讓-呂克·馬丁內(nèi)茲在中國國家博物館展廳內(nèi)
2013年4月15日，藝術(shù)史學(xué)家、考古學(xué)家、盧浮宮博物館古埃及、伊特魯里亞和古羅馬部原主任讓-呂克·馬丁內(nèi)茲被法國總統(tǒng)弗朗索瓦·奧朗德任命為新一任盧浮宮博物館館長。10月29日，馬丁內(nèi)茲攜盧浮宮280余件石雕、陶器、油畫和素描畫等文物來到中國國家博物館，向中國觀眾講述盧浮宮館藏的“地中海文明”。盧浮宮幾乎是中國觀眾最為熟知的世界著名博物館，然而此次展覽中卻鮮有中國普通觀眾熟知的作品。在多個場合馬丁內(nèi)茲都不忘強調(diào)：為中國觀眾帶來地中海文明的展品，可以更好地展現(xiàn)盧浮宮作為世界博物館的豐富性。
來華學(xué)習(xí)如何接待中國游客
盧浮宮始建于1204年，早期為法國國王宮殿，歷經(jīng)數(shù)百年的擴建形成了如今的規(guī)模。馬丁內(nèi)茲說，盧浮宮被認(rèn)為是世界上“最大的博物館”并不是因為它的建筑體量，而是因為其悠久的歷史和豐富的藏品，在盧浮宮的46萬件藏品中每年展出僅10%左右，約4萬多件。可以稱最的還有盧浮宮每年的游客接待量，2012年盧浮宮共接待游客975萬，其中70%為外國游客。
盧浮宮可以為中國的博物館提供怎樣的建議？面對這樣的問題，馬丁內(nèi)茲顯得頗為謹(jǐn)慎和謙虛，首次與中國國家博物館合作舉辦展覽，一方面希望向中國觀眾介紹更為全面和豐富的盧浮宮，另一個重要目的是向中國同行學(xué)習(xí)如何更好地接待中國游客的到訪。“2012年參觀盧浮宮的中國游客有44萬，而且每年以40%的速度增長，中國正在成為盧浮宮參觀人數(shù)最多的國家之一。”馬丁內(nèi)茲說。
馬丁內(nèi)茲介紹，為了更好地服務(wù)中國觀眾，目前盧浮宮已經(jīng)推出了中文版網(wǎng)站，博物館內(nèi)也可提供中文版導(dǎo)覽圖和中文書籍等。盧浮宮還將對全部展廳的展品說明牌進行改造更換，未來中國觀眾通過手機下載軟件、語音導(dǎo)覽器等可以對盧浮宮的藏品有更深入的理解。
門票免費未必擴大參觀群體
今年9月，“中國游客持有盧浮宮假門票”經(jīng)媒體廣泛報道，比利時海關(guān)查扣了含有盧浮宮假門票的中國包裹。相比中國國內(nèi)不少人的關(guān)注，馬丁內(nèi)茲顯出友好的態(tài)度，他介紹目前警方正在對該事件進行調(diào)查。“相比每天巨大的參觀數(shù)量，幾千張假門票數(shù)量很有限，當(dāng)然盧浮宮受到了傷害，但這件事首先受害的是中國游客，因為他們被欺騙了。”馬丁內(nèi)茲玩笑稱，“也許正是因我們的成功才會遭到傷害。”
近兩年中國各類博物館和美術(shù)館開始推行免費開放政策，談及門票話題，馬丁內(nèi)茲表示無法為中國提出什么建議。“免費問題十分復(fù)雜，許多人認(rèn)為門票對于博物館而言是一個障礙，免費的確可以提升觀眾數(shù)量，但另外一個現(xiàn)實是參觀的人是誰呢？如果參觀博物館的群體并沒有變化，那么免費就不一定是最好的辦法。”馬丁內(nèi)茲介紹，盧浮宮曾嘗試進行全面的免費開放，但發(fā)現(xiàn)推行政策后來參觀的主體人群沒有變化，并沒有讓平常不來博物館的人來參觀。馬丁內(nèi)茲介紹，盧浮宮目前有更具針對性的免費政策，如常設(shè)展覽對不滿18周歲的觀眾免費，每月第一個星期日免費，每星期五18點后對26周歲以下的觀眾免費開放等。
博物館的內(nèi)涵是吸引觀眾的關(guān)鍵因素。馬丁內(nèi)茲說，目前盧浮宮的觀眾中有一半是30歲以下的年輕人，當(dāng)代人時間十分有限，來到博物館常常只是走馬觀花，盧浮宮將在博物館北翼開設(shè)新的展廳，專門介紹藝術(shù)的發(fā)展歷史，讓觀眾獲得基本知識和藝術(shù)的啟蒙，以便更充分地理解盧浮宮的藏品。馬丁內(nèi)茲介紹，1980年代盧浮宮的年接待量是300多萬人，如今人數(shù)有了大量增加，博物館內(nèi)的廁所、檢票系統(tǒng)、行李存放等都會在2014年進行改造，“應(yīng)該讓觀眾更舒服地在博物館內(nèi)參觀”。
要品牌，也要商業(yè)合作
數(shù)百年來盧浮宮始終沒有停止擴建和更新的腳步，馬丁內(nèi)茲認(rèn)為，擁有傳統(tǒng)而不固守傳統(tǒng)正是盧浮宮始終保持活力并且能夠不斷吸引年輕人的重要原因，目前盧浮宮正在使用的展廳達400多個，但相比盧浮宮的巨量藏品卻仍然不足。
近年來，在中國國內(nèi)時常能夠看到“某某畫家在盧浮宮舉辦展覽”的消息，事實上，諸多號稱在盧浮宮舉辦的展覽都是舉辦于盧浮宮地下一層的卡魯賽爾展廳，作為當(dāng)年法國政府“大盧浮宮”計劃擴建后的展覽場地，卡魯賽爾展廳是一個集餐飲、購物、文化消費為一體的商業(yè)場所，可舉辦各種展覽、演出、音樂會、企業(yè)年會等，由相關(guān)公司負(fù)責(zé)經(jīng)營，憑借盧浮宮的品牌賺取了巨額的商業(yè)利益。馬丁內(nèi)茲頗為含蓄地表示，卡魯賽爾展廳舉辦如此多的展覽，目的在于與各行業(yè)建立起專業(yè)的合作關(guān)系——當(dāng)然展覽的質(zhì)量也需要保證。
關(guān)于商業(yè)發(fā)展受到更多質(zhì)疑的是在阿布扎比建造盧浮宮博物館分館的項目，盡管馬丁內(nèi)茲稱此是“法國在海外文化項目的一個樣本”，但即便在法國國內(nèi)也有不少人對用盧浮宮的品牌換取商業(yè)利益強烈反對。美國古根海姆博物館前任館長托馬斯·克倫斯曾在介紹古根海姆博物館阿布扎比分館時半開玩笑地說，雖然古根海姆的項目已經(jīng)是巨額花費，但“還有更多的”，“更多的”指的便是盧浮宮的項目，除了數(shù)億歐元的冠名費和藏品租借費用外，阿聯(lián)酋政府在文化貿(mào)易乃至軍事戰(zhàn)略方面與法國政府達成的妥協(xié)更令人矚目。
馬丁內(nèi)茲表示，盧浮宮的活力體現(xiàn)在諸多方面，盧浮宮一年預(yù)算約2億歐元，其中一半為法國政府撥款，而另一半則由博物館自己創(chuàng)收。盧浮宮不僅是擁有2000多名員工的博物館，還是藝術(shù)的研究中心、修復(fù)中心以及藝術(shù)啟蒙和教育的場所，與此同時，盧浮宮也是世界上為數(shù)不多的能夠擁有大量商業(yè)贊助的博物館，對于品牌保護與擴張的悖論，關(guān)鍵是要找到平衡點。
