(jià)格的百分之十來(lái)定版權(quán)收益,那么正好一個(gè)藝術(shù)家一件作品的版權(quán)收益就是一百萬(wàn)元。

而且在這套科學(xué)的體系里我們還規(guī)劃了三大功能。第一大功能叫版權(quán)重籌,假設(shè)版權(quán)眾籌以工業(yè)制造成本的百分之十進(jìn)行眾籌,一件作品版權(quán)的復(fù)制成本500塊元,那么一萬(wàn)件版權(quán)只需要50萬(wàn)元的眾籌資金。第二大功能是版權(quán)可以進(jìn)行多次交易的。第三個(gè)板塊就是交割,交割就是類似于期貨市場(chǎng)的概念。再加之博物館、美術(shù)館、藝術(shù)院等機(jī)構(gòu)的藝術(shù)品存量,這可能是一個(gè)幾萬(wàn)億的市場(chǎng)規(guī)模。封閉在美術(shù)館里的藝術(shù)品就是一座金礦,只是還沒有被挖掘出來(lái),如果我們現(xiàn)在去做這樣的事情,用工業(yè)化的復(fù)制讓中國(guó)普通老百姓分享到故宮博物院的館藏,同時(shí)還可以讓大家分享到藝術(shù)增值所帶來(lái)的福利。

藝術(shù)銷售的5S時(shí)代

媒體:你籌備的藝術(shù)5S店與過去的畫廊或者是藝術(shù)商店有什么不同?它的前景在哪里?

張銳:藝術(shù)5S店已經(jīng)不在是傳統(tǒng)畫廊的經(jīng)營(yíng)模式,因?yàn)閭鹘y(tǒng)畫廊的經(jīng)營(yíng)模式就是一個(gè)買賣關(guān)系。藝術(shù)5S店第一個(gè)‘S’是展示秀(show)。它可以展示所有的藝術(shù)復(fù)制品,有平面復(fù)制,還有立體的復(fù)制,它就是以銷售藝術(shù)復(fù)制品作為自己宗旨的專賣店。第二個(gè)“S”我們叫學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在藝術(shù)5S店里,有兩個(gè)標(biāo)配,一個(gè)是照片打印機(jī),一個(gè)是3D打印機(jī),這樣的話我們可以啟動(dòng)“人人都是藝術(shù)家”的概念。當(dāng)你進(jìn)入到藝術(shù)5S店的時(shí)候,我們希望客戶經(jīng)過交流、培訓(xùn),把大家的作品變成真正的藝術(shù)產(chǎn)品,制作出來(lái)就可以掛在自己家的墻上,或者饋贈(zèng)親友,這就啟動(dòng)了下一輪消費(fèi)。

第三個(gè)就是銷售功能,第四是我們稱之為“服務(wù)”。我們更多希望是希望藝術(shù)5S店能夠變成藝術(shù)大眾化的服務(wù)中心,比如對(duì)接藝術(shù)院校,可以產(chǎn)生大學(xué)生的社會(huì)化的公益勞動(dòng),幼兒園小學(xué)生組織進(jìn)行藝術(shù)輔導(dǎo),還可以提供配框、咨詢等等的服務(wù)功能。

最后一個(gè)我們稱之為叫分享,大家可以在這進(jìn)行交流。在藝術(shù)5S店可以分享藝術(shù),包括各種攝影的協(xié)會(huì)的組織活動(dòng)、作品的展覽,盡可能把傳統(tǒng)的商業(yè)功能進(jìn)一步延展出去。

藝術(shù)5S店還會(huì)是連鎖經(jīng)營(yíng)的形式,原有的組織規(guī)模是有限的,畫廊之類的藝術(shù)組織大多是單體店,而且藝術(shù)5S店是我們的最高標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)不同的城市,不同的社區(qū),我們可以推出藝術(shù)4S店、3S店,還有藝術(shù)加油站。

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