突如其來的新冠病毒疫情，在僅僅半年多的時間里，給世界經(jīng)濟、社會秩序、各行各業(yè)帶來了不可估量的沖擊和損失。在藝術行業(yè)，包括香港巴塞爾藝博會、巴黎、北京等地的藝博會或停擺或從線下轉為線上舉行。美術館、博物館或關閉或暫停。國內在國際上影響最大的798藝術區(qū)，今年2-4月基本上處于封閉狀態(tài)。據(jù)北京畫廊協(xié)會9月的不完全統(tǒng)計，北京區(qū)域內的畫廊有近1/4已停業(yè)，也許將是永久關閉！“藝博會取消、展廳關閉、展覽延期”竟成了2020年上半年一級市場的關鍵詞。百年不遇的這場災難后，中國畫廊業(yè)該如何應對？
中國畫廊業(yè)的特征
畫廊作為藝術品行業(yè)一級市場中最核心的基礎。它擔負著發(fā)現(xiàn)有潛質的藝術家，通過交流，推出展覽；提供專業(yè)顧問和技術支持，陪伴藝術家的成長。通過運營手段將藝術品的藝術價值轉化為商業(yè)價值進行傳播、推廣，并推動藝術的發(fā)展。
中國當代專業(yè)畫廊的成長起步較晚，開始于上世紀的90年代。全國從業(yè)人員中有專業(yè)美術史學歷背景的數(shù)量不足三分之一；整體素質不均衡。從業(yè)者多數(shù)是藝術愛好者，除了滿腔熱情，自身經(jīng)濟實力不雄厚；積累不夠厚實；專業(yè)經(jīng)驗也是邊學，邊干，邊總結。加上由于沒有相應的制度、規(guī)則、金融系統(tǒng)的加持，在全球化激烈的競爭中，生存空間受到巨大擠壓；發(fā)展、生長異常艱難。而國內的藝術品收藏群體、市場仍然處于初級建構過程中……今年的疫情，更加重了中國畫廊業(yè)發(fā)展的困難，面臨一場巨大的考驗！
中國畫廊業(yè)未來發(fā)展之路
（1）在國家頂層設計上應該將藝術產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升到增強國家軟實力的戰(zhàn)略高度上來考量。制定更加積極、特殊的產(chǎn)業(yè)政策。“文化、藝術例外”應該是民族振興的一個政策方向。積極鼓勵文化藝術創(chuàng)造。提高國家對公共藝術收藏經(jīng)費的投入；國家文化藝術發(fā)展基金不能大部分化為體制內的文化藝術機構的補貼。國家購藏畫廊提供的優(yōu)秀藝術作品。采購畫廊的專業(yè)藝術顧問服務內容；降低畫廊機構的經(jīng)營成本，提供優(yōu)惠貸款等金融服務；提供優(yōu)惠的展廳、保稅倉儲、共享展廳和藝術平臺服務……減少畫廊機構的企業(yè)收入所得稅、增值稅。降低進出口藝術品交流、經(jīng)營的關稅；以單一稅種結算（比如3%，參照拍賣行業(yè)的情況）。從而提高畫廊業(yè)規(guī)模和影響力。
（2）鼓勵國有和私有制企業(yè)成立藝術收藏基金會，成立多種形式的美術館，并給予相關政策支持。用于購藏藝術品投資、消費、收藏的款項，可從企業(yè)應稅收款中分離并減免。建立公共工程項目中必須用總投資款的1‰用于藝術品購藏政策、機制。
（3）鼓勵企業(yè)、個人進行藝術收藏并用于公共服務事業(yè)捐贈。捐贈藝術作品的購買款可從應交稅款中扣除并減免。
（4）積極支持線上、線下藝術博覽會的發(fā)展。
（5）未來藝術品線上交易份額會越來越大。鼓勵高科技企業(yè)與畫廊合作。采用高科技將文化藝術產(chǎn)品數(shù)字化。建設云平臺的藝術推廣系統(tǒng)。搭建更多、更好、更廣泛的藝術品交易實際的或虛擬通道。為藝術產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供豐富的接口。
總而言之，不斷變化的世界使國際藝術品交流、交易隨著地緣政治情況而變得更加復雜、不確定。中美關系撲朔迷離；全球保守主義勢力在各國抬頭；關稅壁壘等不利因素會造成藝術交易更加困難而不得不細分市場（內循環(huán)，外循環(huán)還是內外循環(huán)）。中國畫廊從業(yè)者如何應對？除了加強自身學術水平的提高；更要完善規(guī)范經(jīng)營管理模式。根據(jù)各自的實際情況來正確定位：面對小眾收藏者，還是大眾消費群體？通過跨行業(yè)合作，一二級市場融合，充分發(fā)揮國家產(chǎn)業(yè)政策的支持優(yōu)勢，充分利用金融機構（公立或私立）的資本支持，八仙過海，各顯神通。努力開拓出一條屬于中國畫廊人的生存發(fā)展之路，成為藝術創(chuàng)造的推動者；藝術傳播的引領者；美好藝術生活的創(chuàng)建者。
