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西沐談國家藝術(shù)基金的有關(guān)問題:運(yùn)營探索需要時間

來源:中國文物網(wǎng) 2014-01-09

中國藝術(shù)品市場研究院副院長西沐先生

歷時三年多的深入調(diào)查、研究和論證,國家藝術(shù)基金于2013年12月30日正式成立。據(jù)介紹,國家藝術(shù)基金將面向社會,國有或民營、單位或個人,均可按申報(bào)條件申請基金資助。資助項(xiàng)目分為一般項(xiàng)目和特別項(xiàng)目,并根據(jù)需要可對項(xiàng)目類型進(jìn)行調(diào)整。資助方式為:項(xiàng)目資助,即根據(jù)項(xiàng)目申報(bào)類別及評審情況予以相應(yīng)資助;優(yōu)秀獎勵,即對優(yōu)秀作品、杰出人才進(jìn)行表彰與獎勵;匹配資助,即為引導(dǎo)和鼓勵社會力量支持藝術(shù)發(fā)展,對獲得其他社會資助的項(xiàng)目進(jìn)行有限陪同資助。據(jù)記者了解到,國家藝術(shù)基金在創(chuàng)新組織管理上大膽探索,設(shè)立了理事會、管理中心、專家委員會。其中,理事會是基金的決策機(jī)構(gòu),受文化部、財(cái)政部的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;管理中心負(fù)責(zé)基金的組織實(shí)施和日常工作,是文化部直屬事業(yè)單位;國家藝術(shù)基金專家委員會根據(jù)基金工作需要,從專家?guī)熘谐槿?,承?dān)基金項(xiàng)目的咨詢、評審和監(jiān)督職能。在基金的組織架構(gòu)和運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)施中,“決策、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、監(jiān)督”四個環(huán)節(jié),適當(dāng)分設(shè)、相輔相成,既相互配合又相互制約,符合現(xiàn)代治理體系的一般原則。

作為我國一個新興的藝術(shù)資助形態(tài),國家藝術(shù)基金將有哪些特點(diǎn)和亮點(diǎn)與問題?記者就此采訪了中國藝術(shù)品市場研究院副院長西沐研究員。

記者:這次主要想請教一下您對最近成立的國家藝術(shù)基金的看法,您對此事持什么態(tài)度,有什么具體的想法?

西沐:在西方發(fā)達(dá)國家,國家藝術(shù)基金雖然并不是什么新鮮的事物,但在我國正處在文化建設(shè)與體制轉(zhuǎn)型的重要時期,成立國家藝術(shù)基金可以說是一件重要而又具有標(biāo)志意義的事件。它的重要意義最主要體現(xiàn)在以下四個方面:一是它標(biāo)志著國家有關(guān)管理部門正在重視藝術(shù)在社會政治經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位,正在越來越深刻地認(rèn)知與發(fā)現(xiàn)藝術(shù)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,越來越深刻地認(rèn)識到藝術(shù)建設(shè)與管理必須建立在藝術(shù)發(fā)展的基本規(guī)律之上,也就是說要按藝術(shù)發(fā)展規(guī)律辦事;二是對藝術(shù)的建設(shè)與管理,包括投資,由管治與直接接入,逐步走向間接的引導(dǎo)與市場機(jī)制的自由競爭相結(jié)合的路子,明確了只有通過競爭與導(dǎo)向的結(jié)合,才能不斷激發(fā)符合國家文化審美取向的藝術(shù)創(chuàng)造力;三是國家藝術(shù)基金資助對象的廣泛性,是藝術(shù)創(chuàng)作面向人民或是以人民為創(chuàng)作主體的重要措施與路徑,有利于打破藝術(shù)創(chuàng)作圈子化、供養(yǎng)化、概念化的格局。四是有利于不斷加大國家及全社會對藝術(shù)建設(shè)事業(yè)的投資力度與規(guī)模,有利于強(qiáng)化社會美育與教育工作。概括地講,國家藝術(shù)基金這種新型文化投入模式有利于政府由建文化向管文化、服務(wù)文化的職能轉(zhuǎn)型,是文化贊助與投入機(jī)制從相馬機(jī)制向賽馬機(jī)制轉(zhuǎn)變的有效實(shí)驗(yàn),也是一種將政府政策導(dǎo)向與市場機(jī)制相結(jié)合的有效探索與示范。

記者:國家藝術(shù)基金這次填補(bǔ)了國家文化基金方面的空白,為什么國家在這一塊一直都是空白?國家藝術(shù)基金的成立有什么創(chuàng)新突破之舉?

西沐:國家藝術(shù)基金這次填補(bǔ)了國家文化基金方面的空白不是偶然的,是藝術(shù)事業(yè)發(fā)展到一定階段的一種必然。它是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段,藝術(shù)市場與產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段文化建設(shè)的一種內(nèi)在要求,是創(chuàng)新與改革的必要之舉。以前更多地是受到規(guī)律認(rèn)知的限制,受到建文化理念的制約,更是投入少、投入體制與理念滯后的結(jié)果。從來沒有像今天這樣,人們對文化發(fā)展、文化投入注入這么多的熱情與關(guān)注。國家藝術(shù)基金的成立有什么創(chuàng)新突破就是改變了以往財(cái)政投入直接“養(yǎng)人”式的建文化的模式,而是通過間接贊助、專家評審、社會監(jiān)督、績效考評等手段,實(shí)現(xiàn)管辦分離,探索政府職能轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮了財(cái)政資金的主導(dǎo)作用與資助形成的導(dǎo)向作用,保證資金投入和資金使用的公開、公平、公正、透明,推動發(fā)展和完善符合藝術(shù)發(fā)展規(guī)律的、多元化、社會化的文化藝術(shù)資助體系,督促提高被資助者努力提高資金使用效率。

記者:既然沒有區(qū)域和創(chuàng)作形式限制,那么操作起來其實(shí)很大困難,很難讓所有人滿意,有什么好的建議?

西沐:一個好的機(jī)制往往不是機(jī)制本身,關(guān)鍵還在于有效地運(yùn)行,具體說就是,首先要明確資金構(gòu)成要堅(jiān)持政府主導(dǎo),多元化籌集資金的原則,做大盤子,做大效力,增加了投入與資助力度,才能發(fā)揮好引導(dǎo)作用;其次就是建立高效、透明又具公信力的資助評估平臺最為重要。即要在公開、公平、公正三公原則下,以新的發(fā)展理念,充分發(fā)揮競爭機(jī)制,發(fā)揮同評議的機(jī)制,重視資助結(jié)果的評估,簡化申報(bào)的門檻尤為關(guān)鍵;第三就是要突出基金的公益性,打通部門間隔、體制內(nèi)外的身份區(qū)別、學(xué)院與社會研究力量的界限很關(guān)鍵,只有這樣,才能利用基金的平臺優(yōu)勢,全方位地調(diào)動與整合各方面力量,更廣泛地服務(wù)藝術(shù)界、藝術(shù)產(chǎn)業(yè)界、服務(wù)藝術(shù)創(chuàng)新能力的建設(shè),為中國藝術(shù)的發(fā)展及話語權(quán)的建構(gòu)發(fā)揮積極作用,真正產(chǎn)生正能量。

記者:不設(shè)門檻,資助個人創(chuàng)作,對于本就復(fù)雜主觀的藝術(shù)創(chuàng)作而言,也是一個其實(shí)很抽象、很難評判鑒定的東西。如何保證公正性?

西沐:保證公正性的法寶首先就是靠機(jī)制、制度、流程與規(guī)范;其次就是要堅(jiān)持公開、公平、公正三公原則,是運(yùn)作規(guī)范化;三是加強(qiáng)監(jiān)督;四是加強(qiáng)服務(wù),降低門檻,規(guī)避申報(bào)歧視。除此之外,我們沒有別的辦法。但是,這是一個持續(xù)而又漫長的實(shí)踐改進(jìn)過程。

記者:像在視覺藝術(shù)這塊,理事里面相對專業(yè)的就是中國美協(xié)主席劉大為,這種會不會個人偏好太重,比如如果當(dāng)代藝術(shù)、實(shí)驗(yàn)藝術(shù)進(jìn)行申請是不是相對就會比美協(xié)的難?體制外藝術(shù)家沒戲?

西沐:我們知道,國家藝術(shù)基金重點(diǎn)圍繞創(chuàng)作生產(chǎn)、宣傳推廣、征集收藏和人才培養(yǎng)四大方向進(jìn)行資助,其中藝術(shù)創(chuàng)作是基金支持的重點(diǎn)。面對復(fù)雜的藝術(shù)生態(tài)與有限的評委,結(jié)構(gòu)上的缺失與能力上的限制,發(fā)生這樣一些不盡如人意的情況一開始可以說是難以避免,就像以上談到的,關(guān)鍵是要加強(qiáng)服務(wù),降低門檻,規(guī)避申報(bào)歧視,同時,強(qiáng)化同行評議的決策力,增強(qiáng)同行評議的多元化、代表性與有效性。關(guān)鍵是要對多元化的藝術(shù)發(fā)展格局要采用差異化的評判標(biāo)準(zhǔn),這也是引導(dǎo)實(shí)施的重要內(nèi)容。

記者:在您看來未來國家藝術(shù)基金最大的限制在哪?有哪些值得關(guān)注的地方?

西沐:未來國家藝術(shù)基金最大的限制有三個方面:一是如何做大基金規(guī)模;而是如何搞好運(yùn)營,包括機(jī)制建設(shè)與效率的保證;三是資助的廣泛性與有效性,是不是推動力藝術(shù)事業(yè)的有效發(fā)展及藝術(shù)生態(tài)的優(yōu)化。值得關(guān)注的地方主要有:一是國家藝術(shù)基金運(yùn)營管理的機(jī)制與效率提升的有效性;二是平臺化理念的落實(shí)與運(yùn)營;三是同行評議的代表性與有效性;四是能否建立有效的評估與改進(jìn)能力。同時我們不得不看到,基金的資金構(gòu)成是政府主導(dǎo),這就預(yù)示著,雖然是公益基金,但要對藝術(shù)發(fā)展起到應(yīng)有的引導(dǎo)作用,當(dāng)然,價值取向?qū)蚴侵饕姆矫妗?/p>

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