拍賣領(lǐng)域 跳槽也瘋狂
自2012年9月蘇富比拍賣公司宣布與北京歌華美術(shù)公司合資經(jīng)營的蘇富比（北京）拍賣有限公司成立起，業(yè)內(nèi)對于蘇富比（北京）的關(guān)注度就從未消減。時間進入2013年后，隨著新一輪次春季拍賣的開始，蘇富比拍賣公司在為全世界二級市場奉上多場精彩春拍的同時，也用一系列的人事任命將眾人的目光從剛剛結(jié)束的香港蘇富比春拍拉回到正處于緊張籌備期的內(nèi)地拍賣領(lǐng)域。
2013年4月6日，就在香港蘇富比進行2013年春季拍賣收官戰(zhàn)的同時，一條內(nèi)容為“蘇富比委任溫桂華女士出任蘇富比（北京）拍賣有限公司總裁，并委任柴寧先生出任當代亞洲藝術(shù)及二十世紀中國藝術(shù)資深專家”的爆炸性新聞現(xiàn)身于網(wǎng)絡(luò)。隨后，蘇富比官方網(wǎng)站亦對這一消息進行了確認，而溫桂華本人則表示“十分榮幸能夠加盟享譽世界、歷史悠久的蘇富比拍賣行，并與其專業(yè)的國際團隊共事，對合資公司未來的發(fā)展感到萬分期待及興奮。”隨著這一消息的不斷傳播，眾多業(yè)內(nèi)人士對該消息發(fā)表了自己的看法。在很多人看來，蘇富比此舉實為進駐內(nèi)地二級市場的方針之一，意在早日實現(xiàn)其拍賣本土化的目標。當然，也有部分人表達了對于北京翰海拍賣公司的擔憂，畢竟上述兩位在翰海拍賣中的地位本就不低，此番同時加盟蘇富比，在壯大了新入拍賣公司實力的同時，也大大降低了翰海拍賣的行業(yè)競爭力。
拍賣本土化的早日實現(xiàn)其實歷來都是“外來和尚”最希望念完的經(jīng)，此番蘇富比（北京）的人事任命舉動也不禁讓人回想起北京保利初入香港拍賣市場時采取的“港人治港”策略。在2012年的秋季拍賣當中，中國嘉德與北京保利先后舉行了香港拍賣。與中國嘉德的統(tǒng)一管理方式不同，北京保利在進入香港拍賣市場之后采取了更為有效的管理措施，即聘請有著豐富香港拍賣市場運營經(jīng)驗的原佳士得中國區(qū)代表張益修為執(zhí)行董事，并為保利香港設(shè)立了獨立的行政團隊，負責保利香港的全部事務(wù)。此舉被看做是外來拍賣公司迅速融入本土競爭市場的便捷方式。雖然在2012年的香港首拍當中，保利香港仍舊完全依賴于北京保利的資源和專家團隊進行拍品征集及資料整理，但在剛剛結(jié)束不久的2013年春拍當中，其“港人治港”的優(yōu)勢已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)出來。
作為此次北京保利“挖墻角”的苦主，佳士得拍賣公司近期再次遭遇“挖墻角”和員工跳槽的打擊。日前，與佳士得拍賣公司有著長達16年合作關(guān)系的前佳士得歐洲、中亞、俄羅斯及印度客戶戰(zhàn)略主管Matthew Stephenson宣布了離開并將加入倫敦佩斯畫廊的消息，從2013年9月開始任畫廊國際資深主管一職。這也是繼今年2月，前佳士得亞洲主席葉正元宣布加入Acquavella畫廊，出任其亞洲銷售主管后又一個選擇加入私企的拍賣業(yè)專家。而不幸的是，這兩位都來自赫赫有名的國際拍賣巨頭佳士得拍賣公司。
就在內(nèi)地拍賣公司紛紛想要走出去之時，蘇富比與佳士得卻已相繼開啟了各自的內(nèi)地拍賣計劃。屋漏偏逢連陰雨，正當內(nèi)地拍賣公司欣喜于當前乍暖還寒的市場回暖期時，這些已然進入內(nèi)地拍賣市場的國際拍賣巨頭也已將觸角延伸到了內(nèi)地拍賣公司的人脈根基上。在面對這些國際性拍賣公司拋出的誘人橄欖枝時，有多少人會愿意違背“人往高處走”的生存法則呢？跳槽將在所難免地成為未來內(nèi)地拍賣領(lǐng)域的一大景觀。
