創(chuàng)業(yè)，是目前全社會最熱的詞匯之一。而各層次各地區(qū)一系列創(chuàng)業(yè)政策，對于普通的創(chuàng)業(yè)者來說，哪些已經感受到了，哪些還亟待完善？對此，上證報記者深入杭州和深圳的創(chuàng)業(yè)園區(qū)，感受今日藝術行業(yè)創(chuàng)業(yè)者們的酸甜苦辣，講述藝術市場多元化格局下的創(chuàng)業(yè)故事。
粉絲就是我的未來
韓林于中國美院畢業(yè)后去德國留學4年學習當代藝術，2008年回到中國時，正是中國當代藝術井噴的時期。當時，北京798每天有幾十個展覽，但韓林這樣的畢業(yè)生卻無法進入傳統(tǒng)的畫廊、美術館和博物館體系，“我那個時候從798穿過，就想著能有一個畫廊的前臺發(fā)現我。”
韓林
未被798容納的韓林無奈之下回到了杭州，借助自己在中國美院時期打下的扎實基本功，開辦了一個高考美術班。幾年里，由于教學質量較好，學生數量越來越多，韓林積累了100多萬元的資金，相對其他辦班掙錢后就買車買房的同行，韓林卻將這筆錢攢了下來。因為他有一個創(chuàng)業(yè)夢想。韓林說，盡管通過辦班做到了衣食無憂，但他并不想一輩子辦班，每次想到從國外回來那種無助的感覺，都會讓他覺得創(chuàng)業(yè)再難都要試一試。
2012年，韓林拿出了他的全部積蓄和兩個天使投資人的投資，開始了他的創(chuàng)業(yè)之路。韓林的方向是對當代藝術進行精準營銷。他的思路是媒體和平臺先行，這是他從小米手機上獲得的啟發(fā)：“小米如果一開始做手機，肯定不如現在這么熱，而一開始做免費的操作系統(tǒng)，讓人無成本體驗，這是一種很好的思路。”
韓林對媒體有著自己的觀點：“藝術圈的紙媒大部分是市場為導向，閱讀趣味性不強，所以我當時就一個要求：讓人看了就想讀。第一批弄得就是雜志，免費給藝術家和畫廊，雜志出了5期。每期3000本，藝術家收到后非常喜歡。不過當時成本確實很高，等到第六期的稿子都編排好了，卻沒錢印刷和發(fā)行了。”
好在2013年的一場媒體革命救了韓林的團隊。2013年，微信公眾號功能正式上線，于是韓林立即推出了微信公眾號《62度灰》，沒想到一炮打響。“移動互聯網的力量只有親自體驗才會發(fā)現。原本我們打算安心做3年紙媒再做網站，后來各方面的情況使得這個速度加快了。”
2015年，國家推動小微文創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的各項政策推出，韓林立即就向杭州下沙區(qū)的創(chuàng)業(yè)孵化園申請了新的辦公地址，并且順利入住，還獲得了相應的稅費減免和銀行貸款，盡管數額不高，但是韓林還是很滿意：“目前可以說資金流已經得到了改善，我的團隊擴充到12個人，每天就一件事：做好微信并認真推廣。目前粉絲有70多萬。我的內容，肯定是搞藝術的人都想要的內容，起碼你會點開認真看一看。”
盡管目前靠微信公眾號獲得了巨大的粉絲量，但韓林坦言，目前大多數運營費用依然要靠畫班那邊補貼過來，但是他相信，有了粉絲就有了未來。
用行畫的價格干掉行畫
相比起韓林的自媒體之路，深圳創(chuàng)業(yè)的劉佳佳的創(chuàng)業(yè)故事也頗有看點。
劉佳佳的簽約畫家們
李佳佳的原創(chuàng)油畫產品
劉佳佳畢業(yè)于廣州一所高校美術?？?，2010年，剛畢業(yè)的她就來到了創(chuàng)業(yè)之都——深圳。但她失望地發(fā)現，這所城市更多的是IT創(chuàng)業(yè)人才的天堂，她這個“畫畫”的“非常不受人待見”。
來深圳之前，劉佳佳的老師就說深圳是“文化沙漠”，來了以后她發(fā)現原來真的如此。無奈之下，她只有去位于布吉的大芬村碰運氣，而這一次碰運氣的經歷，卻讓她有些“絕處逢生”。
“當時整個大芬村我都轉過來了，沒有人買我的畫，一個都沒有。而且，沒有一個人認為我的畫會有人買。還有好幾個老板滿臉嘲諷，說我的畫給他們當擦筆布都不合格。”
內心受到極大挫折的劉佳佳后來被一位好心的香港畫商收留，留下來畫“行畫”，由于功底遠超一般的畫工，劉佳佳很快在三個月內當上了“畫師”，月入過萬。在很多畫工眼中，劉佳佳已經算是在這個行當混的很不錯的了，但是劉佳佳內心深處，卻一直在拷問自己：“你的價值，難道就是一輩子重復《蒙娜麗莎》和《向日葵》嗎？”
有心的劉佳佳在2012年開始留心老板怎么接單子，研究大芬村很多畫商的生存模式。2012年，她也格外刻苦。她臨摹的世界名作盡管是“行畫”，卻足以以假亂真。2012年一年，她的收入超過了40萬，這讓她有了底氣去思考自己的下一步。于是她跟老板商量，一周一半時間自己創(chuàng)作，另一半畫行畫。老板同意了。
2013年，劉佳佳借助一些朋友的力量，在香港舉辦了一次個展，這次個展上，她遇到了“貴人”，香港一家知名畫廊的總監(jiān)覺得她的作品非常不錯，一次買斷了她展覽中的大部分作品。并且愿意和她簽訂長期代理，這讓劉佳佳喜出望外，她回到深圳后，告別了畫廊老板，自己租用了一個畫室，開始新的創(chuàng)作生涯。
2014年，劉佳佳在創(chuàng)作之余，也開始計劃自己開設畫店。“大芬村里面其實畫得好的有的是，問題就是不允許他們畫自己的畫，他們大多數一幅臨摹的行畫自己落得50元，如今我給他們100元，讓他們畫自己的畫，他們自然更愿意。”劉佳佳就這樣開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。
因為給的價格高出“行規(guī)”，獨辟蹊徑的劉佳佳一度變得讓大芬村很不歡迎。2015年，深圳前海出臺了針對小微企業(yè)的扶持政策，劉佳佳立即在朋友的幫助下入駐，并且利用自貿區(qū)優(yōu)勢，向中國香港和東南亞銷售她代理的作品。劉佳佳提出的口號就是：“要用行畫的價格買到原創(chuàng)，讓原創(chuàng)擊垮行畫！”目前劉佳佳的公司已經獲得了較為良好的運轉，但她在接受采訪時依然不停地對記者說：“你們幫我們呼吁一下，讓自貿區(qū)對于藝術品的關稅也減免掉嘛！我現在代理的作品賣到香港特區(qū)要交一半的稅，這成本太高了！”
為什么不做高端藝術品交易平臺？劉佳佳說“我們要做大眾化的藝術品，拒絕高冷。藝術品怎么定義？媒體天天盯著雞缸杯這種天價藝術品。所以大家覺得藝術品離自己太遠，其實很近。”劉佳佳相信，在深圳市多種雙創(chuàng)政策的扶持下，她這種類型的創(chuàng)新企業(yè)一定可以代替大芬村，“告別人力復印機，點起普通客廳原創(chuàng)裝飾畫的‘星星之火’”。
雙創(chuàng)人才扶持依舊需要努力
結合韓林和劉佳佳的故事，不難發(fā)現，雙創(chuàng)人才的扶持培養(yǎng)與自主發(fā)展，一直以來都是公眾關注的焦點。如今，在“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”的影響和帶動下，全國各地紛紛掀起創(chuàng)新高潮。基于過去兩年項目的實踐推進，今后雙創(chuàng)計劃又該如何更好地整合社會各界資源與力量，真正實現“天時、地利、人和”條件下的每一位雙創(chuàng)人才的自主創(chuàng)新與協同發(fā)展？
對此，中國人民大學產業(yè)技術研究院院長彭翊建議說，首先要進一步加大雙創(chuàng)計劃項目作品征集的宣傳力度；其次，在打造人才庫的同時需要建立人才作品庫，通過大數據跟蹤，繼而確定具體的后續(xù)扶持計劃，深化人才流動等工作；再者，要充分利用先進的技術手段，對產品與產業(yè)的融合發(fā)展進行量化跟蹤。彭翊表示，希望業(yè)內真正具有影響力的企業(yè)能夠聯合起來，共同建立創(chuàng)意孵化器，鼓勵創(chuàng)新。
目前設計人才過剩，小微設計類企業(yè)產品同質化嚴重。對此，國家文化創(chuàng)業(yè)重點項目——洛可可創(chuàng)新設計學院經理王曉丹也對記者表示，希望藝術界可以打造類似中關村車庫咖啡（著名IT創(chuàng)業(yè)孵化基地）等專業(yè)化開放服務平臺，幫助創(chuàng)意人才進行項目孵化；創(chuàng)新互聯網融合方式，從而擁有更多移動互聯的平臺和關口；對于后續(xù)項目的延展工作，要有針對性地對接大的天使平臺。“很多文化類人才的作品很好，但是需要VC幫助他們更加產品化、規(guī)范化。”
鑒于目前國內創(chuàng)業(yè)較為無序，地方缺少相應的引導，中國美術學院副院長宋建明表示，希望可以通過先培養(yǎng)一批有示范作用的人或企業(yè)，形成帶動效應，同時根據人才自身的發(fā)展條件，采取分層次、有針對性的系列工作。他表示，希望通過培育基礎產業(yè)設計師，率先提高整個設計創(chuàng)意業(yè)的影響力。“‘設計就是國力、智造就是資源’，這個觀念一定要借助此次‘雙創(chuàng)’深入人心，從而提升中國創(chuàng)新能力和產業(yè)升級，讓市場真正擁抱中國的文化創(chuàng)意人才！”
