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紐約藝術(shù)學(xué)院院長:我有點憤世嫉俗

來源:東方視覺 作者:宋爽 2011-08-16

紐約藝術(shù)學(xué)院院長Peter Drake接受采訪

 

前幾天和紐約藝術(shù)學(xué)院院長Peter Drake在中央美術(shù)學(xué)院做了一次訪談,天氣悶熱不已,在美院沒有空調(diào)的大廳里我們聊了快四十分鐘,話題從紐約藝術(shù)學(xué)院的教學(xué)理念一直到當(dāng)今藝術(shù)市場的種種內(nèi)幕,不得不說,整個過程機智有趣,Peter平和又嚴謹?shù)淖黠L(fēng)給我留下深刻印象,完全沒有一個資深人士的高傲,只有誠懇的交流,這次訪談讓我受益匪淺。

 

于1982年成立的紐約藝術(shù)學(xué)院(New York Academy of Arts),是安迪沃霍爾和當(dāng)時的藝術(shù)家和文人共同在曼哈頓創(chuàng)建的,學(xué)院屬于非盈利性的專業(yè)研究生院,是美國唯一一家授予研究生文憑,且具有高等寫實教學(xué)研究的研究生院。對于學(xué)校的教學(xué),Peter說他們最注重兩個方面,首先是要讓學(xué)生充分了解視覺語言,在技巧上做到精湛,學(xué)校設(shè)有專門的解剖課,讓學(xué)生們對人體構(gòu)造有最直觀的認識,這只是其一,另一方面,學(xué)校非常重視學(xué)生在“藝術(shù)創(chuàng)作和藝術(shù)理念,以及對當(dāng)代藝術(shù)理論,批判理論的學(xué)習(xí)”。這兩個方面看上去并不會讓人覺得有多么的特別,作為藝術(shù)院校,技巧是實現(xiàn)理念的途徑和工具,而沒有理念,技巧也沒有意義,這聽上去并不陌生。而紐約藝術(shù)學(xué)院在這兩個教學(xué)理念的執(zhí)行上還是有所側(cè)重,那就是對技巧的培養(yǎng)。對于Peter而言,“培養(yǎng)一個以藝術(shù)作為終生職業(yè)的藝術(shù)家,最好的方法是讓他們擁有全套的精湛的創(chuàng)作技巧,讓他們得以完成任何想完成的作品。”有意思的是,這讓我聯(lián)想到攝影師陳曼,作為單純的拍攝者來說,我并不認為她在中國攝影圈算得上革命者,但是作為Photoshop大師來說,至少在中國,在那個時候,她走到了最前沿,她的成功來自于高超的修圖能力和想象力,當(dāng)然,這種想象力的實現(xiàn)正是由于她在技巧層面的實力。從這個角度來說,我完全能理解Peter的用意。

 

然而,作為一個藝術(shù)家,當(dāng)技巧和觀念都具備以后,他還需要做什么?Peter的答案讓我驚喜,“對我來說,卓越的藝術(shù)家或者藝術(shù)作品的意義在于為你所身處的文化增添(add)不同的聲音。”然而,形式并不樂觀,“很多學(xué)校和現(xiàn)有的展覽上都會出現(xiàn)一種情況,那就是同樣的東西不斷出現(xiàn),但根本沒有人增加任何新的東西。所以作為一個藝術(shù)家來說應(yīng)當(dāng)時刻問自己一個問題,那就是我到底要做什么?我為既有文化注入新理念了嗎?還是說我只是不斷重復(fù)別人說過的話,一旦你停止問自己,你的作品就會陷入某種形式主義。”Peter的這段言論讓我很有共鳴,每周都有數(shù)十個展覽開幕,真正能讓你激動不已或者銘記一生的有幾個,或者說有沒有,你聽到新的聲音了嗎?看到顛覆性的內(nèi)容嗎?不能說一點沒有,至少少得可憐。這就是Peter所謂的在藝術(shù)創(chuàng)作上“陷入了某種形式主義”,這是一種思維的體制化,創(chuàng)造力的體制化,最初的創(chuàng)造力演變成一種“學(xué)術(shù)常態(tài),變成了行為準(zhǔn)則。”似乎不這樣維持下去作品就失去了固有觀眾群體,失去了活力,而事實正好相反。這種準(zhǔn)則讓藝術(shù)家明哲保身,固步自封,看似大家都走在前沿,但由于大家都在朝一個方向走,前沿最終變成了中庸和常態(tài),甚至衍生出藝術(shù)的流水線,生產(chǎn)最終代替了創(chuàng)作。

 

對于Peter而言,這種為既有文化增添新聲音還有另外一個意思,那就是一名優(yōu)秀的藝術(shù)家的意義在北京,紐約,或新德里是不同的,所謂優(yōu)秀在Peter看來“意味著藝術(shù)家要去挑戰(zhàn)他所處的環(huán)境。”(指文化,社會,宗教環(huán)境等。)也就是說,真正的藝術(shù)家要能夠挑戰(zhàn)自己所身處的文化模式,這個模式是作為一個人從小到大所經(jīng)歷的一切社會化洗禮,這種對人的改變力量幾乎是壓倒一切的,而藝術(shù)家所要做的事在某種程度上是對模式化的反抗。這種模式化體現(xiàn)在作品的題材選擇上,對此我向Peter表達了我的觀點,即中國的藝術(shù)家傾向于“向外看”,也就是看周遭發(fā)生了什么,他們關(guān)心政治,社會,民生,基調(diào)是諷刺的,調(diào)侃的。而看紐約藝術(shù)學(xué)院學(xué)生的作品和其他一些西方的當(dāng)代藝術(shù)作品,會發(fā)現(xiàn)一個有趣的差異,那就是西方的作品呈現(xiàn)的是“向內(nèi)看”,看自我,看個體,關(guān)注的更多是自我認知,人與他人的關(guān)系,以及人與自身的關(guān)系,這種反差讓我很感興趣, Peter對此并不很以為意,對他來說“作品題材的改變是一種循環(huán),如果你一直做自我省察,也會變成形式主義。在70年代的紐約,藝術(shù)作品中呈現(xiàn)了非常多的社會和政治問題,到了90年代,性別政治(gender politics),身份政治(identity politics)這一題材又開始橫掃藝術(shù)圈,作為藝術(shù)家的職責(zé)就是挑戰(zhàn)公眾的期望,所以這就是為什么會有這種題材上的轉(zhuǎn)變,人們會因為作品缺乏新鮮感而疲憊。”對于Peter來說,這不是什么問題,就像你以前天天吃漢堡后來受不了了開始吃鹵煮是一回事。

 

紐約藝術(shù)學(xué)院院長Peter的作品Day for Night

 

對于很多藝術(shù)學(xué)院的學(xué)生來說,在上學(xué)期間就有蘇富比專場銷售和展出,這對于很多藝術(shù)生來說是難得的美事。然而,這會不會導(dǎo)致他們過多的考慮作品的市場價值,Peter解答了我的疑惑,他認為“學(xué)校有一定的責(zé)任讓學(xué)生知道如何生存,不僅是在市場上的生存,還有在現(xiàn)有體制文化下的生存,或者以策展人,駐地藝術(shù)家的身份生存。越多了解藝術(shù)界的組成構(gòu)造,越容易保護自己的作品,并能以一個藝術(shù)家的身份在藝術(shù)圈存活下去。”接著Peter表達了他的立場,“藝術(shù)上的創(chuàng)作,探索和挑戰(zhàn)是首要的。但是藝術(shù)家要會保護自己的作品。”Peter多次強調(diào)“保護”(protect)這個詞,這讓我很好奇,因為我以前很少在這種場合和語境里聽到這個詞。 Peter認為“保護就是不要讓作品消失掉的意思。每天有數(shù)以萬計的文化產(chǎn)品被創(chuàng)造出來,電影,音樂,錄像,戲劇等等,但是其中大部分都消失了,原因是創(chuàng)作者沒有抓住機會去保護他們的作品,建立起他們的觀眾群,所以學(xué)校有責(zé)任幫助學(xué)生保護他們的作品。”

 

這幾年,藝術(shù)的市場化,金融化已經(jīng)成為大趨勢,藝術(shù)院校的學(xué)生當(dāng)然也清楚作品的市場價值,有些國內(nèi)剛畢業(yè)的學(xué)生一張作品就要價20萬,這已經(jīng)不是個別現(xiàn)象,雖然在美國也有相似的情況,但是學(xué)生的作品價格遠沒有這么高。Peter個人很害怕這種畢業(yè)生以高價賣作品的情況,因為這本應(yīng)是一種長期行為,不論從投資的角度還是創(chuàng)作的角度。因為“一旦市場出現(xiàn)低迷,那些高價賣出去的作品就不會有人再買了,因為買家沒錢去投資這些藝術(shù)品。許多學(xué)校鼓勵學(xué)生的短期行為,這是不應(yīng)該的。”

 

紐約藝術(shù)學(xué)院學(xué)生作品Soft Hires

 

后來我們又談到了另一個話題,那就是藝術(shù)市場,這是目前更受矚目的話題。我問到市場和體制支持系統(tǒng)(像美術(shù)館和非盈利機構(gòu))兩者之間的區(qū)別, Peter一下顯得很激動,他甚至用到“cynical”(憤世嫉俗)這個詞,“真實情況是,處于美國文化體制內(nèi)的那幫人,也就是那些有名譽度的——在大型美術(shù)館或者非盈利機構(gòu)中的人,其實與市場上的人都是同一群人,”不僅如此,“藝術(shù)家把作品放在美術(shù)館和非盈利機構(gòu)展出,但作品并不直接從這些地方被買走,而是從畫廊,獨立策展人或者一些藝術(shù)顧問那里買走。如果你仔細觀察,就會發(fā)現(xiàn)其實市場和這些體制支持機構(gòu)是同一個系統(tǒng),這有點像打著文化招牌洗錢的意思,即使他們?nèi)耘f在經(jīng)濟上支持藝術(shù)家,但是他們并不直接把錢給藝術(shù)家而是交給美術(shù)館。”除此以外,現(xiàn)在的藝術(shù)市場里,一、二級市場與美術(shù)館和非盈利機構(gòu)之間的界限越來越模糊,那些權(quán)威美術(shù)館里的人從拍賣行旗下的畫廊里購買作品,而拍賣行又可以幫助他們來操縱一、二級市場的價格,“當(dāng)今的西方藝術(shù)圈開始出現(xiàn)這種腐敗的現(xiàn)象,有一種感覺是,在高端市場里的人其實是通過那些權(quán)威美術(shù)館里展出的藏品來操控市場的價格結(jié)構(gòu),或者通過二級市場來操縱市場價格。”

 

對于現(xiàn)在拍賣會上動輒就出現(xiàn)上百上千萬美元的成交價格有作假的嫌疑,Peter認為這是業(yè)內(nèi)公開的秘密,拍賣公司里的人有的是藝術(shù)家的朋友,另外一些是藏家的朋友,“他們確保這件作品總的價格結(jié)構(gòu)不會跌的太低。”但是如果這一切發(fā)生在其他的市場,比如商品或股票市場,“那就是違法了”。但是藝術(shù)市場目前還沒有嚴格的規(guī)范,其原因就是藝術(shù)作品的價值很難用資本去量化,沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)也幾乎不可能有,你既可以說它值1000萬美元也可以認為它一文不值,所以這就導(dǎo)致在藝術(shù)市場上“基本上可以任由你做任何事”,雖然有一定的法律約束,但是效用不大。而這一切所謂的不規(guī)范,并不見得是件壞事。因為一旦藝術(shù)市場衰退,那么無論對藝術(shù)家,美術(shù)館還是畫廊都是致命的,所以“維持這種價格結(jié)構(gòu)讓所有人得以生存下去,但主要還是藏家受益最多,因為他們在藝術(shù)上的投資風(fēng)險更小,且更持久。”但是Peter認為,提高透明度會對這個行業(yè)更好,但是“很難讓二級市場里的人相信這一點。”
 

 


【編輯:湯志圓】

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