798是北京設(shè)計的一個突出體現(xiàn)
12月上旬的深圳，暖意融融。陽光很快就驅(qū)散了中央美術(shù)學(xué)院設(shè)計學(xué)院院長王敏身上的寒意。王敏剛從北京來到這里，應(yīng)邀去主持聯(lián)合國教科文組織創(chuàng)意城市網(wǎng)絡(luò)2010深圳國際大會的設(shè)計論壇。參加這個論壇的，有這個城市網(wǎng)絡(luò)的8個“設(shè)計之都”的代表，比如上海世博會總規(guī)劃師吳志強(qiáng)。深圳和上海早前已經(jīng)加入這一組織，成為“設(shè)計之都”。
與此同時，北京工業(yè)設(shè)計促進(jìn)會理事長陳冬亮正在韓國首爾參加2010韓國首爾設(shè)計節(jié)，與國際同行交流設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗。自今年6月北京啟動“設(shè)計之都”申報工作以來，北京很注重與國際設(shè)計界的交流。此次，他們兵分兩路，他的同事前往深圳。
與深圳、上海的及早占領(lǐng)制高點(diǎn)相比，北京爭取明年入選的計劃稍顯緩慢。但如無意外，明年的中國將出現(xiàn)3個“設(shè)計之都”，而中國的設(shè)計產(chǎn)業(yè)也許將發(fā)生新的變化。
深圳的城市雕塑《衣缽》
積極加入“設(shè)計之都”
目前，國際設(shè)計界有兩個“設(shè)計之都”品牌。一個是聯(lián)合國教科文組織設(shè)立的“設(shè)計之都”。2004年，聯(lián)合國教科文組織創(chuàng)意城市網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)立，分設(shè)計、文學(xué)、音樂等7個主題，加入該網(wǎng)絡(luò)的城市被相應(yīng)授予“設(shè)計之都”“文學(xué)之都”等稱號，目前已經(jīng)命名的8個“設(shè)計之都”有柏林、布宜諾斯艾利斯、蒙特利爾、名古屋、神戶、圣埃蒂安和深圳、上海。另一個是國際設(shè)計聯(lián)盟每兩年選出一個設(shè)計城市，并授予其“世界設(shè)計之都”的稱號，目前獲此稱號的有都靈、首爾、赫爾辛基。
深圳于2008年11月，上海于今年2月加入創(chuàng)意城市網(wǎng)絡(luò)，獲評“設(shè)計之都”。今年6月，北京宣布將向聯(lián)合國教科文組織申報“設(shè)計之都”，向國際設(shè)計聯(lián)盟申報“世界設(shè)計之都”。北京已成立“申都委員會”，開始了相關(guān)工作。陳冬亮成為主要參與者。
對“設(shè)計之都”品牌追求的背后，是3個城市對設(shè)計產(chǎn)業(yè)的大力支持和信心。比如在宣布“申都”的幾乎同一時間，北京市通過《全面推進(jìn)北京設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作方案》，并提出實施“首都設(shè)計創(chuàng)新提升計劃”，計劃利用3年時間，培育設(shè)計產(chǎn)業(yè)50強(qiáng)企業(yè)，建設(shè)3至5個設(shè)計產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，到2012年，設(shè)計產(chǎn)業(yè)服務(wù)收入突破1300億元，推動北京成為全國設(shè)計核心引領(lǐng)區(qū)。這與深圳、上海的計劃類似。陳冬亮介紹，北京現(xiàn)擁有設(shè)計機(jī)構(gòu)2萬余家，從業(yè)人員約25萬人，開設(shè)設(shè)計專業(yè)的院校112所，在校生3萬余人，設(shè)計產(chǎn)業(yè)服務(wù)收入超過800億元，占北京市GDP比重約7%。剛剛結(jié)束不久的第五屆中國北京國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會首次設(shè)置了設(shè)計創(chuàng)意展，圍繞“設(shè)計之都”和產(chǎn)業(yè)發(fā)展布展。
作為一個設(shè)計師，深圳雕塑院院長、深圳市公共藝術(shù)中心負(fù)責(zé)人孫振華更關(guān)心的是這一榮譽(yù)對推動整個設(shè)計環(huán)境變化的作用。“這對政府會形成一個壓力，讓政府沉下心來客觀面對設(shè)計業(yè)的發(fā)展，設(shè)計界也能以此為訴求取得產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新突破。”
陳冬亮表示：“成為‘設(shè)計之都’，能推進(jìn)北京世界城市、創(chuàng)新型城市的建設(shè)，也有助于實現(xiàn)北京經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。”
吳志強(qiáng)則從城市轉(zhuǎn)型角度講述了他對“設(shè)計之都”的理解：“幾千年后回想我們干了什么，答案是讓我們的地球從一個農(nóng)村的地球變成了一個城市的地球。現(xiàn)在，我們應(yīng)當(dāng)用設(shè)計的力量向低碳城市轉(zhuǎn)型。”
深圳設(shè)計之都產(chǎn)業(yè)園
“設(shè)計之都”需要理性
作為第一個成為“設(shè)計之都”的中國城市，深圳在輿論上占盡了風(fēng)頭，甚至使得加入一個網(wǎng)絡(luò)的概念在媒體上轉(zhuǎn)化為一個類似評獎的概念。上海設(shè)計依靠世博會的新聞聚焦，也迅速崛起。但這不僅是榮譽(yù)，更是接踵而來的質(zhì)疑和壓力。
“宣傳力度很大，但文化人的態(tài)度相對理性。因為城市設(shè)計發(fā)展的水平是客觀的，不可能因為得了‘設(shè)計之都’稱號就發(fā)生了變化。”理性之下，孫振華習(xí)慣了使用“設(shè)計之都”。“盡管獲得了承認(rèn)，現(xiàn)在深圳設(shè)計的內(nèi)在動力依舊不足。相對而言，很多沒有這一稱號的城市的設(shè)計產(chǎn)業(yè)做得也很不錯。”
王敏列出了“設(shè)計之都”的英文“CITY OF DESIGN”說：“如果我們按照字面意思翻譯為‘設(shè)計城市’，或許就不會有這么多壓力了。”
陳冬亮沒有回避3個“設(shè)計之都”可能帶來的沖突：“中國太大了，在珠三角、長三角和京津冀這三大經(jīng)濟(jì)地區(qū)都有一個‘設(shè)計之都’是很合理的事情。重要的是，加入這個網(wǎng)絡(luò)后，3個城市如何更多地交流合作，共同推動設(shè)計產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)在，北京在國際合作上步子邁得很大。”
人們還是會習(xí)慣性地比較這3個城市。作為深圳申報“設(shè)計之都”的主要參與者，孫振華坦言：“缺少北京是不完整的，我們也歡迎更多城市的加入。”這并不意味著深圳沒有發(fā)展優(yōu)勢。在他的認(rèn)知里，深圳的相對優(yōu)勢在于其設(shè)計思想、設(shè)計能力的轉(zhuǎn)化比較好。畢竟作為新城市，接受程度和轉(zhuǎn)化速度會有優(yōu)勢，而且整個城市發(fā)展相對均衡。加上毗鄰香港的地緣優(yōu)勢，深圳在翻譯學(xué)習(xí)外來設(shè)計理念方面有優(yōu)勢。王敏贊同他的這個觀點(diǎn)。王敏認(rèn)為，深圳作為新城市，沒有包袱，在平面設(shè)計和工業(yè)設(shè)計上已經(jīng)取得優(yōu)勢。
孫振華認(rèn)為，理性對待這些榮譽(yù)稱號，便是要完善一個城市的設(shè)計層次，正如他開始傾向于公共藝術(shù)設(shè)計。當(dāng)年，他設(shè)計的《深圳人的一天》等作品，讓深圳擺脫了沒有公共藝術(shù)的尷尬。如今，作為公共藝術(shù)中心的負(fù)責(zé)人，他依舊強(qiáng)調(diào)著設(shè)計的生活性：“設(shè)計成果應(yīng)轉(zhuǎn)化為城市生活，讓民眾深刻感受到設(shè)計無處不在。這也是一個‘設(shè)計之都’的真正內(nèi)涵。”
設(shè)計產(chǎn)業(yè)短板挺多
中國設(shè)計存在的劣勢和弊端是顯而易見的，即便成為“設(shè)計之都”。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，目前深圳設(shè)計從業(yè)人員達(dá)10萬人，年產(chǎn)值15億元，設(shè)計產(chǎn)業(yè)占全市GDP的5%。與之對應(yīng)的是，柏林約有1.17萬人在從事設(shè)計行業(yè)，創(chuàng)造了15億歐元的年產(chǎn)值。蒙特利爾有2萬多名設(shè)計師，每年帶來超過7.5億美元的經(jīng)濟(jì)收入。即使和北京、上海比，在經(jīng)濟(jì)效益上，深圳也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后了。
在這個現(xiàn)象背后，是深圳的設(shè)計業(yè)始終未能形成潮流。“深圳設(shè)計缺乏整體規(guī)劃和整合，而且人才匱乏。盡管其平面設(shè)計、服裝設(shè)計、建筑裝飾等在全國范圍內(nèi)都具有重要地位，但還遠(yuǎn)談不上理論提煉、學(xué)術(shù)積累。缺乏原創(chuàng)思想、沒有理論研究，依靠產(chǎn)業(yè)的單一驅(qū)動，顯然是沒有辦法推動設(shè)計業(yè)的真正發(fā)展的。”這與北京、上海差異很大。畢竟，北京的傳統(tǒng)文化設(shè)計和上海的海派文化設(shè)計都已成為不可忽視的潮流。國務(wù)院參事石定寰建議，在這種情況下，國家應(yīng)當(dāng)對深圳設(shè)計業(yè)的人才培養(yǎng)做出適當(dāng)?shù)膬A斜。
剛到“而立之年”，奉行實用主義的深圳還缺乏深厚的人文積淀。這10萬設(shè)計業(yè)從業(yè)人員，大多是“候鳥”般的旅行者，也許下一個冬天，他們就投向了上海、北京。在深圳，只有深圳大學(xué)設(shè)立了一個設(shè)計學(xué)院。相較北京、上海的設(shè)計人才儲備，深圳還有很長的路要走。
除掉經(jīng)濟(jì)效益、人才培養(yǎng)等方面的問題，在這些年里，“山寨”一直是設(shè)計界的心結(jié)。深圳設(shè)計界始終沒有擺脫“山寨”的罵名。比如深圳設(shè)計企業(yè)最集中的“設(shè)計之都”和“華強(qiáng)北”兩處地方，民間都習(xí)慣稱為“山寨之都”。這個令人尷尬的說法，透露出的是深深的辛酸。“確實很尖銳，但也是事實。山寨、模仿、抄襲，是深圳設(shè)計在發(fā)展中的一個階段，但我們也要看到深圳的變化。深圳從模仿香港到逐漸擺脫港味，再到現(xiàn)在逐漸突破，這是一個過程。所以一方面是山寨，另一方面是超越。”孫振華也略有些尷尬。陳冬亮則態(tài)度鮮明地表示，“山寨”這一類問題是設(shè)計產(chǎn)業(yè)前進(jìn)過程中必然遇到的問題，日韓此前的經(jīng)歷已經(jīng)證明了這一點(diǎn)。“隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這些問題將逐漸得到解決。”
王敏從另一個角度詮釋了“山寨”在設(shè)計業(yè)發(fā)展上的意義：“客觀現(xiàn)實是，中國在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面有缺陷，民眾都圖低廉價格而愛買山寨產(chǎn)品，那產(chǎn)業(yè)發(fā)展怎能更健康發(fā)展?觀念將是決定設(shè)計業(yè)發(fā)展的根本因素。”
上海設(shè)計業(yè)因世博會迎來新發(fā)展。圖為中國館模型
合作與交流更重要
上海、北京的強(qiáng)勢介入，使得深圳失去了光輝。3個“設(shè)計之都”，一聽就似乎有一種“山雨欲來”的競爭感。“國家應(yīng)該注重協(xié)調(diào)各地的發(fā)展，避免重復(fù)建設(shè)。北京、上海的優(yōu)勢領(lǐng)域太多了，不發(fā)展設(shè)計業(yè)一樣可以活得很好，那為什么不把這個領(lǐng)域讓給深圳呢?”孫振華從整個業(yè)界版圖來考量自己所在城市的后續(xù)發(fā)展。
畢竟，深圳也有自己的優(yōu)勢。作為一個需要創(chuàng)意、交流的產(chǎn)業(yè)，設(shè)計業(yè)的對外交流環(huán)境的建設(shè)往往決定了這個產(chǎn)業(yè)的后續(xù)走向，這和陳冬亮觀點(diǎn)不謀而合。“設(shè)計不是照搬照套，要注重本土化改變，否則會有很多令人啼笑皆非的地方。這就需要注重研究、總結(jié)、交流，在這方面，深圳有突出優(yōu)勢。”孫振華執(zhí)掌的深圳雕塑院，也是深圳·香港城市/建筑雙年展的主席單位。
深圳設(shè)計業(yè)的內(nèi)部交流也是不少的。孫振華認(rèn)為，現(xiàn)在深圳民間的設(shè)計力量越來越突出，各設(shè)計師也有了自覺。比如多個設(shè)計企業(yè)集聚的“申康路8號”已經(jīng)成為深圳設(shè)計業(yè)的地標(biāo)，華僑城創(chuàng)意LOFT開始向北京798叫板。盡管北京依舊占上風(fēng)，但孫振華認(rèn)為：“時間是北京最大的敵人，也是深圳最大的朋友。”當(dāng)然，這個觀點(diǎn)背后，北京、上海的設(shè)計業(yè)依靠原有基礎(chǔ)迅速實現(xiàn)了領(lǐng)先。
當(dāng)前，深圳對設(shè)計的需求除了傳統(tǒng)的工業(yè)設(shè)計、平面設(shè)計，還有公共藝術(shù)等諸多方面。更難得的是，許多企業(yè)也對公共藝術(shù)產(chǎn)生了興趣。“不管他們是想做廣告也好，附庸風(fēng)雅也好，客觀上他們不斷地推出各具特色的公共藝術(shù)設(shè)計。”比如，華僑城集團(tuán)建設(shè)的華·美術(shù)館、何香凝美術(shù)館，引領(lǐng)了深圳企業(yè)的公共藝術(shù)風(fēng)潮。不過，孫振華還是有一個擔(dān)憂：“企業(yè)有需求，但設(shè)計界是否拿得出這些作品來，還是個問題。”
或許，推動整個設(shè)計產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的根本之策，還有賴于政府的抉擇。“一方面要靠政府提供各項產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、扶持政策，另一方面政府又不能管得太寬，不要動不動就越俎代庖、跳到前臺。對設(shè)計業(yè)來說，硬件提升沒有那么重要，相應(yīng)的政策才是最重要的，比如獎勵政策、人才政策，比如引進(jìn)優(yōu)秀人才、培育設(shè)計學(xué)院等。這些決定了日后深圳和北京、上海繼續(xù)競爭的底氣。”陳冬亮則跳出了競爭，強(qiáng)調(diào)合作與交流的重要性。“設(shè)計不是‘1+1=2’，城市千篇一律的發(fā)展會讓人生厭，但設(shè)計一定是在交流與合作中得到升華。”
孫振華對深圳設(shè)計業(yè)的發(fā)展有更多的期望。“不同于北京、上海等老牌城市，深圳集聚了大量“70后”“80后”設(shè)計師，這使得設(shè)計界上層壓力少、前輩壓力少、舊思維影響小。這些年輕人不僅敢于突破，而且還建立了充滿活力的協(xié)會體系。比如平面設(shè)計師協(xié)會，他們要求候選人展示自己的理念、成績，有完善的彈劾機(jī)制。于是，這個協(xié)會就充滿了活力。”在他的腦海里，年輕就是希望。
【編輯：李云霞】
