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萬捷:為藝術(shù)服務(wù),工作很快樂(組圖)

來源:東方早報(bào) 作者:石劍峰 2009-03-20

  萬捷

  

  

  

  《梅蘭芳藏戲曲史料圖書集》封面及內(nèi)頁此圖集曾獲BennyAward金獎(jiǎng),并榮獲德國萊比錫金獎(jiǎng),被評選為2004年“世界最美麗的書”。

  今天,“為人民藝術(shù)服務(wù):雅昌綜合服務(wù)上海展”在上海美術(shù)館拉開序幕,這是雅昌企業(yè)集團(tuán)為慶祝公司成立15周年舉辦的系列慶典第三站,前兩站分別在北京和廣州舉行。雅昌企業(yè)集團(tuán)總裁萬捷在接受早報(bào)記者專訪時(shí)說:“為藝術(shù)服務(wù),所以工作很快樂。”

  這是記者第二次在雅昌上海張江的分公司采訪萬捷。這一次,萬捷說,在金融危機(jī)的嚴(yán)峻形勢下,通過此次盛大慶典,雅昌要向大家展示雅昌的自信心,雅昌對藝術(shù)的投入也將是持續(xù)的。已走過15年的雅昌,從印刷起家,在國內(nèi)外幾乎獲遍行業(yè)所有大獎(jiǎng)。同時(shí),它也在悄然轉(zhuǎn)型,成為國內(nèi)最具影響力的藝術(shù)服務(wù)專業(yè)公司,它既不參與拍賣業(yè)務(wù),也不做藝術(shù)品經(jīng)營業(yè)務(wù),但卻把這個(gè)圈子的數(shù)字資源掌控在手里。雅昌以藝術(shù)品印刷為基礎(chǔ),以中國藝術(shù)品數(shù)據(jù)庫為核心,建立了新經(jīng)濟(jì)平臺(tái)“雅昌藝術(shù)網(wǎng)”,形成“傳統(tǒng)印刷+現(xiàn)代IT技術(shù)+文化藝術(shù)”三位一體,將傳統(tǒng)行業(yè)變成了以藝術(shù)品數(shù)字資產(chǎn)為核心的文化產(chǎn)業(yè)。2010上海世博會(huì)日益臨近,全民對藝術(shù)教育和消費(fèi)也日益重視,對雅昌這樣一家提供專業(yè)藝術(shù)服務(wù)的公司而言,既是社會(huì)責(zé)任,也是巨大機(jī)遇。

  傳統(tǒng)印刷+IT技術(shù)+藝術(shù)

  雅昌已經(jīng)成立15周年,雅昌為世博準(zhǔn)備好了嗎?

  萬捷:世博是個(gè)大盛會(huì),而雅昌經(jīng)過幾年發(fā)展已經(jīng)由過去的傳統(tǒng)印刷企業(yè)轉(zhuǎn)變成一家先進(jìn)藝術(shù)印刷企業(yè),它同時(shí)也是一家綜合藝術(shù)服務(wù)公司。經(jīng)過15年的打造,雅昌的業(yè)務(wù)包括藝術(shù)印刷、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、藝術(shù)數(shù)字化服務(wù)。為慶賀雅昌成立15周年,我們先后在北京和廣州舉辦了隆重的慶典儀式,第三站上海站的慶典儀式也將于今天在上海美術(shù)館舉行。在展覽上,我們用當(dāng)代藝術(shù)的形式展示雅昌的藝術(shù)服務(wù)。此次活動(dòng)的策劃,得到了中國藝術(shù)界許多藝術(shù)家和藝術(shù)機(jī)構(gòu)的幫助。現(xiàn)在雖然是金融危機(jī),我們想傳達(dá)的信息是,雅昌對藝術(shù)的投入不會(huì)減少。

  今年初在采訪上海新聞出版局焦揚(yáng)局長時(shí),她曾說過,明年世博會(huì)對上海印刷行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)是一個(gè)巨大契機(jī)。世博臨近,雅昌準(zhǔn)備好了嗎?

  萬捷:雅昌完全有能力承擔(dān)各類印刷業(yè)務(wù)。其實(shí)我覺得,國內(nèi)的印刷質(zhì)量和技術(shù)不比國外差。之前,上海的印刷產(chǎn)業(yè)沒有北京和深圳強(qiáng),但隨著世博會(huì)的到來,上海很多本土企業(yè)實(shí)力都有很大提升,并且不少世界知名印刷企業(yè)也已進(jìn)入上海。

  現(xiàn)在的問題就像焦揚(yáng)局長所說的,不再是我們是否有能力去承接訂單,而是如何升級(jí)產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)在,我們的印刷企業(yè)收入都在增加,但利潤卻在減少,這里就有產(chǎn)業(yè)層次問題。新技術(shù)、新商業(yè)模式的創(chuàng)新還不夠。

  雅昌從一家傳統(tǒng)印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型為一家綜合藝術(shù)服務(wù)公司,這樣一種轉(zhuǎn)型在國外是否有成功的模式?

  萬捷:國外印刷企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的路線有兩類:第一類是貝塔斯曼,從印刷廠轉(zhuǎn)型為傳媒巨頭;還有一類是日本凸版和大日本印刷,他們占日本印刷市場50\%、控制70\%利潤,他們的印刷技術(shù)為IT服務(wù)。雅昌選擇開辟新的商業(yè)模式:傳統(tǒng)印刷+IT技術(shù)+藝術(shù)。我們將印刷和文化藝術(shù)結(jié)合,雖然市場比較窄,但也比較高端。用中國美術(shù)館館長范迪安的話說,雅昌就是打造一個(gè)藝術(shù)帝國,就是為人民藝術(shù)服務(wù),為高端藝術(shù)服務(wù)產(chǎn)生終端產(chǎn)品。

  國內(nèi)不少企業(yè)也想復(fù)制你們的模式,但大都失敗了,而西方有那么多藝術(shù)資源,也沒有這樣的服務(wù)。

  萬捷:西方已經(jīng)有非常成熟的藝術(shù)機(jī)制,不會(huì)被輕易打破,所以不太有機(jī)會(huì)將藝術(shù)資源數(shù)字化后整合起來,大家也不愿意把資源共享。而國內(nèi)其他企業(yè)想要復(fù)制我們的模式,那付出的成本非常高。我們是在承擔(dān)藝術(shù)家的藝術(shù)品印刷時(shí),順便將資料保存,這樣成本就非常低。否則專門要去做這一塊的話,投入將非常高,沒辦法和我們競爭。

  我們的模式不難,但花那么大代價(jià)去建立藝術(shù)品數(shù)據(jù)庫不值得。而且,通過我們的技術(shù),還能將藝術(shù)品高度仿真印刷。但更重要的是,我們建立的藝術(shù)家和藝術(shù)品數(shù)據(jù)庫不是雅昌的,它屬于全人類,藝術(shù)屬于全人類,這也是雅昌的社會(huì)責(zé)任。

  讓大多數(shù)人都能消費(fèi)藝術(shù)

  雅昌在過去幾年里,在全世界幾乎拿到了所有的行業(yè)評獎(jiǎng),你個(gè)人也在不久前獲得年度經(jīng)濟(jì)人物,在獲得那么多榮譽(yù)之后,你個(gè)人或企業(yè)還有什么動(dòng)力往上爬呢?

  萬捷:我們這個(gè)行業(yè)和其他行業(yè)不一樣,作為工作者我們每天接觸的都是藝術(shù)品,每天都有工作的激情,很少有工作能像我們這樣每天和藝術(shù)品打交道。在雅昌工作,你天天得跟藝術(shù)家和藝術(shù)品打交道,我也希望我們的員工喜歡這個(gè)行業(yè),共同創(chuàng)造財(cái)富。獲獎(jiǎng)是對我和企業(yè)在過去幾年不斷創(chuàng)新的認(rèn)可,說明雅昌在過去幾年里做的事是正確的。我們的理念是:激情、創(chuàng)新和堅(jiān)持,這也是我的個(gè)人理念。激情使我熱愛這份工作,創(chuàng)新讓我永遠(yuǎn)對這個(gè)行業(yè)充滿好奇,堅(jiān)持才會(huì)有好的結(jié)果。

  雅昌的口號(hào)是“為人民藝術(shù)服務(wù)”,但實(shí)際上,我們國家的藝術(shù)消費(fèi)還是非常低,藝術(shù)教育也剛剛起步。

  萬捷:我現(xiàn)在在比較大陸、臺(tái)灣和香港的中小學(xué)藝術(shù)教育課本,看看大家各自的藝術(shù)教育史怎么展開的。大陸的藝術(shù)教育確實(shí)還非常落后。中國的藝術(shù)應(yīng)該怎么搞,其實(shí)是基礎(chǔ)藝術(shù)教育。我們做過一套書《西洋美術(shù)100個(gè)大師》,100個(gè)大師100本書,每冊書15塊錢,不貴,價(jià)格和雜志差不多,這套書在臺(tái)灣印了4萬套,但是大陸印了5000套,連1000套都沒有賣完,為什么?因?yàn)椴恢蕾u給誰,似乎大家都不需要這個(gè)東西。但實(shí)際上,這套藝術(shù)普及書,大人小孩都應(yīng)該去看。

  也正因如此,這對你們公司可能也是一個(gè)商業(yè)機(jī)遇。隨著藝術(shù)教育特別是美術(shù)教育在將來的深入,對你們藝術(shù)印刷品的需求可能就會(huì)增加。

  萬捷:這是一個(gè)機(jī)遇,我們也在促進(jìn)這個(gè)事。我們的網(wǎng)站、展覽、藝術(shù)印刷品其實(shí)都和藝術(shù)教育有關(guān)。這是我們的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略,也是我們的社會(huì)責(zé)任。兩者可以很好地結(jié)合起來,在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的同時(shí),也推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展。

  我們的目標(biāo)是做當(dāng)代榮寶齋,做百年老店,所以我們不會(huì)只做概念。我們現(xiàn)在做的是藝術(shù)服務(wù),如果藝術(shù)家不信任你,那你還有什么資源可談?我們說,“為人民藝術(shù)服務(wù)”,這里的人民內(nèi)涵很大,藝術(shù)家、收藏家、藝術(shù)教育者、普通百姓都是。我們希望大多數(shù)人都能對藝術(shù)感興趣,能消費(fèi)藝術(shù)。而我們就是將藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化。

  ◎ 萬捷

  影響中國印刷業(yè)發(fā)展走向的新銳青年企業(yè)家,世界印刷界最高榮譽(yù)獎(jiǎng)“BennyAward金獎(jiǎng)”的獲得者。

  2004年,雅昌選送的《梅蘭芳藏戲曲史料圖書集》和《西夏文物》摘取印刷界“奧斯卡”BennyAward(班尼)金獎(jiǎng),其中《梅蘭芳藏戲曲史料圖書集》更榮獲德國萊比錫金獎(jiǎng),被評選為2004年“世界最美麗的書”。

  萬捷曾率領(lǐng)雅昌公司專業(yè)團(tuán)隊(duì),為中國成功“申奧”與“申博”印制高質(zhì)量、高難度、高水準(zhǔn)報(bào)告書,連續(xù)4年獲取“香港印制大獎(jiǎng)”二十四項(xiàng)大獎(jiǎng),其中全場大獎(jiǎng)及各類冠軍獎(jiǎng)十二個(gè)。

  現(xiàn)在,雅昌文化已經(jīng)擁有數(shù)千種授權(quán)限量復(fù)制藝術(shù)品,其中包括故宮博物院、臺(tái)北故宮博物院所藏的中國古代書畫、西方文藝復(fù)興印象派大師的名畫,以及中國近現(xiàn)代藝術(shù)名家作品。

  

【編輯:姚丹】

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