連續(xù)一個月來，記者對中山市民間博物院進行了走訪調查。在調查中記者驚訝地發(fā)現(xiàn)，以個人藏品為主建立的博物館分成了三種類型，而結局更是各不相同。
在這三種極端中，一大部分的藏家以個人產品建立了私人博物館，他們往往因為興趣而產生建館需求。先依靠財力收集一部分藏品，再以個人博物館的形式加以運營，由于入不敷出，這些私人博物館往往只能靠藏家以其他途徑供血，如個人的其他企業(yè)等，結果往往導致經營困難，最后走入困境或干脆倒閉。這一類的博物館包括紅色軍事文化博物館、蝴蝶博物館、蜜蜂博物館等。
第二類藏家也是以興趣與收藏結緣，不過其巧妙地在個人博物館中融入了自己開辦企業(yè)的企業(yè)文化，將博物館與企業(yè)合并在一起，變成了“博物館中的酒店，酒店中的博物館”。結果這類博物館雖然依靠企業(yè)輸血，但對企業(yè)也有極大的促進，最典型者為龍泉博物館。不過讓人詬病的是，這家博物館是否還能稱之為純粹的博物館已引起質疑。
第三類藏家則與政府相關部門聯(lián)姻，直接將藏品以捐贈的形式托付給政府經營，“所有權在個人，使用權在政府”。在這種形式下，個人藏家得到了極大的解放，藏品展覽也變得更為專業(yè)。然而相關部門并不是對每件藏品都如此感興趣，而藏品也姓了“國”姓，不再是藏家私人的東西。這種類型中最典型的為收音機博物館。
到底怎樣的出路才是民間博物館最好的出路?怎樣才能既養(yǎng)活自己，又不為社會人士所詬病，而藏品還是自己的?似乎很難找到三全之策。記者了解到，目前中山市共有16家登記備案的博物館，其中5家為市屬博物館、5家為鎮(zhèn)屬博物館、6家為民辦博物館，而這6家民辦博物館均面臨著經營困難。
收音機博物館名譽館長邱健球稱，民間藏家需滿足六個條件才能有能力建私人博物館。這六個條件分別為有興趣、有知識、有財力、有時間、有關系與渠道、有硬件設施的存放條件。而他稱，大多數(shù)藏家只能滿足其中一部分。在最常見的企業(yè)家辦館中，雖然達到了有興趣、有知識、有財力等幾個條件，但卻缺乏管理時間。而這種依靠企業(yè)來向博物館供血的模式，一旦企業(yè)困難，博物館也會受到嚴重波及，最終的結果只能易主或倒閉。于是邱健球選擇了將藏品捐出，讓政府來承擔運營管理的責任。
但政府部門并非對每種藏品都會吸收。相關負責人告訴記者，個人捐贈藏品由政府扶持確實能更好保證展品完整性，也能更好地進行資源整合管理，但政府部門的財力也有限，并不能無條件接收藏品而展出。“一般而言，藏品必須符合歷史、藝術、科研價值等條件，政府進行評估后才會接納。”這也就意味著，藏品想獻歸國有都有一定的門檻。不過該負責人也表示，并不是每一個藏家都要建立博物館。他建議藏家建館前一定要謹慎，并做好調研和權衡。
對比幾家博物館，記者發(fā)現(xiàn)，其實定位是否準確成為民間博物館生死攸關的關鍵。一般說來，民間博物館可分為公益與非公益兩種，而公益的博物館壓根就賺不到錢;非公益博物館雖然會收取一定門票，但由于受眾太少，運營費又高，終至無法經營。
不過值得注意的是，以龍泉博物館為代表的“企業(yè)文化館”卻呈現(xiàn)出勃勃生機。該館參觀是免費的，但營造的文化氛圍吸引了眾多人士入住博物館所在酒店。這種博物館與企業(yè)文化相結合的模式，在一定程度上為民間博物館開創(chuàng)了一條新的出路。由此可見，在建館前選準自身定位的重要性。
在政府支持乏力的情況下，倘若不必要開館的藏家大可以不開館;倘若需要開館，則不妨與一些企業(yè)合作，以藏品與企業(yè)文化融合，開創(chuàng)一種互相融合、自身造血的新模式。或者這些藏家也可以與藏品所屬行業(yè)基金會合作，以文化氛圍與基金會進行良好互動。
