距離2017年收關(guān)只剩兩個星期的時間節(jié)點，中國近代書畫家齊白石作品《山水十二條屏》在北京保利夜場拍賣會以約合1.42億美元的成交價，闖入全球藝術(shù)品“一億美元俱樂部”，成為迄今為止唯一上榜的亞洲藝術(shù)家。
在此之前，該俱樂部共有33件繪畫作品和2件雕塑作品（納入CPI和通脹率調(diào)整計算，下同），藝術(shù)家成員諸如倫勃朗、莫奈、梵高、塞尚、高更、克林姆特、畢加索、德庫寧、波洛克、羅斯科等，星光熠熠，無一例外都是西方美術(shù)史的坐標人物，也是半個世紀以來縱橫歐美藝術(shù)品市場的硬通貨。至于上個月才剛剛被中東買家以4.5億美元俘獲的《救世主》，空降俱樂部頭把交椅的達芬奇，更凸顯文藝復(fù)興巨匠在世界范圍內(nèi)的影響力。
一億美元倶樂部
而中國藝術(shù)品拍賣市場起起伏伏發(fā)展二十多年來，雖說增速可謂一騎絕塵，但即便是在數(shù)字泡沫最盛的2011年——中國一度以超四成的全球藝術(shù)品市場交易份額“遙遙領(lǐng)先”于美國和英國，也尚未真正打破過歐美主導(dǎo)了兩三百年之久的全球頂級收藏秩序。這一秩序的建立，既關(guān)乎世界藝術(shù)史的話語權(quán)，更檢驗一個藝術(shù)品市場的結(jié)構(gòu)配置是否均衡，鑒定評估是否規(guī)范，學(xué)術(shù)研究是否嚴謹，信用體系是否完備。觀察《救世主》成交之前的市場數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn)，全球最貴藝術(shù)品排名前六位都是在最近幾年里通過私恰等渠道完成交易，而非單一拍賣形式，即可說明藝術(shù)品市場的信心指數(shù)與健全機制的緊密關(guān)聯(lián)程度。
2017年歲末，攜《山水十二條屏》加入的齊白石，在他前面有雷諾阿、弗蘭西斯？培根和賈科梅蒂，緊隨其后的是蒙克，排名全球第20位（若單計拍賣成交結(jié)果，則位列第8）。當(dāng)一億美元俱樂部里史無前例地出現(xiàn)東方面孔，或許也是亞洲新興資本與機構(gòu)藏家試圖建立市場新秩序的某種前兆。目前，該作品的后續(xù)交割狀況尚不得而知——在中國藝術(shù)品拍賣史上成交價格最高的幾件作品里，至今仍有買家未清款項導(dǎo)致交易擱置的案例，不止是書畫，也包含其他類別標的。此外，學(xué)術(shù)界圍繞齊白石這套1925年創(chuàng)作的書畫作品，能否代表藝術(shù)家本人或是其他中國藝術(shù)家的巔峰成就率先進入一億美元俱樂部的討論，也可留待時間檢驗。
此舉重大意義在于，捅破了國際收藏頂層的窗戶紙，以及未來可能引發(fā)的連鎖反應(yīng)。
12月17日，注定是一個不尋常的周日，《山水十二條屏》開槌當(dāng)晚，保利拍賣負責(zé)人趙旭曾向媒體透露：“競買的幾乎全是國內(nèi)藏家，有近十個人辦理了競買該作品的特殊號牌，這些藏家?guī)缀醵加凶约旱拿駹I美術(shù)館。”而舉牌至最后一刻的買家，也被官方證實來自中國內(nèi)地。
民營美術(shù)館全面落地
這段關(guān)于買家構(gòu)成的表述，實則還傳遞了另一個關(guān)鍵信息：民營美術(shù)館。半年前，我曾在《中國藝術(shù)品市場新拐點到來了？》一文中預(yù)測，經(jīng)歷了長達5年的調(diào)整期，藝術(shù)品若能在滿足收藏、投資的基本功能外，解決金字塔尖購買群體對于抵押、融資、提升影響力等緯度的訴求，將會是市場新一輪上漲拐點到來的關(guān)鍵。從2016年秋拍出現(xiàn)回暖跡象開始，雖然市場中堅力量疲軟的問題未見緩解，但各主要指標拍賣行在2017年秋拍刷新的多項拍賣紀錄，創(chuàng)下2012年以來中國藝術(shù)品拍賣市場的單季最高成交額，無疑進一步驗證了這一趨勢判斷。究其驅(qū)動因素，陸續(xù)返場的民間資本功不可沒，而集中選擇民營美術(shù)館項目發(fā)力，已成為民間資本提升企業(yè)品牌形象和獲取政府政策傾斜的最佳途徑之一。
以劉益謙與王薇夫婦經(jīng)營的龍美術(shù)館為例，依靠在國際藝術(shù)品市場高打高舉所累積的文化品牌知名度，僅用5年時間，先后在上海浦東區(qū)、徐匯區(qū)設(shè)立了兩座標志性場館，并將分館成功復(fù)刻至另一座直轄市重慶，位于華中地區(qū)要塞的武漢分館也在建設(shè)當(dāng)中，雙量并重的擴張速度，已然成為中國民營美術(shù)館建設(shè)的當(dāng)代范本——當(dāng)各地政府不斷加大對文化產(chǎn)業(yè)的政策供給力度以響應(yīng)中央號召時，藝術(shù)品顯然成為以小搏大的資本運營工具。到2017年，更多的重量級民營美術(shù)館相繼建成，標志著中國民間資本全面落地藝術(shù)行業(yè)的大幕拉開，堪稱該年度影響力最為深遠的集體藝術(shù)事件。
曾于2016年末的保利秋拍夜場以超過3億元人民幣買下元代任仁發(fā)《五王醉歸圖卷》的蘇寧環(huán)球集團，憑借不到兩年時間在拍賣市場斬獲超過十件單價破八位數(shù)的古代及近現(xiàn)代中國書畫作品，順理成章地成為此輪民營美術(shù)館建設(shè)新浪潮的領(lǐng)軍企業(yè)之一。
11月25日，籌建數(shù)年的蘇寧藝術(shù)館落成之時，也正式揭開了多件創(chuàng)造拍賣紀錄的藝術(shù)品最終歸屬：從元代吳鎮(zhèn)《野竹圖》、趙雍《前浦理綸圖》，清代王翚《仿宋元山水巨冊》、袁江《蓬萊仙境十二條屏》，到近代張大千《羲之換鵝圖》、傅抱石《鄭莊公見母》和《風(fēng)光好》，足見蘇寧藝術(shù)館在古代及近現(xiàn)代書畫領(lǐng)域的縱深布局。據(jù)蘇寧環(huán)球集團董事長張桂平介紹，首展包括15件國家一級文物在內(nèi)的400多件藝術(shù)品，只是企業(yè)收藏的一小部分，目前蘇寧藝術(shù)館的整體館藏已達3000件。
作為南京企業(yè)家代表，張桂平并未將新館建在家鄉(xiāng)。在他之前，曾有另外一位南京著名收藏家、天地集團董事局主席楊休的長風(fēng)堂博物館，便坐落在南京市中心玄武區(qū)。張桂平此番選擇了更具國際視野的上海，為蘇州河畔添加了一處文化新地標。
與張桂平一樣將企業(yè)民營美術(shù)館落地上海的，還有澳門寶龍集團董事長許健康。
就在齊白石作品進入一億美元俱樂部當(dāng)晚，另一位中國近代藝術(shù)家李可染的作品《韶山革命圣地毛主席舊居》也以1.78億元高價成交，據(jù)傳買家正是寶龍集團。當(dāng)然，真正令寶龍在中國藝術(shù)品市場聲名鵲起的舉動，是其在市場低迷之際以1.29億元競得黃胄《歡騰的草原》，也是2013年度全球唯一一件過億元成交的中國書畫作品。此外，2016年末以1.96億元拍下的齊白石《咫尺天涯山水冊》，時列史上第二拍賣高價的齊白石作品，也令寶龍再度回歸輿論中心。
占地面積達23000平方米的寶龍美術(shù)館于11月18日舉行了開館儀式，成為上海閔行文化公園內(nèi)首家開業(yè)的文化機構(gòu)，其中“一號展廳”的螺旋上升長廊與紐約古根海姆博物館頗為相似，白色的圓形展廳成為開幕當(dāng)天觀眾自拍出鏡率最高的景點。與蘇寧藝術(shù)館側(cè)重古代與近現(xiàn)代書畫不同，寶龍美術(shù)館的觸角還延伸至當(dāng)代藝術(shù)，透過“尋脈造山”的主題，展出了包括蔡國強專門為其打造的《天梯》在內(nèi)，近百位當(dāng)代藝術(shù)家的300多件藝術(shù)作品，涵蓋繪畫、書法、雕塑、影像等多種媒介。
與早年部分商業(yè)地產(chǎn)以美術(shù)館之名“圈地、蓋房、要政策”的粗放經(jīng)營不同，以蘇寧和寶龍為代表的企業(yè)，通過專業(yè)場館和持續(xù)性展覽，將過往秘不示人的藝術(shù)收藏面向公眾傳播普及，更多地承擔(dān)起全民美育的社會責(zé)任。而上述兩家的案例，僅僅是2017年中國民營資本全面落地藝術(shù)行業(yè)的一個縮影。在即將翻頁的2017年，還有許多類似積極的強烈信號在釋放，同樣以下半年為例：
9月20日，從溫州走出來的民營企業(yè)家鄭好在上海創(chuàng)建了亞洲第一家“夜間美術(shù)館”昊美術(shù)館，每晚10點閉館的新舉措，令市民及學(xué)生在工作學(xué)習(xí)日參觀藝術(shù)展成為可能。開館展“宣言：朱利安？羅斯菲德”，是這位德國影像藝術(shù)家近年來在中國舉辦的最大規(guī)模個展，也體現(xiàn)了該館國際策展團隊的專業(yè)水準。
9月25日，華誼兄弟傳媒集團董事長王中軍的松美術(shù)館在北京順義低調(diào)開張。這里曾經(jīng)是他的私人馬場，場館周邊挺立著199棵古松，在狹長的院落延伸舒展，借用中央美院院長范迪安在現(xiàn)場的一句話形容，觀眾走進美術(shù)館的過程體驗，就像是一幕唯美的電影長鏡頭。開館首展“從梵高到中國當(dāng)代藝術(shù)”，明星展品是王中軍收藏的幾件印象派及現(xiàn)代藝術(shù)大師杰作，如2014年以6176.5萬美元買回的梵高《雛菊與罌粟花》，2015年以2990萬美元拍下的畢加索《盤發(fā)髻女子坐像》等。當(dāng)然，主體陳列多為他早期收藏的中國20世紀學(xué)院藝術(shù)及85后當(dāng)代藝術(shù)精品，五六年前，我曾在其銀泰中心高層公寓的家里見過部分佳作。
10月25日，第四屆嘉德？典亞藝術(shù)周（GFAA）在位于王府井大街一號的嘉德藝術(shù)中心開幕。中心毗鄰中國美術(shù)館，與故宮博物院并構(gòu)文化黃金三角區(qū)。在這座由德國知名設(shè)計師奧雷？舍人（Ole Scheeren）全新打造的大樓里，集合了藝術(shù)品展覽、拍賣、倉儲、公共教育和酒店會議等功能，作為北京市東城區(qū)政府重點推進的文化建設(shè)項目，極有可能成為下一個首都文化新地標。嘉德藝術(shù)中心的實際運營和管理由泰康人壽第一大股東嘉德投資控股負責(zé)，掌門人寇勤，此前曾擔(dān)任嘉德拍賣高管長達20余年。9月某一天，我到試運營期間的嘉德藝術(shù)中心參觀，記得抵達大樓頂部時，寇勤抬起右臂指向東面的北京第一高樓，528米高的中國尊，難掩激動地說：“建設(shè)中的泰康人壽新樓就在它的附近，未來，泰康美術(shù)館將會在CBD落成。”
2017年，新的民營美術(shù)館不斷落地，原有的民間非盈利藝術(shù)機構(gòu)也開始透過一系列學(xué)術(shù)建設(shè)和創(chuàng)意策劃，加快改革和建設(shè)步伐：作為今典集團旗下的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)，同時也是中國最早規(guī)范化運營的民營美術(shù)館之一，2002年成立的今日美術(shù)館，在7月17日全新推出“未來館”，將裝置藝術(shù)、實驗音樂、空間交互等前衛(wèi)藝術(shù)門類面向公眾開放；投入數(shù)億元經(jīng)費建設(shè)、2015年對外開放的天慶博物館，在2016年末入選甘肅省第一批文化遺產(chǎn)名單后，2017年繼續(xù)追加收藏預(yù)算，天慶房地產(chǎn)集團總裁兼博物館贊助人韓慶6月才以1.87億元競回傅抱石《茅山雄姿》，12月又以1.91億元斬落元初書法家趙孟頫《般若波羅蜜多心經(jīng)》；武漢光谷聯(lián)合集團董事長黃立平2014年創(chuàng)立的武漢合美術(shù)館，繼上一年度的方力鈞個案研究，在12月1日又推出了藝術(shù)家徐冰同名大展，這也是徐冰藝術(shù)創(chuàng)作30多年來作品首次在中國完整呈現(xiàn)。
在過去的一年里，除了美術(shù)館建設(shè)熱潮，也有緊盯藝術(shù)品一級市場的民間資本開始行動，加強與地方政府的溝通合作，紛紛搶灘藝術(shù)博覽會高地。比如12月8日在北寧公園啟動的首屆“藝術(shù)天津”博覽會，發(fā)起人是福萊特投資管理集團總經(jīng)理李云飛；再如計劃2018年登陸北京的ART 021藝術(shù)博覽會和登陸成都的ART CHENGDU國際當(dāng)代藝術(shù)博覽會，背后運作力量也都以民間資本為主。
可以預(yù)計，如果國際經(jīng)濟低迷、投資渠道狹窄的狀況在未來一年里持續(xù)，還將會有更多民營資本選擇將藝術(shù)品作為企業(yè)投資、風(fēng)險轉(zhuǎn)移的重要資產(chǎn)配置手段。即意味著2018年，更多民營資本嘗試進入藝術(shù)品市場，而民營資本借助美術(shù)館或博覽會等公益項目布局藝術(shù)行業(yè)的做法，或在幾年之內(nèi)趨向常態(tài)化，并由此倒逼中國藝術(shù)品市場的結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級轉(zhuǎn)型。
