從無(wú)到有以及經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的轉(zhuǎn)型
臺(tái)灣的畫(huà)廊起步于20世紀(jì)70年代，起初的畫(huà)廊類似于現(xiàn)代的美術(shù)商店，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以筆墨紙硯為主，畫(huà)家作品為輔。此后的二十年可以說(shuō)是臺(tái)灣畫(huà)廊的逐漸發(fā)展時(shí)期，伴隨著臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，畫(huà)廊陸陸續(xù)續(xù)開(kāi)了數(shù)十家。這個(gè)時(shí)期的畫(huà)廊只能說(shuō)是現(xiàn)代意義畫(huà)廊的初始形態(tài)，是相對(duì)孤立的個(gè)體單元，與整個(gè)藝術(shù)市場(chǎng)的聯(lián)系并不緊密，當(dāng)時(shí)的美術(shù)館只有幾家，相關(guān)的收藏家、藝術(shù)雜志更是寥若晨星，畫(huà)廊與其它藝術(shù)市場(chǎng)的必備因素都是處于初步發(fā)展?fàn)顟B(tài)，但也是不可或缺的準(zhǔn)備階段。
從80年代末90年代初開(kāi)始，臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)全面繁榮，藝術(shù)市場(chǎng)迅速發(fā)展，畫(huà)廊也開(kāi)始步入發(fā)展的黃金階段。1988年的股市激漲，帶動(dòng)了臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)結(jié)構(gòu)上的調(diào)整，大量海外資金流回臺(tái)灣，房地產(chǎn)、股市投資成為熱門(mén)話題。大量新興行業(yè)應(yīng)勢(shì)迅速發(fā)展起來(lái)，畫(huà)廊業(yè)即是其一。90年代起，畫(huà)廊數(shù)量激增，從原來(lái)的50多家增至200多家。據(jù)藝術(shù)家雜志調(diào)查：僅90年到93年的三年間，臺(tái)灣畫(huà)廊的成長(zhǎng)數(shù)量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出前三十年的總量，像帝門(mén)藝術(shù)中心、大未來(lái)畫(huà)廊、索卡藝術(shù)中心等在現(xiàn)在仍然影響力巨大的畫(huà)廊，都是這個(gè)時(shí)代成立的。畫(huà)廊的分布地點(diǎn)相對(duì)集中，雖然各地均有設(shè)立，但主要集中在臺(tái)北忠孝東路的阿波羅大廈。1991年臺(tái)灣畫(huà)廊協(xié)會(huì)的成立，更是臺(tái)灣畫(huà)廊逐步漸規(guī)范化的標(biāo)志。而畫(huà)廊協(xié)會(huì)于1992年11月舉辦的臺(tái)灣畫(huà)廊博覽會(huì)，藝術(shù)商品化的趨勢(shì)更加明顯。
臺(tái)灣畫(huà)廊的繁榮和同時(shí)期歐美畫(huà)廊的不景氣形成了鮮明對(duì)比。90年代的歐美藝術(shù)市場(chǎng)比較低迷，美國(guó)經(jīng)濟(jì)的不景氣，歐洲政局的變動(dòng)，都使其藝術(shù)市場(chǎng)陷入了低谷，而同時(shí)期的亞洲卻是經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，藝術(shù)投資成為熱潮，購(gòu)買(mǎi)力雄厚的亞洲藝術(shù)市場(chǎng)自然成為他們眼中最有潛力的市場(chǎng)，發(fā)展迅速的臺(tái)灣更是如此。國(guó)際著名拍賣公司蘇富比、佳士得相繼進(jìn)駐海島，為臺(tái)灣帶來(lái)了正規(guī)的運(yùn)作程序和成熟的市場(chǎng)操作；同時(shí)國(guó)際畫(huà)廊也頻頻與臺(tái)灣畫(huà)廊合作，如臺(tái)北帝門(mén)藝術(shù)中心就曾與法國(guó)聯(lián)展推出歐洲名畫(huà)家，并陸續(xù)推出各種國(guó)際藝術(shù)大展。與國(guó)際畫(huà)廊的合作使得臺(tái)灣畫(huà)廊能直接學(xué)到成熟的運(yùn)作規(guī)律，并形成了良好的人脈關(guān)系網(wǎng)。同時(shí)，臺(tái)灣形勢(shì)一片大好，當(dāng)局頒布了文化藝術(shù)獎(jiǎng)助條例，對(duì)臺(tái)灣整體文化藝術(shù)環(huán)境的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。同時(shí)，與畫(huà)廊共同構(gòu)成藝術(shù)市場(chǎng)的幾大必備要素:博物館、美術(shù)評(píng)論、收藏家等也得到了發(fā)展。美術(shù)館、博物館的數(shù)量和質(zhì)量也呈上升趨勢(shì)，有的還與畫(huà)廊之間有著長(zhǎng)期的合作關(guān)系；經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)也為臺(tái)灣畫(huà)廊培育了大批財(cái)力雄厚的收藏家，值得注意的是企業(yè)界也加入了收藏家的行列，穩(wěn)定的大收藏家和企業(yè)是臺(tái)灣畫(huà)廊發(fā)展的重要支柱；藝術(shù)雜志和藝術(shù)評(píng)論也應(yīng)勢(shì)發(fā)展，較著名的如雄獅美術(shù)企業(yè)，下設(shè)雄獅月刊、雄獅圖書(shū)、雄獅畫(huà)廊，自成體系。1992年11月首次由新聞媒體和企業(yè)合辦的“1992年藝術(shù)博覽會(huì)”更是藝術(shù)評(píng)論發(fā)展的標(biāo)志。以上可以看出此時(shí)期的臺(tái)灣藝術(shù)市場(chǎng)逐步走向有秩序的成熟體系，即畫(huà)家、畫(huà)廊、收藏家和美術(shù)館、博物館環(huán)環(huán)相扣的機(jī)制。藝術(shù)市場(chǎng)漸有秩序，分工精密而專業(yè)，與藝術(shù)市場(chǎng)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)也紛紛發(fā)展，藝術(shù)顧問(wèn)公司的成立和美術(shù)專業(yè)畢業(yè)生以及國(guó)外歸來(lái)的專業(yè)人才在熱絡(luò)的藝術(shù)市場(chǎng)上發(fā)揮了重要的力量。臺(tái)灣藝術(shù)市場(chǎng)優(yōu)越的外部和內(nèi)部環(huán)境都是臺(tái)灣畫(huà)廊發(fā)展的良好條件。
走向正規(guī)繁榮的臺(tái)灣畫(huà)廊
在有利的外部和內(nèi)部條件下，臺(tái)灣畫(huà)廊不僅在數(shù)量上迅速增加，管理各方面也開(kāi)始漸有秩序，規(guī)模亦有所擴(kuò)大，如臺(tái)灣高格畫(huà)廊在臺(tái)北、臺(tái)中、北京、新加坡都有分部。在經(jīng)營(yíng)方面多數(shù)畫(huà)廊仍以5-6人居多，不過(guò)已有部分畫(huà)廊開(kāi)始達(dá)到企業(yè)化水平，如創(chuàng)立于1989年的帝門(mén)藝術(shù)中心，便是以企業(yè)力量投入藝術(shù)經(jīng)營(yíng)的代表。有的畫(huà)廊還有若干大股東支持，共享利益，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，增加了臺(tái)灣畫(huà)廊對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受力；快速發(fā)展時(shí)期的臺(tái)灣畫(huà)廊代理的作品類型主要是平面作品，這一點(diǎn)從1992年11月的在臺(tái)北市貿(mào)中心舉辦的臺(tái)灣畫(huà)廊博覽會(huì)上可見(jiàn)一斑，參加的56個(gè)臺(tái)灣畫(huà)廊中，除少數(shù)畫(huà)廊如帝門(mén)藝術(shù)中心和陳列外籍畫(huà)家和大陸畫(huà)家作品外，其余多是臺(tái)灣本地畫(huà)家的作品。大部分的代理畫(huà)家為30到50歲之間的泛印象畫(huà)派藝術(shù)家。值得注意的是，此時(shí)的大陸藝術(shù)市場(chǎng)相對(duì)處于比較落后的狀態(tài)，部分臺(tái)灣畫(huà)廊敏銳地意識(shí)到這一商機(jī)，開(kāi)始在大陸收購(gòu)大量的藝術(shù)品，在不斷的購(gòu)進(jìn)下，囤積了包括古董、傳統(tǒng)油畫(huà)等大量藝術(shù)精品，建立了豐富的庫(kù)存，如索卡藝術(shù)中心對(duì)大陸畫(huà)家沙耆、孫云臺(tái)作品的商業(yè)運(yùn)作即是典型的例子。此外，臺(tái)灣畫(huà)廊與歐美畫(huà)廊合作也比較頻繁，如帝門(mén)藝術(shù)中心曾多次與歐美著名畫(huà)廊合作展覽推出兩地藝術(shù)家。
但是繁榮時(shí)期的臺(tái)灣畫(huà)廊在發(fā)展理念上仍然有一些不足，這為日后臺(tái)灣畫(huà)廊發(fā)展的衰退埋下了隱患。臺(tái)灣的藝術(shù)市場(chǎng)雖然繁榮，但畢竟發(fā)展時(shí)間短暫，現(xiàn)代藝術(shù)的文化根基并不身后，不可避免地會(huì)有泡沫化的因素。在飛速發(fā)展的市場(chǎng)沖擊下，沿襲自前輩美術(shù)家的泛印象畫(huà)派占據(jù)了市場(chǎng)主流，同時(shí)國(guó)際拍賣公司將價(jià)格抬高到驚人的高度，引發(fā)了惡性競(jìng)爭(zhēng)的局面。很多藝術(shù)家為求生存紛紛轉(zhuǎn)與創(chuàng)作符合市場(chǎng)口味的作品， 出現(xiàn)了眾多品位不高的的商品畫(huà)，新生藝術(shù)家也開(kāi)始商業(yè)化創(chuàng)作，惡性循環(huán)下導(dǎo)致了藝術(shù)水準(zhǔn)的降低，而此時(shí)期的大多數(shù)畫(huà)廊代理的正是這類商品畫(huà)，給藝術(shù)市場(chǎng)及本身的發(fā)展帶來(lái)了負(fù)面影響。同時(shí)眾多臺(tái)灣畫(huà)廊執(zhí)著于本土畫(huà)家和海外華人的平面作品，以代理島內(nèi)的泛印象派畫(huà)家和海外歸來(lái)藝術(shù)家為主，而學(xué)習(xí)西方風(fēng)格而成的現(xiàn)代藝術(shù)派畫(huà)家則很難受到重視，這從一定程度上反映出臺(tái)灣畫(huà)廊的市場(chǎng)敏銳性和洞悉性不如歐美等其他地區(qū)的畫(huà)廊
美中不足，又經(jīng)沉浮
雖然與國(guó)際市場(chǎng)緊密接觸，但很多畫(huà)廊缺少自身發(fā)展的主題特色，跟隨市場(chǎng)風(fēng)向轉(zhuǎn)動(dòng)，如有的畫(huà)廊辦一個(gè)畫(huà)展的時(shí)候囊括印象、雕塑、抽象、方向并不明確；另外，臺(tái)灣畫(huà)廊業(yè)者普遍不重視與藝術(shù)家的長(zhǎng)期合作，傳統(tǒng)的臺(tái)灣畫(huà)廊都是以展覽為目的，眼光放在短期的盈利而不是長(zhǎng)期的穩(wěn)定合作上面，導(dǎo)致畫(huà)家游走現(xiàn)象普遍，同一個(gè)藝術(shù)家的作品可能會(huì)同時(shí)在多個(gè)畫(huà)廊展出，甚至在畫(huà)廊界流行“三年做死一個(gè)藝術(shù)家”說(shuō)法，雖然有些夸張，但從中可以看出畫(huà)廊與藝術(shù)家之間的關(guān)系并不穩(wěn)定。
一定的泡沫雖然不可避免，但總的來(lái)說(shuō)，黃金時(shí)期的臺(tái)灣畫(huà)廊業(yè)得到的不僅僅是金融資本和豐富藏品，更重要的是市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和同媒體，評(píng)論家等建立起來(lái)的良好合作關(guān)系，同時(shí)，繁榮的市場(chǎng)環(huán)境也培養(yǎng)了一批固定的收藏群體,這些成為了臺(tái)灣畫(huà)廊的寶貴資源和絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。
就在臺(tái)灣的藝術(shù)市場(chǎng)前景一片大好，畫(huà)廊業(yè)蓬勃發(fā)展的時(shí)候，1997年波及全球的亞洲金融風(fēng)暴爆發(fā)，臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)開(kāi)始逐步走向下坡，加之1999年的臺(tái)灣大地震和政局的動(dòng)蕩，一度膨脹的泡沫經(jīng)濟(jì)破滅，投資行業(yè)開(kāi)始衰退，藝術(shù)市場(chǎng)更是首當(dāng)其沖地受到重創(chuàng)。2000年蘇富比公司的撤出更是使臺(tái)灣藝術(shù)市場(chǎng)雪上加霜。畫(huà)廊經(jīng)營(yíng)成本增加、利潤(rùn)削減、每年舉辦的展覽數(shù)量減少、眾多畫(huà)廊紛紛取消代理，臺(tái)灣畫(huà)廊陷入了低谷期。
除了經(jīng)濟(jì)和政治原因之外，造成臺(tái)灣畫(huà)廊衰退的原因更多的還是在于畫(huà)廊本身。90年代是藝術(shù)市場(chǎng)國(guó)際化的時(shí)期，歐美審美趣味開(kāi)始左右藝術(shù)市場(chǎng)，現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)家成為了藝術(shù)市場(chǎng)炙手可熱的明星。同時(shí)中國(guó)大陸藝術(shù)市場(chǎng)也開(kāi)始迅速發(fā)展，歐美重心紛紛轉(zhuǎn)移至當(dāng)代藝術(shù)火熱的大陸市場(chǎng)；香港作為一個(gè)國(guó)際樞紐，也越來(lái)越在國(guó)際藝術(shù)市場(chǎng)上發(fā)揮重要作用。而正如以上所述，雖然與國(guó)際市場(chǎng)接觸頻繁，但臺(tái)灣的拍賣會(huì)和博覽會(huì)都趨向于本土化和地域性的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，和同時(shí)期的香港相比比較封閉。畫(huà)廊在代理和推廣畫(huà)家方面主要還是局限于島內(nèi)，臺(tái)灣藝術(shù)家長(zhǎng)期以來(lái)也沒(méi)有打開(kāi)國(guó)際藝術(shù)的格局，在國(guó)際藝術(shù)市場(chǎng)上的輻射力也是非常有限，這些因素也限制了臺(tái)灣畫(huà)廊的國(guó)際化發(fā)展。同時(shí)又的畫(huà)廊會(huì)與拍賣公司暗箱操作，合伙欺騙收藏人，久而久之，收藏家自然會(huì)對(duì)畫(huà)廊產(chǎn)生敬而遠(yuǎn)之的心理，加之現(xiàn)在信息產(chǎn)業(yè)四通八達(dá)，收藏家自然會(huì)與更透明更優(yōu)秀的世界性畫(huà)廊建立良好關(guān)系，對(duì)本地畫(huà)廊的依賴性大大減少。對(duì)一個(gè)海島來(lái)說(shuō)，在藝術(shù)經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下，這種“臺(tái)灣”模式最終被地區(qū)邊緣化。但同時(shí)，這個(gè)時(shí)期也是臺(tái)灣畫(huà)廊優(yōu)化、整合的階段。臺(tái)灣畫(huà)廊的健康發(fā)展也必須經(jīng)歷這一調(diào)整階段，才能達(dá)到從量變到質(zhì)變的成熟。
搶灘大陸，共謀發(fā)展
面對(duì)內(nèi)地市場(chǎng)的火熱與臺(tái)灣市場(chǎng)的沉寂，臺(tái)灣畫(huà)廊迫切需要尋找一個(gè)突破點(diǎn)。2001年進(jìn)駐北京的索卡藝術(shù)中心是最早看清形勢(shì)的臺(tái)灣畫(huà)廊，在合適的時(shí)機(jī)搶先占據(jù)了大陸藝術(shù)市場(chǎng)這塊黃金寶地，加上原有的成熟的操作機(jī)制，成為臺(tái)灣畫(huà)廊進(jìn)駐大陸的成功例子。從2003年下半年開(kāi)始，看到大陸的藝術(shù)市場(chǎng)持續(xù)升溫并在國(guó)際上的影響力日漸加大，持觀望態(tài)度的臺(tái)灣畫(huà)廊紛紛開(kāi)始出動(dòng)，將“戰(zhàn)場(chǎng)”轉(zhuǎn)移到大陸，在2006一年內(nèi)在北京新開(kāi)設(shè)的臺(tái)灣畫(huà)廊就達(dá)10家，而且大多是如大未來(lái)畫(huà)廊等在臺(tái)灣頗具實(shí)力的藝術(shù)機(jī)構(gòu)。
臺(tái)灣畫(huà)廊進(jìn)駐大陸藝術(shù)市場(chǎng)是市場(chǎng)國(guó)際化的必然結(jié)果，同時(shí)也是互惠互利的行為。大陸畫(huà)廊剛剛起步，經(jīng)營(yíng)運(yùn)作不夠規(guī)范，臺(tái)灣畫(huà)廊的加盟會(huì)給大陸畫(huà)廊帶來(lái)成熟的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)作機(jī)制。此外臺(tái)灣畫(huà)廊有著廣泛的人脈關(guān)系以及規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，能引導(dǎo)并推動(dòng)大陸藝術(shù)市場(chǎng)的良性發(fā)展。另外一方面，經(jīng)驗(yàn)豐富的臺(tái)灣畫(huà)廊在大陸藝術(shù)市場(chǎng)會(huì)大有作為，在處于發(fā)展初期的大陸市場(chǎng)上，臺(tái)灣畫(huà)廊有機(jī)會(huì)發(fā)掘更多的藝術(shù)家、培養(yǎng)更多的收藏家、建立更龐大的人脈網(wǎng)絡(luò)，將市場(chǎng)做大并將國(guó)內(nèi)的藝術(shù)家?guī)驀?guó)際舞臺(tái)來(lái)打造中國(guó)品牌。臺(tái)灣畫(huà)廊現(xiàn)在有個(gè)新的定位，那就是東西方文化的紐帶。爭(zhēng)取與香港一樣，成為全球藝術(shù)市場(chǎng)連接鏈的環(huán)節(jié)之一。臺(tái)灣畫(huà)廊在大陸的活躍也帶動(dòng)了臺(tái)灣本地藝術(shù)市場(chǎng)的復(fù)興。有的畫(huà)廊在挖掘大陸新興藝術(shù)家的同時(shí)，也利用大陸這個(gè)多元化的平臺(tái)推出了很多臺(tái)灣當(dāng)代藝術(shù)家。還有的畫(huà)廊將營(yíng)運(yùn)重心轉(zhuǎn)回臺(tái)灣。最近兩年臺(tái)灣的拍賣會(huì)上也是屢創(chuàng)佳績(jī)。種種跡象都表明臺(tái)灣藝術(shù)市場(chǎng)正從低谷中慢慢恢復(fù)。
【編輯：姚丹】
