我國藝術(shù)產(chǎn)業(yè)目前處于自我反思、診斷、調(diào)整、尋找創(chuàng)新突破點(diǎn)的階段。藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)環(huán)節(jié)配套服務(wù)仍有較大發(fā)展空間，藝術(shù)品物流、藝術(shù)品保險等領(lǐng)域善未形成專業(yè)化、整體化的服務(wù)體系?；A(chǔ)環(huán)節(jié)之外的衍生領(lǐng)域也有新氣象，商業(yè)模式越來越多地將注意力轉(zhuǎn)向藝術(shù)酒店、藝術(shù)餐廳等體驗型消費(fèi)項目，這些創(chuàng)新領(lǐng)域有較大的發(fā)展空間和潛能。
上海莫干山路的藝術(shù)倉庫
丨藝術(shù)品市場基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成丨
藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以分為四個階段：初期階段的主要特征是以藝術(shù)家為核心的人才聚集；形成階段是在前一階段的基礎(chǔ)上，形成特色的文化符號，以文化資源創(chuàng)新為核心要素，支撐藝術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚繼續(xù)發(fā)展；發(fā)展階段的主要特征是，經(jīng)過上述資源的聚攏，藝術(shù)產(chǎn)業(yè)形成長期發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈條。在產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)格局上，最終形成以城市為標(biāo)志的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)空間集聚，地理吸引力是其重要特征。
藝術(shù)品市場的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)主要包括藝術(shù)品的創(chuàng)作、生產(chǎn)、開發(fā)、流通、收藏和拍賣等。具體地說，藝術(shù)家創(chuàng)作的藝術(shù)品經(jīng)由畫廊或藝術(shù)經(jīng)紀(jì)人的代理進(jìn)入收藏者手中，這是藝術(shù)品交易的一級市場；收藏者轉(zhuǎn)賣給拍賣公司，再由拍賣公司通過公開拍賣、私人接洽或網(wǎng)絡(luò)電商的形式進(jìn)入新的藏家名下，這是藝術(shù)品交易的二級市場。
一位女士注視著安迪·沃霍爾的《毛澤東》
完整的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且运囆g(shù)品交易為中心，包括藝術(shù)品評估、抵押、基金、典當(dāng)、保險、物流等方面，甚至延伸到藝術(shù)金融產(chǎn)品。其中藝術(shù)品交易包括畫廊、拍賣行、文博會這幾個機(jī)構(gòu)主體。
在藝術(shù)品基礎(chǔ)交易市場之外還會衍生出一些服務(wù)性、跨界性商業(yè)模式，它們也是藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)?；⒘Ⅲw化不可或缺的環(huán)節(jié)，主要的領(lǐng)域包括自有藝術(shù)品投資、藝術(shù)金融服務(wù)、藝術(shù)市場咨詢、藝術(shù)品儲藏保管和物流、藝術(shù)教育等。西方成熟的市場通常會配備發(fā)展相對完善的衍生產(chǎn)業(yè)，并將以上各個環(huán)節(jié)與藝術(shù)品交易的核心環(huán)節(jié)有效結(jié)合起來，形成合力，取得產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。
在藝術(shù)行業(yè)整體起步較晚的中國，卻有著與上述理想化形態(tài)迥異的情況：相比起經(jīng)驗主義驅(qū)動下形成的、有體系指導(dǎo)的西方藝術(shù)世界，中國總體呈現(xiàn)出一種自發(fā)式的野蠻生長狀態(tài)。畫廊、博覽會代表的商業(yè)體系，美術(shù)館、博物館代表的公共教育體系，展覽策劃、媒體代表的輿論體系……幾乎所有的系統(tǒng)都如同近幾十年來國家的發(fā)展道路一樣，有著極鮮明的地域特色。
丨國內(nèi)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的現(xiàn)狀及不足丨
我國藝術(shù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了前些年的高速發(fā)展期和后續(xù)的瓶頸期，目前正處于自我反思、診斷、調(diào)整、尋找創(chuàng)新突破點(diǎn)的階段。
完整的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該是以藝術(shù)品交易為中心，包括藝術(shù)品評估、抵押、基金、典當(dāng)、保險、物流等方面，甚至延伸到藝術(shù)金融產(chǎn)品。但在中國，這個市場始終未形成產(chǎn)業(yè)鏈體系，僅僅處于單個群體的自由發(fā)展期。
從運(yùn)作的商業(yè)模式上看，內(nèi)地藝術(shù)品基礎(chǔ)交易呈現(xiàn)出私人化、碎片化、投機(jī)性、資源流通不暢的特點(diǎn)。從市場的供求關(guān)系上看，藝術(shù)品交易依舊呈現(xiàn)出供過于求、從眾現(xiàn)象嚴(yán)重的態(tài)勢。這個問題的解決一方面有賴于國民美育水平的整體提升，另一方面還是要回歸到消解上述商業(yè)模式所導(dǎo)致的“不信任感”。
比利時收藏家尤倫斯于2016年出售其在北京798開設(shè)的尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心
藏家的不特定性和所有權(quán)的分散化導(dǎo)致藝術(shù)品交易市場的敏感脆弱。北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰表示：“中國的藝術(shù)品是不能理財?shù)?，它會雪崩。為什么會雪崩？因為作品都控制在大眾或者一些藏家手里，沒有集中的控制。所以一旦拋出來大家同時拋，就像日本房地產(chǎn)泡沫的時候一樣。”
藝術(shù)品交易平臺的私人化和交易信息的不透明化使得炒家有機(jī)可乘。專業(yè)的藝術(shù)批評家和策展人時長難以進(jìn)入藝術(shù)市場資本方的核心圈子。“藝術(shù)掮客”本身往往也不具雄厚的備資金實(shí)力，但由于在資本圈和藝術(shù)圈兩頭都浸淫頗久，有著深厚的人脈關(guān)系。通過他們，資本和藝術(shù)品之間的通道就搭建起來了。這個通道的作用在于，有錢人可以通過他們隱性地參與藝術(shù)品市場的短期炒作，這種炒作往往造成了藝術(shù)品市場價格層面的斷裂。
香格納畫廊創(chuàng)始人勞倫斯
勞倫斯就為其名下的上海香格納畫廊建立了私人藏家黑名單，并稱之為應(yīng)付市場的“無奈之舉”。這個黑名單上累積了近些年來諸多投機(jī)藝術(shù)品收藏的炒家。畫廊不僅要對自己代理的藝術(shù)家精挑細(xì)選，就連藏家也要有個挑選過程，否則畫廊代理的藝術(shù)作品經(jīng)由炒家?guī)攵壥袌龊蟮脑庥?，極有可能會對畫廊本身的聲譽(yù)造成不良影響，這也是目前國內(nèi)畫廊面臨的一大挑戰(zhàn)。
為了彌補(bǔ)上述藝術(shù)品交易市場風(fēng)險所帶來的資金缺口，維持藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化可持續(xù)發(fā)展，許多美術(shù)館、畫廊、其他藝術(shù)從業(yè)者或愛好者的眼光開始跳出傳統(tǒng)的藝術(shù)品交易市場，目前以“城市品牌”為特色的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)空間聚集正利用藝術(shù)品本身的魅力結(jié)合地理優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，探索構(gòu)建一系列藝術(shù)與城市一體化、藝術(shù)與生活一體化的新商業(yè)模式。
上海K11購物中心
當(dāng)下我國大陸地區(qū)已經(jīng)在東部一線城市形成空間聚集型藝術(shù)產(chǎn)業(yè)模式。北京、上海、山東、廣東等地不斷吸引藝術(shù)家、畫廊、藝博會、拍賣行和其他藝術(shù)商業(yè)主體的入駐，成為國內(nèi)藝術(shù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)化的集合地?？臻g聚集的優(yōu)勢就在于它的立體性發(fā)展?jié)撃堋Ｔ谶@些城市中，具有敏銳商業(yè)嗅覺的人士密切圍繞美術(shù)館或畫廊發(fā)展出一些比較有特色的創(chuàng)新商業(yè)模式，如藝術(shù)衍生品商店，藝術(shù)商城綜合體，藝術(shù)酒店、藝術(shù)餐館等。其中藝術(shù)衍生品商店出現(xiàn)最早，如今已然成為主流美術(shù)館的標(biāo)配。藝術(shù)商城綜合體由于投資門檻高，回報時間長，因此現(xiàn)有數(shù)量還不多，但也存在高質(zhì)量的運(yùn)營案例，上海的K11美術(shù)館及K11購物中心就是其中之一。而藝術(shù)酒店和藝術(shù)餐館不僅投資成本比前者低得多，而且回報周期也相對較短，更重要的是，此領(lǐng)域市場尚未飽和。
丨藝術(shù)產(chǎn)業(yè)與城市發(fā)展一體化的新形式丨
早十年前，國際流行的酒店風(fēng)格以設(shè)計酒店為主，而現(xiàn)在，風(fēng)向已轉(zhuǎn)。正如同全球知名設(shè)計師伊恩?施拉德所說：“我已準(zhǔn)備好了迎接一個新的開始：藝術(shù)酒店。”
北京怡亨酒店，步入大堂便可看到藝術(shù)家薩爾瓦多?達(dá)利、曾梵志和陳文令的作品；被稱為“全球最大藝術(shù)酒店”的上海萬和昊美藝術(shù)酒店，放有121位知名藝術(shù)家的500多件藝術(shù)作品；上海浦東文華東方酒店，大堂墻壁上煥發(fā)著叢林色彩的巨幅壁畫，出自藝術(shù)家苗彤之手，由7萬余片馬賽克片拼成；還有，杭州黃龍飯店一樓的藝術(shù)長廊、湖邊邨客房內(nèi)放置了陸放版畫；杭州西子湖四季酒店圣誕慈善晚宴上拍賣藝術(shù)品……這些，都顯示著國內(nèi)酒店的一種新趨勢。
杭州鳳凰山莊藝術(shù)酒店
經(jīng)濟(jì)回報效益可能是藝術(shù)酒店不斷壯大的根本原因。其良好的經(jīng)濟(jì)效益、精確的市場定位、日益高漲的消費(fèi)熱潮和個性化的服務(wù)方式，贏得了眾多投資者的青睞。喜達(dá)屋酒店集團(tuán)執(zhí)行主席認(rèn)為，開發(fā)這類酒店有著巨大潛力，“投資一家五星級酒店通常超過5億元，回收投資期需要10年以上，而一家精品藝術(shù)酒店的投資是1億-3億元，能在6-8年收回投資”。不過，兩者結(jié)合，并非只是將藝術(shù)品放入酒店這么簡單，而是要與酒店本身的氣場融為一體。
另外一種值得開發(fā)的體驗型商業(yè)模式是藝術(shù)餐飲行業(yè)，在同樣提供藝術(shù)氛圍和感染熏陶的前提下，餐廳更具備消費(fèi)門檻低、人員流動性大、品牌效益高、回報周期短的特點(diǎn)。國外的一些知名美術(shù)館、博物館很早就開始在配套餐飲服務(wù)行業(yè)投入大量心血。西班牙的畢爾巴鄂古根海姆美術(shù)館（Museo Guggenheim Bilbao）在館內(nèi)開設(shè)了一家米其林餐廳，Nerua餐廳不僅僅烹飪菜品，更努力將藝術(shù)的觀念闡釋到餐飲語境之內(nèi)。
Nerua主廚官網(wǎng)joseanalija.com的菜品
近些年國內(nèi)的美術(shù)館也開始對美術(shù)館配套餐飲設(shè)施愈加重視，例如北京今日美術(shù)館就配備了一家世界頂級的印度尼西亞風(fēng)味藝術(shù)會所，De Club蘊(yùn)藏濃厚的藝術(shù)氣息，具備從日常休閑體驗到承辦各類藝術(shù)晚宴和交流會的功能。國內(nèi)越來越多的展館開始開發(fā)這一衍生領(lǐng)域的豐富功能。他們不僅僅將餐飲視為美術(shù)館的副業(yè)、一個自身資金收入的增長點(diǎn)，更加認(rèn)識到餐飲服務(wù)對美術(shù)館自身品牌形象建設(shè)的積極作用，利用餐飲理念來傳達(dá)藝術(shù)理念。
此外，藝博會、展覽本身所帶來的人流量也推動著城市旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長，這是藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈向城市經(jīng)濟(jì)的各個方面發(fā)射性延伸的表現(xiàn)之一，也是眾多新興城市開放政策歡迎藝博會、藝術(shù)雙年展或者藝術(shù)節(jié)前來舉辦的主要原因之一。政府也借此尋找一條以藝術(shù)帶動城市發(fā)展的新路徑。
藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈的衍生環(huán)節(jié)出現(xiàn)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，然而對專業(yè)性要求更高的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)交易環(huán)節(jié)內(nèi)部的配套服務(wù)方面還有很多地方不夠成熟，需要越來越多的重視。
丨被忽視的配套服務(wù)丨
隨著國內(nèi)各類藝術(shù)品博覽會、交易會的頻繁舉辦，藝術(shù)品運(yùn)輸和倉儲的需求越來越大，但是專業(yè)化的物流和倉儲服務(wù)卻嚴(yán)重不足。在藝術(shù)機(jī)構(gòu)、畫廊、美術(shù)館以及私人藏家逐漸增多的情況下，缺乏配套的專業(yè)藝術(shù)品保管場所，主要原因是藝術(shù)品倉儲的進(jìn)入門檻非常高，不管是硬件標(biāo)準(zhǔn)還是環(huán)境要求。
再者，就是藝術(shù)品保險服務(wù)的缺失。據(jù)測算，中國藝術(shù)品保險市場約有18億元的大“蛋糕”有待開發(fā)，但眼下的中國藝術(shù)品保險市場幾乎還是一片空白。近幾年，人保財險、平安財險等幾家保險公司雖然開始試點(diǎn)藝術(shù)品保險服務(wù)，但相關(guān)業(yè)務(wù)至今未能有效地開展起來，無法滿足藝術(shù)品市場越來越迫切的保險服務(wù)需求。
2010年3月，中宣部、保監(jiān)會、文化部等九部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見》，要求各保險機(jī)構(gòu)應(yīng)在現(xiàn)有保險產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，探索適合文化企業(yè)特點(diǎn)和需要的新型險種和各種保險業(yè)務(wù)。同年12月29日，保監(jiān)會與文化部聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于保險業(yè)支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有關(guān)工作的通知》，確定了3家試點(diǎn)公司以及第一批11個試點(diǎn)險種，試點(diǎn)險種包括藝術(shù)品綜合保險，試點(diǎn)經(jīng)營期限為兩年。
雖然已出臺一些針對藝術(shù)品保險的扶持政策，但目前中國的文化產(chǎn)業(yè)保險，尤其是藝術(shù)品保險，仍然是叫好不叫座。全球知名保險金融服務(wù)集團(tuán)蘇黎世保險相關(guān)人士認(rèn)為，其中原因有三：一是觀念問題，由于藝術(shù)品價值高，巨額保費(fèi)讓客戶望而卻步；二是文物具有唯一性，標(biāo)的物很難確定價值，保險公司一般不輕易給其投保，尤其是在藝術(shù)品所在環(huán)境的安全保障不確定的情況下；三是國內(nèi)缺乏專業(yè)配套的防損服務(wù)鏈，或稱完善的鑒定和定價體系，造成藝術(shù)品保額難以確定并導(dǎo)致無法開展此業(yè)務(wù)。
安盛藝術(shù)品保險
藝術(shù)品保險是一個系統(tǒng)工程，需要在藝術(shù)品真?zhèn)舞b定、估值、定損、物流、安保、包裝、修復(fù)等所有藝術(shù)品流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)都要有相應(yīng)的規(guī)則和制度建設(shè)。
藝術(shù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)另一個善未達(dá)到專業(yè)化、完整性的服務(wù)范疇是藝術(shù)品物流。與普通貨物的物流有所不同，藝術(shù)品在運(yùn)輸、倉儲的過程中對環(huán)境有著極高的要求，且基于藝術(shù)品類型或材質(zhì)的不同，對環(huán)境的要求也會有所變化。但部分開展藝術(shù)品物流業(yè)務(wù)的公司難以滿足專業(yè)條件，增加了藝術(shù)品在物流過程中的風(fēng)險，尤其是一些藝術(shù)品電商，由于自身規(guī)模有限無法建設(shè)獨(dú)立的物流體系，大多選擇與第三方物流公司合作，但在合作過程中卻缺少專門針對藝術(shù)品制定的運(yùn)輸機(jī)制和特定環(huán)境的設(shè)置，使得事故極易發(fā)生，即使是與大型物流公司合作，也難免會出現(xiàn)操作不當(dāng)或人為破壞的情況。
Freight Systems專門運(yùn)輸藝術(shù)品的卡車
一些涉及進(jìn)出關(guān)的展覽交易因其繁復(fù)的通關(guān)手續(xù)給行業(yè)設(shè)置了高門檻，這對于藝術(shù)品物流企業(yè)而言也是一種商機(jī)。一家專業(yè)化、立體化的國際藝術(shù)品物流公司還應(yīng)當(dāng)在出入境手續(xù)方面提供直接的幫助或間接的咨詢服務(wù)。目前，我國政府也給一些東南沿海的貿(mào)易重點(diǎn)發(fā)展地區(qū)提供了政策優(yōu)惠，例如廣州保稅區(qū)的一些藝術(shù)品跨境物流公司，就利用政策優(yōu)勢為客戶省去很多繁瑣的手續(xù)，大大提高行業(yè)效率。
藝術(shù)品保險與藝術(shù)品物流的發(fā)展對于藝術(shù)品鑒別真?zhèn)?、專業(yè)估值、收藏保價都具有重要推動和保障作用。目前這些配套服務(wù)行業(yè)是我國藝術(shù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的短板。由于專業(yè)化程度要求很高，其成熟化和產(chǎn)業(yè)化將會是一個相對艱難和漫長的過程。但補(bǔ)充這些短板，也是使我國藝術(shù)品交易一級市場和二級市場長期透明化、公開化、專業(yè)化的一種有效且必要的渠道。
近幾年來，國家相關(guān)政策對國內(nèi)藝術(shù)品金融行業(yè)利好。例如，行業(yè)規(guī)范化方面，國家標(biāo)準(zhǔn)委批復(fù)了“全國藝術(shù)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)委員會”，以后國家藝術(shù)品的質(zhì)量管理會擁有自己的國家標(biāo)準(zhǔn)，會建立自己的國家標(biāo)準(zhǔn)體系。我們希望在政策的指引下，未來的藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)會盡快向規(guī)?；?、規(guī)范化的方向發(fā)展。同時，我們所處的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境與消費(fèi)習(xí)慣都在經(jīng)歷變革，人們更加關(guān)注審美帶來的新的需求，藝術(shù)被賦予越來越多的社會功能和責(zé)任，藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)鏈的衍生環(huán)節(jié)十分關(guān)注藝術(shù)與城市發(fā)展一體化，我們也希望能在這個領(lǐng)域看到越來越多的創(chuàng)新模式。
