2014年9月12日，第二屆中國(guó)民營(yíng)美術(shù)館發(fā)展論壇(2014·浦東)（【專題】第二屆中國(guó)民營(yíng)美術(shù)館發(fā)展論壇（2014•浦東））在龍美術(shù)館(浦東館)舉辦。此次活動(dòng)主題為“中國(guó)民營(yíng)美術(shù)館的戰(zhàn)略定位與運(yùn)營(yíng)策略”。毫無(wú)疑問，這正是當(dāng)下民營(yíng)美術(shù)館急需解決的問題?，F(xiàn)在我們就來(lái)看看在此次論壇上，有哪些精彩的言論和高明的招數(shù)。
缺錢怎么辦？
資金一直是國(guó)內(nèi)民營(yíng)美術(shù)館發(fā)展的“硬傷”，在此次論壇上，很多國(guó)外民營(yíng)美術(shù)館也紛紛感嘆金錢的重要性。“作為一位民營(yíng)美術(shù)館館長(zhǎng)，永遠(yuǎn)不可能不談錢，否則城市公共文化發(fā)展也無(wú)從談起。”西班牙塞維利亞弗拉門戈舞蹈博物館館長(zhǎng)葛華德談到。而弗拉門戈舞蹈博物館也確實(shí)做到了“既體現(xiàn)社會(huì)價(jià)值，也強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)價(jià)值”。
北京的今日美術(shù)館可謂是民營(yíng)美術(shù)館的領(lǐng)頭羊。它近期成立了公共基金，鼓勵(lì)企業(yè)和個(gè)人捐贈(zèng)。據(jù)館長(zhǎng)高鵬介紹。
“破墻開門”增強(qiáng)互動(dòng)性
除了資金問題，一個(gè)不得不面對(duì)的殘酷事實(shí)是：國(guó)內(nèi)民營(yíng)美術(shù)館觀者寥寥，缺乏國(guó)外美術(shù)館成熟的觀賞氛圍和群眾基礎(chǔ)。所以，如何吸引民眾走進(jìn)美術(shù)館，是本屆論壇上所有美術(shù)館都甚為關(guān)心的話題。
而上海喜瑪拉雅美術(shù)館則在近年開展了“流動(dòng)美術(shù)館”活動(dòng)，即到醫(yī)院、中小學(xué)、商場(chǎng)、機(jī)場(chǎng)等公共場(chǎng)所舉辦藝術(shù)展覽，帶著展覽、藝術(shù)家、策展人走進(jìn)長(zhǎng)三角的大學(xué)。“美術(shù)館應(yīng)該成為開放的大學(xué)，讓藝術(shù)走出美術(shù)館，走近民眾。”館長(zhǎng)王純杰說。
數(shù)字化運(yùn)營(yíng)是趨勢(shì)
在論壇上，荷蘭梵高博物館館長(zhǎng)提出：“充分利用科技帶來(lái)的便利，把新媒體、手機(jī)終端等科技手段運(yùn)用到美術(shù)館的日常運(yùn)營(yíng)中，創(chuàng)造‘虛擬美術(shù)館’，從而打破空間限制，實(shí)現(xiàn)美術(shù)館推廣。”華僑城當(dāng)代藝術(shù)中心西安館執(zhí)行館長(zhǎng)凱倫·史密斯進(jìn)一步說明。除了媒體的關(guān)注，微信、微博等媒介的宣傳與推廣在當(dāng)下也成為主要途徑。
在此方面，銀川美術(shù)館館長(zhǎng)謝素貞分享的案例充分說明了以新媒體方式傳播展覽和美術(shù)館的可行性和影響力。銀川美術(shù)館團(tuán)隊(duì)邀請(qǐng)了一千個(gè)孩子，加上他們的家庭成員共同制作了一千個(gè)布娃娃，展廳墻上裝滿了鏡子，供家庭拍照、發(fā)微信。由一千個(gè)家庭在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)的關(guān)注，保守估計(jì)影響了近一萬(wàn)人。銀川市人口不過幾十萬(wàn)，這個(gè)舉動(dòng)是非常有效的傳播。同樣，邀請(qǐng)兒童參與項(xiàng)目就可以吸引整個(gè)家庭的參與，邀請(qǐng)知名藝術(shù)家與尚未出名的藝術(shù)家一起做活動(dòng)，可以用活動(dòng)的方式來(lái)帶動(dòng)教育，用跨領(lǐng)域的合作開啟純視覺的體驗(yàn)。
