我的父親董其中是個版畫家。從小耳濡目染的我，竟也有些藝術(shù)天賦。后來我上了中央美術(shù)學院，畢業(yè)后以一個展覽搭建者的身份入行，最終成為了藝術(shù)品市場尤其是一級市場——畫廊業(yè)的平臺搭建者。
記得以前大家都稱我父親為“美術(shù)工作者”，我認為，我與父親的工作都是在傳播美好，希望能為人們的生活提供一些超脫于物質(zhì)生活之外的精神食糧。這是我父親的工作，也是我的理想和信念。
本著這種信念，2006年我和朋友一起創(chuàng)辦了“藝術(shù)北京”。這是一個以畫廊為基本參展單位的藝術(shù)品交易平臺，最初每年只有幾十家畫廊參與，如今已經(jīng)衍生出“影像北京”“經(jīng)典北京”“設(shè)計北京”等多個品牌，也吸引了來自世界十幾個國家和地區(qū)的近兩百家畫廊和藝術(shù)機構(gòu)參與。作為亞洲規(guī)模最大的綜合性藝術(shù)博覽會，“藝術(shù)北京”成為首都北京每年“五一”期間世界各地數(shù)萬人參觀、洽購的“藝術(shù)節(jié)日”。
“藝術(shù)北京”快10歲了。近10年，我們經(jīng)歷了風風雨雨、起起伏伏，也見證了中國藝術(shù)品市場的發(fā)展全過程?？梢哉f，“藝術(shù)北京”已經(jīng)成為中國藝術(shù)品一級市場的晴雨表。在初始階段，供應(yīng)的藝術(shù)品遠沒有今天這樣豐富和多元，100家畫廊帶來的作品就像10家畫廊的，因為參展的作品和作者大多雷同，購買者也是可數(shù)的一些藝術(shù)品投資商。一年一年，我們努力地提高自身的服務(wù)，畫廊也意識到如果沒有原創(chuàng)性的作品，其生意就會變得越來越難做。在這一認識前提下，畫廊也開始促使藝術(shù)家重新進入生活中去創(chuàng)造。
中國改革開放30余年，日益增長的精神和物質(zhì)需求，使得中國藝術(shù)品市場在近10年取得了快速發(fā)展。根據(jù)國際經(jīng)驗，當人均GDP達到6000美元，藝術(shù)品市場會進入投資活躍期;人均GDP達到8000美元，則進入藝術(shù)消費的繁榮期。2012年我國人均GDP達到6100美元，北京、上海均超過1萬美元，而這些地區(qū)恰恰集中了中國藝術(shù)品絕大部分的展示和交易。伴隨著藝術(shù)市場的繁榮，畫廊業(yè)也得到了快速的發(fā)展，無論是數(shù)量還是規(guī)模，較十年前都有了質(zhì)的飛躍。面對激烈的市場競爭，畫廊業(yè)如何在復雜的環(huán)境和巨大的投資面前取得理想的回報，如何承擔作為一個文化機構(gòu)的社會責任，是畫廊也是藝術(shù)博覽會需要認真思考的問題。
隨著社會的進步和時代的快速發(fā)展，藝術(shù)市場也越來越豐富。來“藝術(shù)北京”買畫的人不再僅僅是懷揣著藝術(shù)投資的目的，更多的是出于其生活中的審美需要和精神訴求的表達。漸漸地，一面面白墻，一間間居室，一棟棟樓房，一座座城市，都會被藝術(shù)品配置，空間因藝術(shù)而改變，審美也會因藝術(shù)而提升。
可以想象，作為一個擁有世界1/5人口、文明悠久的泱泱大國，哪怕只有一部分的人來欣賞藝術(shù)，加之我們不斷地學習和理解，包容其他民族的優(yōu)秀藝術(shù)，我們一定能在不久的將來成為改變世界藝術(shù)格局和文化格局的文化藝術(shù)大國，我想這也是蔡元培先生美育思想的基本訴求，更是社會主義精神文明的建設(shè)方向。
當越來越多的人不再把眼光盯在藝術(shù)家、策展人、藝術(shù)精英身上，而是踏實成為一個傳播美好的美術(shù)工作者時，這一天很快就會到來。
