這樣的告示在798已經(jīng)屢見不鮮
“雖然還沒到關(guān)門歇業(yè)的地步，但畫已積壓了很多，資金也成了問題。我已經(jīng)將壁爐徹底關(guān)了，電暖器也能不開則不開，現(xiàn)在要節(jié)衣縮食過日子。”798藝術(shù)區(qū)內(nèi)，韓國(guó)畫廊主樸一建對(duì)當(dāng)下的市場(chǎng)狀況有些擔(dān)憂，“近20天了還沒賣出任何畫作，長(zhǎng)此以往恐怕?lián)尾贿^半年。”
今冬關(guān)于畫廊資金鏈斷裂、藝術(shù)品堆積滯銷、畫廊撤離甚至倒閉的消息屢見不鮮，通常人們會(huì)將其原罪歸咎于金融危機(jī)，但也有議者認(rèn)為畫廊的“出走”與798物業(yè)的管理混亂有著直接聯(lián)系，或者認(rèn)為此番境況只是市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的自然法則，即使危機(jī)不來，每年仍有大批畫廊被迫抽離。
798“變臉” 畫廊經(jīng)營(yíng)成本增大
798曾被譽(yù)為最受資本寵愛的文化前哨，但在金融危機(jī)來臨時(shí)，它受到的沖擊也最為明顯。近日的798藝術(shù)區(qū)內(nèi)，畫廊的外墻及街道的告示欄上到處張貼著“出租”“轉(zhuǎn)讓”的廣告。為什么撤離？多數(shù)畫廊主表示是因?yàn)橘Y金短缺，也有部分是由于找到了“更合適”的地方。
“我現(xiàn)在是負(fù)收入，即使正常情況下房租也占利潤(rùn)的80\%，非常不合理。這么高的房租都是層層轉(zhuǎn)租炒起來的，經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候人們擠破頭皮要往里進(jìn)，現(xiàn)在堅(jiān)持不下去了只能遷走。”798內(nèi)，打算近日撤離的C區(qū)一畫廊主表示。
“將798畫廊的撤離完全歸咎于金融危機(jī)是沒有依據(jù)的，經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域出現(xiàn)問題后，與之相關(guān)的衍生領(lǐng)域必然會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)問題，這是發(fā)展中的必然現(xiàn)象，我更愿意用‘經(jīng)濟(jì)調(diào)整期’來形容。”草場(chǎng)地藝術(shù)區(qū)藝術(shù)總監(jiān)孫連剛認(rèn)為，北京市從2005年至今大約新開了近千家畫廊，這一數(shù)字是目前整個(gè)歐洲畫廊數(shù)的總和。“即使沒有金融危機(jī)，畫廊的經(jīng)營(yíng)策略若不適合市場(chǎng)要求也會(huì)出現(xiàn)類似情況。市場(chǎng)在高速膨脹的情況下實(shí)際上也在進(jìn)行篩選，并不是誰(shuí)的畫作都能賣出去。所不同的是，之前可能會(huì)震動(dòng)小一點(diǎn)。”孫連剛說。
“金融危機(jī)只是一個(gè)方面，畫廊的違規(guī)操作和798物業(yè)對(duì)藝術(shù)創(chuàng)作的粗暴干涉才是導(dǎo)致諸畫廊經(jīng)營(yíng)困難、心生去意的根本原因。”獨(dú)立策展人馮博一認(rèn)為，正是畫廊直接與拍賣公司合作、充當(dāng)畫店、對(duì)藝術(shù)品亂定價(jià)等一系列違規(guī)操作導(dǎo)致了中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的亂局，是畫廊業(yè)自己釀就的苦酒。
其實(shí)，798畫廊的更迭度一直較高，矛盾也由來已久，這既包括經(jīng)營(yíng)層面，也包括管理層面，只是諸多因素被當(dāng)下萎靡的經(jīng)濟(jì)狀況放大了。從2000年最初的幾位藝術(shù)家入住至今，798在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)和當(dāng)代藝術(shù)的變革中已漸漸發(fā)生流變，諸如房東的唯利是圖、物業(yè)管理的混亂滯后、進(jìn)駐畫廊的良莠不齊，甚至上演的各種與藝術(shù)毫不相關(guān)的商業(yè)活動(dòng)等，這個(gè)一度被稱為“北京名片”的藝術(shù)區(qū)已逐漸淪落為當(dāng)代藝術(shù)的“混戰(zhàn)”之地，且被人稱之為“魚目混珠”“雜亂無章”。
市場(chǎng)萎縮 藝術(shù)品市場(chǎng)可分為兩大類：一類是針對(duì)藏家（即高端收藏），包括博物館、機(jī)構(gòu)和私人收藏等。另一類主要是指消費(fèi)藝術(shù)。消費(fèi)藝術(shù)通常和旅游結(jié)合在一起，金融危機(jī)中受沖擊最大的是西方的中產(chǎn)階級(jí)，而他們正是旅游和藝術(shù)品消費(fèi)市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)力量。
對(duì)于798畫廊的經(jīng)營(yíng)而言，客流量正是關(guān)鍵因素。據(jù)海萊畫廊負(fù)責(zé)人周寶林介紹，798的畫廊在人流方面至少遭遇了三重打擊：第一重是奧運(yùn)會(huì)沒有帶來預(yù)期的流量，當(dāng)大多數(shù)畫廊或消費(fèi)企業(yè)都篤定的認(rèn)為奧運(yùn)會(huì)會(huì)帶來更多合約時(shí)，由于簽證等多方面原因，798內(nèi)的人流反而比往常低了很多，這與外國(guó)旅游團(tuán)被迫取消有所關(guān)聯(lián)；第二重打擊是奧運(yùn)會(huì)之后期盼人流會(huì)有所恢復(fù)，但又突逢金融危機(jī)；緊接著在金融危機(jī)之下的旅游淡季是第三重打擊。“這三重打擊使具有具體實(shí)物的畫廊經(jīng)營(yíng)者面臨空前壓力，包括北京、上海等地，均是如此。”周寶林說。
畫廊如何過冬
對(duì)于起步不久還處于摸索階段的中國(guó)畫廊來說，經(jīng)營(yíng)成本上升和市場(chǎng)空間萎縮的雙重?cái)D壓，似乎也是一種難得的磨礪。改換門庭、另遷他址、縮減活動(dòng)、調(diào)整策略、減少進(jìn)貨等似乎都是不錯(cuò)的應(yīng)對(duì)之道。“要對(duì)市場(chǎng)有明確認(rèn)識(shí)，尋找目標(biāo)藏家和客戶的真正需求，進(jìn)而轉(zhuǎn)換自己的商業(yè)定位。”周寶林認(rèn)為，盲目進(jìn)入者往往帶有投機(jī)心理，既不懂藝術(shù)也不懂管理的投資者應(yīng)迅速補(bǔ)上市場(chǎng)這一課。“并不是所有的畫作都有升值的空間，一定要對(duì)藝術(shù)家進(jìn)行認(rèn)真考察和評(píng)估后再簽訂協(xié)議，盲目地找人圈地是不明智的。”周寶林說。
“好畫廊應(yīng)兼具賣畫和培養(yǎng)藝術(shù)家的雙重功能。”馮博一認(rèn)為，畫廊的本質(zhì)是藝術(shù)家和收藏家的中介，它不僅要培養(yǎng)有潛力的藝術(shù)家，還要能引導(dǎo)藏者和觀眾的審美情趣與收藏取向。
從這次急轉(zhuǎn)直下，且沒有時(shí)間預(yù)期的市場(chǎng)狀況來看，儲(chǔ)備現(xiàn)金而非藝術(shù)品似乎是畫廊業(yè)渡過寒冬的重要砝碼。不過孫連剛并不這樣認(rèn)為，“錢肯定是必要的，但藝術(shù)品不存在‘積壓’，叫‘藏’。對(duì)多數(shù)畫廊來說，即使藝術(shù)品沒賣也在升值。合適的時(shí)候買，合適的時(shí)候賣，不能著急。”
中央美術(shù)學(xué)院人文學(xué)院副院長(zhǎng)余丁認(rèn)為，畫廊的首要目的是培養(yǎng)自己的藏家及客戶資源、發(fā)現(xiàn)好的藝術(shù)家，這三者要統(tǒng)一結(jié)合。“如果畫廊更關(guān)注市場(chǎng)而不是投機(jī)，那他們的藏家便不是炒家，會(huì)相對(duì)穩(wěn)定。加之售價(jià)合理，所以即使有金融危機(jī)，影響也不大。” 余丁說。
【編輯：姚丹】
