雖然藝術(shù)品被當做投資或金融產(chǎn)品在國外市場早已是習以為常的事了，但是被作為股票一搬交易卻和中國一樣，只是剛剛進入試水階段。
事實上，藝術(shù)品投資屬于可選擇性投資工具(alternative-investment vehicle)，被當做資產(chǎn)包拆分交易已經(jīng)艱難前行了好幾年。2009年12月，于2007年成立于倫敦的藝術(shù)投資顧問公司(Artistic Investment Adviser)宣告關(guān)閉，他們曾標榜自己為世界上第一家“藝術(shù)避險基金”(Art Hedge Fund)。正好驗證了同年國際金融顧問公司——藝術(shù)資產(chǎn)管理(Fine Art Wealth Management)的預言，全球藝術(shù)基金的數(shù)量將由于雷曼兄弟的破產(chǎn)而減少40%。
2011年01月10日，法國藝術(shù)品交易機構(gòu)Art Exchange正式落牌(與深圳文化交易所同樣性質(zhì))，其幕后則是擁有法國六家畫廊的A&F Markets公司。相同的是，Art Exchange與中國新成立的幾家交易公司都將目光鎖在了近現(xiàn)代藝術(shù)品上，它們曾宣稱只經(jīng)營19世紀晚期以后的藝術(shù)品，特別是繪畫和雕塑。不過，從該公司的近期交易數(shù)據(jù)來看，它們的市場狀況卻遠不如中國的幾家藝術(shù)交易所來得火熱。這家公司的第一批交易品有兩件，一件是Francesco Vezzoli在2007年為古根海姆博物館上演的一部意大利戲劇所畫的招貼畫《The Premiere of a Play That Will Never Run》，分為13500份股，每股10歐元;另一件是Sol LeWitt1998年的繪畫作品《Irregular Form》，分為11000份股，每股10歐元。每筆交易收取5%的手續(xù)費。值得注意的是，這兩件藝術(shù)品的股價，自發(fā)行伊始就一直停留在10歐元，無任何變化。
該公司的負責人Pierre Naquin表示他們會為金融消費者提供一個干凈便捷的交易環(huán)境——具有極高的透明度和折現(xiàn)力。雖然Art Exchange的官方網(wǎng)站設(shè)計的十分簡潔易懂，但這段時間以來，各方媒體都無法套出更多的具體信息來驗證他們?yōu)橄M者許下的保證，許多國外的藝術(shù)觀察員也對這種新興的藝術(shù)品消費模式表示了各自的見解。“Art Exchange公司開創(chuàng)了一個新型的藝術(shù)收藏模式，但我認為這是一種誤導” 倫敦Fine Art Society 公司的常務董事Patrick Bourne表示，“只有當一些投資者轉(zhuǎn)變?yōu)閲栏褚饬x上的收藏家時，并且因為審美和文化原因而購買藝術(shù)作品時，這種轉(zhuǎn)變才會成為藝術(shù)的滋養(yǎng)，而不是藝術(shù)市場。”但是Naquin卻不贊同這種看法，他認為一些購買他們藝術(shù)股份的投資者也可能在這樣的投資之后成為收藏家。
另外，把藝術(shù)品權(quán)益拆分的操作方法在國外也遇到了相關(guān)金融規(guī)則和法律監(jiān)管的架空。事實上，Art Exchange并不受法國市場監(jiān)管機構(gòu)的制約。A&F Markets公司的運營經(jīng)理Caroline Matthews向媒體說道：“目前沒有對這種交易模式的官方授權(quán)，但是我們會嚴謹?shù)刈袷匚餀?quán)法，特別是其中關(guān)于藝術(shù)品的部分。為了保證安全性，我們也會遵循與其他金融市場相同的規(guī)則”。
藝術(shù)品權(quán)益拆分就像是藝術(shù)市場上的又一個新生兒，它在國內(nèi)外都同樣面臨著各方的關(guān)注和質(zhì)疑。但在金融化程度更深的國外市場，這樣一個新生命似乎可以從其他相對成熟的金融市場找到更多的成長經(jīng)驗，這讓Art Exchange公司獲得了更多的信心。在成立伊始，公司負責人Pierre Naquin就把發(fā)展的目光放到了國際市場，不僅是歐美，更看準了中國市場。雖然這家公司被許多外媒認為是世界上第一家藝術(shù)品股權(quán)交易公司Art Stock Exchange，但 遺憾的是，中國藝術(shù)品具有許多不同于歐美的特性，更何況早在去年8月份就早已提前開始了這項計劃，雖然還在試驗階段，但終將在中國藝術(shù)市場建立自己的游戲規(guī)則。
