去年動(dòng)漫“喜羊羊”票房1.27億
4月28日至5月3日，在杭州舉行的第七屆中國國際動(dòng)漫節(jié)上，我國首部動(dòng)漫藍(lán)皮書公布，其中所透露出的信息引發(fā)了各界關(guān)注。
在取代日本成為世界第一動(dòng)漫生產(chǎn)大國后，我國如何從動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“增長(zhǎng)”轉(zhuǎn)到動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“發(fā)展”上來？在已初步形成華北、東北、華東、華中、華南和西南6個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)的基礎(chǔ)上，如何避免動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)功能定位雷同，文化含量不高？在2010年我國近2億元的國產(chǎn)動(dòng)畫電影票房中，有1.27億元來源于《喜羊羊與灰太狼之虎虎生威》，如何突破“獨(dú)羊”現(xiàn)象？
作為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的“領(lǐng)跑者”，杭州的探索，或許能激發(fā)一些思考。
模式：政府企業(yè)市場(chǎng)“三力合一”，六年步入“黃金期”
2010年度全國動(dòng)畫片創(chuàng)作生產(chǎn)數(shù)據(jù)顯示：杭州動(dòng)畫片產(chǎn)量連續(xù)第二年居各城市之首；23家國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地中，杭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)園連續(xù)3年產(chǎn)量居首位；國內(nèi)原創(chuàng)動(dòng)畫片制作生產(chǎn)十大機(jī)構(gòu)中，杭州動(dòng)漫企業(yè)有4家
從原創(chuàng)動(dòng)畫產(chǎn)量幾乎為零、沒有能力生產(chǎn)完整的動(dòng)漫游戲作品，到動(dòng)畫片年產(chǎn)量占全國1/6、步入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“黃金發(fā)展期”，杭州僅用了6年時(shí)間。
杭州動(dòng)漫在達(dá)到一定“量”的積累后，又在為“質(zhì)”的提升而努力。今年美國奧斯卡“最佳動(dòng)畫長(zhǎng)片獎(jiǎng)”，首次有中國作品入圍——動(dòng)畫電影《夢(mèng)回金沙城》，由杭州動(dòng)漫公司盛世龍圖制作，下半年還將在美國動(dòng)畫電影頻道播出。
“在印度，現(xiàn)在許多家長(zhǎng)給女兒取名叫‘海嬰’，這來自于我們的動(dòng)畫片《魔幻仙蹤》中主角小女孩的名字。”浙江中南集團(tuán)卡通影視有限公司一位負(fù)責(zé)人自豪地說，中國的國產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)畫片不僅出口到了國外，還產(chǎn)生了很大的文化感染力。
已三次參加中國國際動(dòng)漫節(jié)的日本動(dòng)畫博覽會(huì)秘書長(zhǎng)松谷孝征，對(duì)中國國際動(dòng)漫節(jié)規(guī)模之大、內(nèi)容之豐富“既吃驚又羨慕”。他說，尤其對(duì)當(dāng)?shù)卣畬?duì)動(dòng)漫業(yè)發(fā)展的重視與支持力度，留下很深的印象。
政府推動(dòng)力、企業(yè)主導(dǎo)力、市場(chǎng)配置力“三力合一”，構(gòu)成了杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的獨(dú)特模式：以永久落戶杭州的中國國際動(dòng)漫節(jié)為平臺(tái)，以全國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)扶持政策為保障，以名家、名企、名校為支撐，以國內(nèi)、國際兩個(gè)文化消費(fèi)市場(chǎng)為導(dǎo)向，推動(dòng)動(dòng)漫創(chuàng)作生產(chǎn)繁榮、產(chǎn)業(yè)鏈延長(zhǎng)。
曾在全國率先出臺(tái)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)扶持政策的杭州，去年再度推出“新政”，格外注重“扶優(yōu)扶強(qiáng)”。據(jù)杭州市動(dòng)漫辦介紹，“新政”重點(diǎn)扶持的動(dòng)漫項(xiàng)目，最高可獲實(shí)際投資額15％的資助，比原政策的10%進(jìn)一步提高；獲國家有關(guān)部門推薦的優(yōu)秀原創(chuàng)動(dòng)漫游戲作品，獎(jiǎng)勵(lì)提高至20萬元；對(duì)多臺(tái)播出、收視效果好的動(dòng)畫片，每部再獎(jiǎng)勵(lì)10萬至20萬元，鼓勵(lì)企業(yè)提高動(dòng)畫片質(zhì)量和產(chǎn)值。
探索：與衍生品、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)姻，尋找自己的盈利模式
2010年，我國制作完成動(dòng)畫片達(dá)22萬多分鐘，數(shù)量上已“超美趕日”，成為世界第一。但相比美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)高達(dá)2000多億美元的產(chǎn)值、日本動(dòng)漫產(chǎn)品占據(jù)世界動(dòng)漫市場(chǎng)65%的份額，“動(dòng)漫強(qiáng)國”之路仍有待探尋。
目前，全國眾多省市都設(shè)有國家級(jí)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地，中小動(dòng)漫企業(yè)如雨后春筍般亮相，但真正有競(jìng)爭(zhēng)力、有營利能力的為數(shù)不多。中國動(dòng)漫集團(tuán)有限公司副董事長(zhǎng)李揚(yáng)表示：“目前國內(nèi)大多數(shù)動(dòng)漫企業(yè)都是‘小、散、弱、差’，而且自主品牌少、專項(xiàng)技術(shù)少，這對(duì)發(fā)展不利。”中南卡通董事長(zhǎng)吳建榮也認(rèn)為，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)核心是打造文化，絕不可能一蹴而就。
有業(yè)內(nèi)人士戲稱，中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)近年來收獲了一只“羊”（喜羊羊與灰太狼系列），但也倒下了無數(shù)“貓”和“狗”，有文化影響力、市場(chǎng)號(hào)召力的動(dòng)漫形象實(shí)在不多。中國的動(dòng)畫制作需要“數(shù)分鐘”、講產(chǎn)量，更需要列數(shù)一下出了多少叫得響的好片子、形成了多少實(shí)打?qū)嵉漠a(chǎn)值。
尋找中國動(dòng)漫自己的盈利模式、找準(zhǔn)動(dòng)漫企業(yè)在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈上的合適位置，杭州的動(dòng)漫企業(yè)一直在探索。中南卡通在拉長(zhǎng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈、開發(fā)衍生產(chǎn)品方面先人一步。目前，中南卡通已與國內(nèi)10多家玩具、文具、兒童用品企業(yè)合作，通過動(dòng)漫形象授權(quán)，帶動(dòng)銷售額累計(jì)超過20億元。中南卡通還嘗試衍生產(chǎn)品“植入”動(dòng)畫片的同步開發(fā)模式，像在央視播出的動(dòng)畫片《勁爆戰(zhàn)士》，劇中的“勁爆陀螺”同步上市，很快成為國內(nèi)兒童玩具新寵。
正在制作國內(nèi)首部原創(chuàng)3D動(dòng)畫電影《昆塔傳奇》的浙江博采傳媒有限公司，則探索“互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫”的產(chǎn)業(yè)壯大之路。負(fù)責(zé)人李煉表示，有別于許多動(dòng)漫企業(yè)“先推作品、再做市場(chǎng)”，浙江博采先在網(wǎng)上打造名為“盒子世界”的青少年網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，積累人氣和品牌影響力后，再制作以“盒子世界”為主題的動(dòng)畫電影。2009年正式上線，“盒子世界”目前已有2800萬注冊(cè)用戶。李煉說，“這個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為我們提供了最好的傳播渠道，也帶來有質(zhì)量的潛在消費(fèi)群體，每10個(gè)注冊(cè)用戶中只要有1個(gè)去看我們的動(dòng)畫電影，票房收入就會(huì)相當(dāng)可觀。”
【編輯：陳春曉】
