過(guò)去的十年里，菲利普斯拍賣(mài)行一直堅(jiān)定的對(duì)當(dāng)代藝術(shù)，攝影和設(shè)計(jì)版塊進(jìn)行限定性質(zhì)的業(yè)務(wù)投資，這項(xiàng)典型的投機(jī)營(yíng)業(yè)模式完美的論證了藝術(shù)市場(chǎng)的變化。無(wú)論是價(jià)格飛漲的振奮期，還是急轉(zhuǎn)而下的市場(chǎng)萎縮，經(jīng)歷過(guò)風(fēng)風(fēng)雨雨的菲利普斯仍然堅(jiān)守當(dāng)代藝術(shù)的陣地。
菲利普斯與當(dāng)代藝術(shù)的不解之緣
菲利普斯于1976年成立，創(chuàng)始人Harry Phillips是拍賣(mài)行巨頭佳士得創(chuàng)始人James Christie的得意門(mén)生。1999年，法國(guó)路易威登的老板伯納德·阿諾特(Bernard Arnault)收購(gòu)了菲利普斯，并將它歸入奢侈品集團(tuán)LVMH(Louis Vuitton Mo?t Hennessy)的旗下，菲利普斯拍賣(mài)行便逐漸開(kāi)始關(guān)注當(dāng)代藝術(shù)的市場(chǎng)領(lǐng)域。2001年，當(dāng)代藝術(shù)在拍賣(mài)品中只占4%，19世紀(jì)藝術(shù)以及現(xiàn)代藝術(shù)分別占有32%與44%的比例，來(lái)年年尾之際，菲利普斯大大改變了其銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)——當(dāng)代藝術(shù)與現(xiàn)代藝術(shù)占有比例幾乎持平，前者29%，后者30%。當(dāng)時(shí)拍賣(mài)商正尋求一種更新型而非一成不變的投資項(xiàng)目來(lái)與對(duì)手佳士得，蘇富比抗衡，這種發(fā)展策略的轉(zhuǎn)變來(lái)源于此。然而，戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變卻帶來(lái)了頹勢(shì)：列入名單的拍賣(mài)品在2002年并沒(méi)有帶來(lái)預(yù)期的利潤(rùn)，相反，與2001年相比只有61.7%的財(cái)政收入。一直到2007年前，公司年收入都沒(méi)有回到超過(guò)2億時(shí)的盛況。
盡管伯納德·阿諾特(Bernard Arnault)力頂菲利普斯的目的是為了打破蘇富比與佳士得兩大拍賣(mài)巨頭壟斷市場(chǎng)的局面，但是面對(duì)一直急劇下降的收入，終于打算脫手。2002年，LVMH把自己持有的菲利普斯股份賣(mài)給了菲利普斯的兩大高管西蒙·德·普里(Simon de Pury)和戴尼安娜·盧森堡(Daniella Luxembourg)，這兩名來(lái)自蘇富比的專(zhuān)家繼續(xù)把公司重心放在藝術(shù)市場(chǎng)里最新的區(qū)域。2004年，公司的拍賣(mài)品中，當(dāng)代藝術(shù)部分?jǐn)?shù)額比例高達(dá)60.9%。具有“當(dāng)代”身份的菲利普斯似乎在西蒙·德·普里與戴尼安娜·盧森堡的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手下終于站起來(lái)了。供不應(yīng)求的市場(chǎng)與伴隨而來(lái)的物價(jià)膨脹(2005-2007)讓菲利普斯大撈一把，2007年的收益是2004年的137.6%，僅3，000拍賣(mài)品就輕松的將2.418億美元納入囊中。
2008年的10月6日，總部位于莫斯科的奢侈品零售巨頭水銀集團(tuán)(Mercury Group)買(mǎi)進(jìn)了位于倫敦的菲利普斯拍賣(mài)行的50%股票。這個(gè)奢侈品進(jìn)口專(zhuān)家的資本開(kāi)放目的是為了加快公司在新興市場(chǎng)方面的腳步，與佳士得蘇富比等拍賣(mài)行更有力的競(jìng)爭(zhēng);同時(shí)，水銀集團(tuán)決定通過(guò)大幅度削減售后保障的方式來(lái)減少拍賣(mài)風(fēng)險(xiǎn)。
不過(guò)，危機(jī)導(dǎo)致了公司預(yù)算的封鎖，2009年的4月份，在股東水銀集團(tuán)的強(qiáng)力要求下，菲利普斯關(guān)閉了位于科隆地區(qū)的分部。
實(shí)際上，定位在最不穩(wěn)定的市場(chǎng)板塊(當(dāng)代藝術(shù))之上的菲利普斯集團(tuán)，遭遇了物價(jià)通縮與買(mǎi)家劇減的當(dāng)頭棒喝：今年紐約春拍的當(dāng)代藝術(shù)賣(mài)場(chǎng)只有1千萬(wàn)美元的收益，去年同期交易額為6.28千萬(wàn)美元，相差懸殊。
跌倒是痛苦的，但是拍賣(mài)商仍然決定將業(yè)務(wù)定在超現(xiàn)代市場(chǎng)(ultra-contemporary market)上。菲利普拍賣(mài)行被俄羅斯的水銀集團(tuán)(Mercury Group)收購(gòu)后走馬上任的首席執(zhí)行官伯恩·龍格(Bernd Runge)仍然繼續(xù)以當(dāng)代藝術(shù)做為重點(diǎn)，目的是吸引紐約和倫敦等地的藝術(shù)愛(ài)好者。在目前當(dāng)代藝術(shù)并不當(dāng)寵，藝術(shù)市場(chǎng)動(dòng)向仍舊不明的情況下，龍格的這一舉動(dòng)無(wú)疑是大膽的——未來(lái)的一段時(shí)期內(nèi)，將會(huì)增加18場(chǎng)拍賣(mài)會(huì)，發(fā)放藝術(shù)品名錄的頻率提高到以前的三倍，人力資源的增加與開(kāi)支都會(huì)大大的擴(kuò)大。
菲利普斯打算通過(guò)一系列新的銷(xiāo)售主題項(xiàng)目，混合當(dāng)代藝術(shù)，攝影和設(shè)計(jì)來(lái)重組銷(xiāo)售架構(gòu)，而拍賣(mài)品名單目錄由整體轉(zhuǎn)向個(gè)體，按一定的類(lèi)別劃分。
春拍已經(jīng)觸礁，秋拍呢?
盡管拍賣(mài)主題還未命名，新出爐的銷(xiāo)售方針第一次試驗(yàn)是在今年9月份的秋拍：291件自2000年始誕生的混合類(lèi)別拍賣(mài)品(攝影，當(dāng)代作品和家具)，其中包括與藝術(shù)市場(chǎng)明星們，例如達(dá)明·赫斯特，方力鈞等有關(guān)的大量未知名作品。
透露一些此次秋拍的部分藝術(shù)品名單：
1. Tom PRICE’的Meltdown chair (估價(jià)4,000英鎊- 6,000英鎊) .
2. Candida HoFER’s攝影作品The Metropolitan Museum of Art New York II (估價(jià)15,000英鎊- 20,000英鎊).
3.達(dá)明·赫斯特著名的鉆石骷髏(For the Love of God, Laugh; The Diamond Skull, 10,000英鎊- 15,000英鎊)的平面印刷品.
4. Peter FUSS為赫斯特鉆石骷髏做的仿制品“For the Laugh of God”(估價(jià)6,000英鎊- 8,000英鎊).
【編輯：虹汐】
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