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充當(dāng)舵手或消除隔閡 企業(yè)力量在藝術(shù)界刮的什么風(fēng)

來源:新浪收藏 2019-01-15

近年來,不論是海內(nèi)外各種內(nèi)容和級(jí)別的藝術(shù)品拍賣會(huì),還是顯露于各大商區(qū)和藝術(shù)區(qū)中的藝術(shù)機(jī)構(gòu),中國企業(yè)的身影頻頻出現(xiàn)。在藝術(shù)品一級(jí)和二級(jí)市場(chǎng)中,常有中國企業(yè)或企業(yè)家“一擲千金”,購下天價(jià)作品,成為收藏的主力軍;亦或企業(yè)建立藝術(shù)機(jī)構(gòu),諸如藝術(shù)空間、美術(shù)館等,雇傭?qū)I(yè)人員來從事非營利性質(zhì)的藝術(shù)活動(dòng)。

在西方,企業(yè)贊助藝術(shù)、企業(yè)藝術(shù)事業(yè)的公共化已存在經(jīng)典案例和成熟模式。那么在國內(nèi)正在發(fā)生的這些化學(xué)反應(yīng),也在映射著中國企業(yè)正在摸索與藝術(shù)結(jié)合的本土化路徑,預(yù)示著作為一股強(qiáng)勁的文化潮流,他們將在藝術(shù)生態(tài)中扮演愈發(fā)重要的角色,這里講述五種角色,并列舉與該角色對(duì)應(yīng)的典型的案例。


泰康空間外景,2018

以資本促進(jìn)學(xué)術(shù) 企業(yè)藝術(shù)公益先行者

以泰康保險(xiǎn)集團(tuán)為例,2003年其創(chuàng)辦了非營利藝術(shù)機(jī)構(gòu)泰康空間,15年來,持續(xù)進(jìn)行中國當(dāng)代藝術(shù)學(xué)術(shù)研究,深入地參與到了中國當(dāng)代藝術(shù)生態(tài)的發(fā)展中。幾年前,坊間曾流行過用“泰康系”或者“穩(wěn)健”這樣的詞形容泰康的藝術(shù)事業(yè),很大程度上是因?yàn)槠浜诵哪繕?biāo)沒有發(fā)生變化,并且在不斷的摸索和思考中逐漸深入,形成了獨(dú)具特色的研究觀念和工作方法。15年間,陸續(xù)舉辦了200余場(chǎng)展覽活動(dòng),涉及600余位藝術(shù)家及學(xué)者,50余本出版物,泰康是國內(nèi)第一家以“從1942年以來看當(dāng)代”這樣的研究方法,來逐步串聯(lián)中國當(dāng)代藝術(shù)發(fā)展面貌的藝術(shù)機(jī)構(gòu)。


蔡國強(qiáng)《天空中的人,鷹與眼睛》,火藥、紙,203x77cm,2004 泰康收藏TAIKANG COLLECTION


“圖像·歷史·存在:泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司成立十五周年藝術(shù)品收藏展”開幕現(xiàn)場(chǎng),中國美術(shù)館,2011

泰康的學(xué)術(shù)框架也深刻影響其企業(yè)收藏的建立。2009年泰康空間遷址草場(chǎng)地藝術(shù)區(qū)的首展“泰康收藏摘要”,以及2011年受中國美術(shù)館邀請(qǐng)舉辦的“圖像·歷史·存在——泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司成立十五周年藝術(shù)品收藏展”,將泰康多年積累的企業(yè)收藏體系展示給了公眾。2015年,泰康收藏已經(jīng)作為中國大陸唯一案例與JP摩根集團(tuán)、瑞銀集團(tuán)(UBS)等世界著名企業(yè)一同入選《全球企業(yè)收藏》。泰康保險(xiǎn)集團(tuán)支持贊助下的泰康空間,一方面以其對(duì)中國當(dāng)代藝術(shù)的持續(xù)研究為藝術(shù)生態(tài)的發(fā)展作出貢獻(xiàn),成為中國非營利藝術(shù)機(jī)構(gòu)的典型案例,另一方面以學(xué)術(shù)研究為支撐的泰康收藏體系的成功,也進(jìn)一步說明“泰康保險(xiǎn)集團(tuán)+泰康空間”共同形成的以資本推動(dòng)藝術(shù)發(fā)展,以藝術(shù)推動(dòng)社會(huì)文化進(jìn)步的獨(dú)特模式頗具價(jià)值及參考意義。


上海證大喜瑪拉雅美術(shù)館

注重國際交流充當(dāng)不同文化之間的翻譯官

以證大為例,2002年,戴志康以300萬元購得法國超現(xiàn)實(shí)主義大師愷撒的大拇指雕塑,轟動(dòng)一時(shí);2005年,由證大集團(tuán)投資的證大現(xiàn)代藝術(shù)館在浦東大拇指廣場(chǎng)成立,擁有1500平米展覽空間,后身為上海喜瑪拉雅美術(shù)館。美術(shù)館注重展開國際間的文化藝術(shù)交流,通過展覽、學(xué)術(shù)交流等多種形式的探索,構(gòu)建國內(nèi)外藝術(shù)家、機(jī)構(gòu)、公眾之間的互動(dòng)平臺(tái),在全球化語境中尋求新的發(fā)展可能,并以積極主動(dòng)的姿態(tài)活躍在上海,樹立了以當(dāng)代性、學(xué)術(shù)性和開放性為特點(diǎn)的新型美術(shù)館品牌,并逐漸將影響力輻射至國際。


戴志康出巨資購買法國雕塑大師愷撒的代表作《大拇指》

自2005年以來,喜瑪拉雅美術(shù)館已舉辦近60個(gè)國際藝術(shù)交流項(xiàng)目,已成為中國的民間國際文化交流的重要平臺(tái)。先后舉辦了原研哉設(shè)計(jì)展、“托尼·克拉格:雕塑與繪畫展”、奧弗·勒路石個(gè)展、約翰·莫爾繪畫獎(jiǎng)?wù)褂[、肖恩·斯庫利個(gè)展、邁克爾·克雷格-馬丁個(gè)展、“敦煌:生靈的歌”、“上海種子”、“奇跡:貝利尼家族與文藝復(fù)興特展”、“佛國山水”、“拿破侖展”等藝術(shù)項(xiàng)目,并參與了馬拉喀什雙年展、利物浦雙年展、光州雙年展、威尼斯雙年展等項(xiàng)目中的展覽或活動(dòng)。

以學(xué)術(shù)帶動(dòng)市場(chǎng)金融與藝術(shù)的連接橋梁

以民生銀行為例,從2007年捐助1億元運(yùn)營炎黃藝術(shù)館開始,民生銀行就成為藝術(shù)領(lǐng)域備受矚目的金融力量。在品牌管理部總經(jīng)理何炬星的帶領(lǐng)下,炎黃藝術(shù)館以中國景點(diǎn)藝術(shù)的推廣與研究作為定位,陸續(xù)推出了徐悲鴻、劉海粟、顏文梁等中國現(xiàn)代藝術(shù)大師的大型學(xué)術(shù)展覽。同年,民生銀行還高調(diào)推出了藝術(shù)品投資計(jì)劃“1號(hào)產(chǎn)品”,成為國內(nèi)第一支銀行系藝術(shù)品基金。2010年1月,民生銀行又推出藝術(shù)品投資計(jì)劃“2號(hào)產(chǎn)品”,同時(shí)將炎黃藝術(shù)館作為藝術(shù)品保管機(jī)構(gòu),將募集資金按照科學(xué)比例投資于中國近現(xiàn)代書畫、中國當(dāng)代藝術(shù)品和少量的古代書畫作品。


新水墨藝術(shù)展現(xiàn)場(chǎng)

周旭君表示,民生藝術(shù)機(jī)構(gòu)中的3個(gè)成員,既組成統(tǒng)一整體,又有定位上的各自側(cè)重。2010年開館的上海民生現(xiàn)代美術(shù)館注重對(duì)中國當(dāng)代藝術(shù)的實(shí)驗(yàn)性呈現(xiàn);2014年開館的上海二十一世紀(jì)民生美術(shù)館,以國際化的視野注重藝術(shù)、科技和跨界;北京民生美術(shù)館將力求獨(dú)立客觀地梳理中國現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)史,總結(jié)并呈現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)界的發(fā)展趨勢(shì)和創(chuàng)作成果,扶持青年藝術(shù)家成長,開展當(dāng)代藝術(shù)的國際交流與合作。

充當(dāng)企業(yè)文化和品牌的形象大使

以華熙集團(tuán)為例,2008年,華熙集團(tuán)全資創(chuàng)建民營公益性美術(shù)館北京時(shí)代美術(shù)館,后來又在五棵松的繁華商圈華熙Live建立時(shí)代美術(shù)館新館,先后舉辦了“超級(jí)對(duì)撞-小米新媒體藝術(shù)展”、2018國際跨媒體藝術(shù)節(jié)、“異線狂想-先鋒時(shí)尚藝術(shù)展”、“華熙Live-買得起藝術(shù)周”以及扶持青年藝術(shù)家的系列項(xiàng)目《旋構(gòu)塔》等,這些展覽通過將前衛(wèi)藝術(shù)與商業(yè)和科技相結(jié)合,與公眾發(fā)生密切互動(dòng),很好地傳達(dá)了華熙Live的企業(yè)理念。商圈與美術(shù)館圈層的互為影響互為帶動(dòng),形成了良好的生態(tài)。


北京時(shí)代美術(shù)館 2018國際跨媒體藝術(shù)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)

新型商業(yè)模式的催化劑

在中國,藝術(shù)與奢侈品的連結(jié)不僅只在傳統(tǒng)展覽中心上演,商業(yè)場(chǎng)地也開始爭相效仿。上海K11和北京僑福芳草地等奢侈品購物藝術(shù)中心也頻繁開設(shè)新展吸引商城流量。這類零售展覽展出的并非是那些名不見經(jīng)傳的小人物,恰恰相反,中國大陸莫奈首展并未選擇在博物館舉行,而是于2014年在上海K11購物藝術(shù)中心舉行。

與此同時(shí),奢侈藝術(shù)酒店也在中國各地開始迅速涌現(xiàn)。例如,北京四季酒店長期舉辦的“藝術(shù)家駐地”項(xiàng)目,邀請(qǐng)青年藝術(shù)家崔鳳華將酒店的公共區(qū)域作為工作室,駐扎在酒店進(jìn)行創(chuàng)作。北京怡亨酒店擁有達(dá)利和沃霍爾的作品,還有當(dāng)代中國藝術(shù)家陳文令、高孝午和曾梵志等人的作品。曾梵志還為新開張的國有奢侈藝術(shù)酒店諾金酒店量身打造了一幅價(jià)值高達(dá)5000萬美元的作品。

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