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“有妖氣”:在凋敝的原創(chuàng)動(dòng)漫市場(chǎng)吹起妖風(fēng)

來源:申江服務(wù)導(dǎo)報(bào) 2014-01-15

饅頭日記

產(chǎn)業(yè):艱難的動(dòng)畫之路

“你不要看現(xiàn)在廣告不少,回頭看第一集完全光禿禿的,片尾推廣的都是‘有妖氣’自己的漫畫。”回憶起一開始的嘗試,不董還很感慨。“找錢啊,一開始最重要的就是找錢,我們算是摸著石頭過河,把國內(nèi)外聽說過的模式挨個(gè)嘗試了個(gè)遍,什么眾籌、點(diǎn)名,互聯(lián)網(wǎng)里有的新鮮模式也都一個(gè)個(gè)去探索。”他還記得自己剛?cè)フ屹澲痰臅r(shí)候,大多數(shù)企業(yè)都表示從來沒有進(jìn)行過類似的嘗試,對(duì)贊助動(dòng)畫片表示觀望。

從漫畫到動(dòng)畫,不僅僅是對(duì)《十萬個(gè)冷笑話》的挑戰(zhàn),同時(shí)也是整個(gè)網(wǎng)站一起經(jīng)歷的一場(chǎng)試煉。漫畫可以由作者一個(gè)人完成,到了動(dòng)畫階段,則必須依靠團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。開始前,先要進(jìn)行調(diào)查和研討,首先進(jìn)行可行性方面的考量,包括受眾、市場(chǎng)以及制作成本與難度等。每個(gè)動(dòng)畫化的作品都會(huì)是一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目,會(huì)有專人推進(jìn)制作。不僅僅要有人氣,還要在這幾個(gè)方面都能平衡好,才有機(jī)會(huì)被動(dòng)畫化。

由于步驟多,因此遇到的困難也會(huì)很多。最現(xiàn)實(shí)的困難就是資金從哪里來。動(dòng)畫,特別是高品質(zhì)動(dòng)畫,投入很高,但回報(bào)渠道極其有限,因此每次投入都需要膽量。

然后就是誰來導(dǎo)演。嘗試之初,整個(gè)團(tuán)隊(duì)面臨人才荒,《喜羊羊》的成功讓人看到低幼片簡(jiǎn)單好做又賺錢,國內(nèi)幾乎扎堆都在做低幼片,針對(duì)成人的漫畫寥寥無幾,有成熟能力的動(dòng)畫導(dǎo)演更是難找,幾乎沒有現(xiàn)成的。

不董說:“同時(shí),制片、監(jiān)制等崗位也都存在同樣的問題。再接下來就是原畫,素質(zhì)好的非常少。畫面剛剛差不多搞定了,音樂和配音也很成問題。這些都是國內(nèi)長期缺乏作品,產(chǎn)業(yè)缺少支撐造成的,因此幾乎每個(gè)環(huán)節(jié)都很困難。”

瓶頸:盈利是第一難題

沒有人,讓國產(chǎn)動(dòng)漫特別是動(dòng)畫鮮有優(yōu)秀作品問世,而作品少又直接導(dǎo)致市場(chǎng)的凋敝,從業(yè)人員流失。這樣的惡性循環(huán)曾經(jīng)死死卡國產(chǎn)動(dòng)漫的咽喉,讓市場(chǎng)一再萎縮。

目前國產(chǎn)動(dòng)漫、特別是test發(fā)展的瓶頸和最大的困難在哪里?不董的答案是:“在如何盈利這塊,要制片與出品很簡(jiǎn)單,也有不少人愿意投資,但如何盈利始終困擾著中國大多數(shù)動(dòng)漫企業(yè)。只要?jiǎng)赢嬈髽I(yè)靠品質(zhì)、靠?jī)?nèi)容可以盈利了,那么后面的路也就自然通暢了。”

尋找到一條可以賺到錢的順暢道路,是諸多動(dòng)漫從業(yè)者們正在進(jìn)行的努力?!妒f個(gè)冷笑話》算是賺到錢了,從第一集到第十二集,開頭結(jié)尾的貼片廣告一點(diǎn)點(diǎn)多起來,蘇寧易購、網(wǎng)易新聞客戶端、手機(jī)游戲,甚至周杰倫的電影都成為植入廣告。“慢慢累積出來好口碑,就有了越來越多的支持,為此,公司還特意組織了專門的商務(wù)銷售人員。”

2013年底新推出的《饅頭日記》,則更加成熟,從草根平臺(tái)起步,到運(yùn)營配套,這部純國產(chǎn)的治愈系動(dòng)漫走的是先走紅再商業(yè)的道路,同時(shí)也是“有妖氣”網(wǎng)站上眾多漫畫走的路線。也希望這樣一條網(wǎng)絡(luò)反哺現(xiàn)實(shí)的道路,能讓更多的國產(chǎn)動(dòng)漫畫家脫穎而出,打造更多優(yōu)秀的動(dòng)漫作品。

 

【編輯:霍春?!?/span>

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