收藏家埃利·布羅德(Eli Broad)夫婦
洛杉磯當代藝術(shù)博物館作為美國戰(zhàn)后當代藝術(shù)最大的收藏機構(gòu)，在博物館界享有與 MOMA 等美國知名博物館同等的地位和名氣，其前身是1979-1983 年吉芬（Geffen）當代和建在好萊塢西部太平洋設計中心的畫廊組成的藝術(shù)機構(gòu)。平民化的出生，地方博物館的身份，并沒有影響當代藝術(shù)博物館的發(fā)展和前行，各方人士的辛勤努力使它逐漸由一個地方性博物館變成一個國家級別的博物館，乃至現(xiàn)在成為一個具有世界影響力的當代藝術(shù)機構(gòu)，業(yè)內(nèi)人士稱此為一個奇跡。然而，近段時間該博物館卻因陷入財政危機而成為人們關(guān)注的焦點。
冰凍三尺非一日之寒。早在 1999 年，洛杉磯當代藝術(shù)博物館便開始出現(xiàn)每年 600 萬美元的財政赤字。該館的財政報表顯示，在過去的七年里該博物館從藝術(shù)品的買賣投資方面每年盈利 300萬美元，但為了維持和發(fā)展博物館的學術(shù)水準，高額的展覽費用和收藏費用使得總體財政入不敷出，4000 萬美元的基金幾年時間內(nèi)便只剩下 600 萬美元的規(guī)模。洛杉磯博物館此時開始面對財政困境。
12 月份以來，博物館董事會成員頻頻開會討論未來的出路，人們也開始擔憂這一世界級水準藝術(shù)機構(gòu)的命運。據(jù)媒體報道，博物館此時面臨兩個選擇：其一是被洛杉磯國家博物館合并。洛杉磯國家博物館給出一套合并方案，并保證當代藝術(shù)博物館合并之后的完整性。然而，這一方案最大弊病在于：國家博物館沒有足夠的空間展出體積龐大的當代藝術(shù)作品。盡管國家博物館表示，他們將把當代藝術(shù)品放置其旗下的畫廊展出，但卻因空間問題為人詬?。坏诙追桨甘前＠?middot; 布羅德基金會提出的贊助方案。作為洛杉磯最大的慈善家和藝術(shù)贊助人的埃里·布羅德，同時也是當代藝術(shù)博物館董事會成員之一。許多人認為，博物館一旦接受此方案，埃里·布羅德將完全掌控博物館本身，這對于一向以獨立姿態(tài)著稱的當代藝術(shù)博物館來說是另一場災難。兩個選擇各有利弊，然而一些業(yè)內(nèi)人士對此保持樂觀的態(tài)度，他們認為在經(jīng)濟危機時期當代藝術(shù)博物館卻擁有兩種選擇，真是一場奇跡。
眾說紛紜中，“奇跡”終于有了定論，在經(jīng)過若干次高層會議后，洛杉磯當代藝術(shù)博物館于 12 月 23日發(fā)布公告：該博物館接受埃里·布羅德基金會的融資方案，以擺脫當前的財政危機。該方案包括：埃里·布羅德基金會即時捐贈 1500 萬美元給當代藝術(shù)博物館基金會，前提是當代藝術(shù)博物館董事會同時捐贈 1500 美元與之配套，而且埃里·布羅德基金會有權(quán)力在博物館被出售時提取這筆資金；埃里·布羅德基金會今后 5年之內(nèi)每年捐資 300 萬美元用于博物館的展覽和其他費用；在方案實施 90天之內(nèi)，如果有其他機構(gòu)提出計劃愿意接手，埃里·布羅德基金會自動退出。與此同時，博物館領(lǐng)導層根據(jù)這一融資方案，提出了新的工作計劃。這一計劃包括，加強對于博物館基金的管理，積極采取新的措施如正在實現(xiàn)的“MOCA NOW””方案擴大融資渠道，爭取達到 7500 萬美元的基金總額等，以保持世界級水平的展覽和收藏。
此公告一出，意味著洛杉磯當代藝術(shù)博物館終于獲得新生，關(guān)注于此的人們終可以放下心來。埃里·布羅德已發(fā)表聲明無意于控制博物館，方案的具體內(nèi)容充分證明了這一點；新的人事工作同時也已經(jīng)完成，在保留了基本骨干的基礎(chǔ)上博物館吸引了一些經(jīng)驗豐富的專家，對于博物館基金未來的使用和計劃將起到積極的作用。洛杉磯當代藝術(shù)博物館絕處逢生，未來的道路充滿著希望和機遇，這無疑為嚴冬之中的當代藝術(shù)圈帶來了一些暖意，藝術(shù)市場遭遇困境之時，這顯得尤為重要。
【編輯：姚丹】
