時(shí)間：2008年6月17日
地點(diǎn)：北京橋藝術(shù)中心
采訪人：99藝術(shù)網(wǎng)特約記者 林善文
林善文：
趙老師您好！聽(tīng)說(shuō)您最早在今日美術(shù)館和皇城藝術(shù)館工作，后來(lái)轉(zhuǎn)到這邊來(lái)做這個(gè)“橋藝術(shù)中心”。開(kāi)館展的時(shí)候推出了《吳炫三“我們都是一家人——都會(huì)叢林綠色奧運(yùn)”藝術(shù)特展、陳錦芳“為人類而藝術(shù)世界巡回展2005-2010”中國(guó)展》。這兩個(gè)展覽都與奧運(yùn)主題比較貼切。
今天的訪談希望請(qǐng)您談一下橋藝術(shù)中心的創(chuàng)立初衷和背景，以及您為什么選擇來(lái)到橋藝術(shù)中心，您的藝術(shù)導(dǎo)向是什么？
如果方便的話還希望您介紹一下橋藝術(shù)中心未來(lái)的發(fā)展策略，我想這也是藝術(shù)界很多人士所關(guān)注的。
趙樹(shù)林：當(dāng)時(shí)在今日美術(shù)館時(shí)我主要負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)，做的是策展人的工作。針對(duì)今日美術(shù)館的實(shí)際情況和未來(lái)的發(fā)展，提升今日美術(shù)館在同行業(yè)里的競(jìng)爭(zhēng)力、提升學(xué)術(shù)品牌價(jià)值方面提出了一些建設(shè)性的意見(jiàn)，更多的策劃了《異相景觀》這個(gè)展覽。
離開(kāi)“今日美術(shù)館”之后我到了皇城藝術(shù)館做執(zhí)行館長(zhǎng)。除了品牌建設(shè)和推廣之外也更多涉及管理和綜合運(yùn)營(yíng)。
皇城藝術(shù)館是官方機(jī)構(gòu)，基本的生存沒(méi)有問(wèn)題，但就是這樣一個(gè)位于北京天安門最中心位置的美術(shù)館在發(fā)展上實(shí)際面臨著很多問(wèn)題。作為館長(zhǎng)我更多的是考慮到博物館未來(lái)生存的問(wèn)題：博物館如何走出一條中國(guó)式的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)模式；傳統(tǒng)博物館如何轉(zhuǎn)向當(dāng)代博物館；如何建設(shè)國(guó)內(nèi)與國(guó)際、官方與民間的交流平臺(tái)；如何把一個(gè)國(guó)際品牌的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)國(guó)內(nèi)美術(shù)館等等。
在皇城藝術(shù)館的工作讓我更多的從官方層面了解當(dāng)代藝術(shù)，了解中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)循序漸進(jìn)地在國(guó)際上的影響和地位，以及市場(chǎng)方面的一些現(xiàn)狀。另外就是在中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)的建設(shè)和中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)政策方面有了新的思考和認(rèn)識(shí)。
隨后我開(kāi)始引進(jìn)了像巴斯奎特、馬克李佩斯、馬克迪佩爾斯、日本藝術(shù)家黑天明等一批國(guó)際藝術(shù)大師的展覽。
橋藝術(shù)中心這邊，我是作為股東和發(fā)起人之一來(lái)參與規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和基礎(chǔ)隊(duì)伍建設(shè)。作為這家私人文化企業(yè)的CEO，我首先考慮的是企業(yè)生存問(wèn)題。生存是第一位的，第二位是藝術(shù)中心的核心價(jià)值。根據(jù)藝術(shù)中心的規(guī)模、面積和所處的位置，我們最初的想法是做一個(gè)美術(shù)館。后來(lái)經(jīng)過(guò)綜合考慮定位為藝術(shù)中心，我們的藝術(shù)中心定位是八個(gè)字：“國(guó)際，本土，藝術(shù)，時(shí)尚”。
對(duì)于“國(guó)際”我們會(huì)引進(jìn)國(guó)際性的展覽，包括建筑、設(shè)計(jì)及相關(guān)的藝術(shù)門類，作為藝術(shù)中心可以內(nèi)容更寬泛一些。同時(shí)我們也肩負(fù)一個(gè)使命，既然是“橋”藝術(shù)中心，我們會(huì)把國(guó)內(nèi)優(yōu)秀藝術(shù)家介紹到紐約、倫敦、巴黎、柏林等國(guó)際一流博物館進(jìn)行展覽，來(lái)為國(guó)內(nèi)的優(yōu)秀藝術(shù)家搭建國(guó)際的橋梁。
至于“本土”，因?yàn)楝F(xiàn)在中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策正在制訂并逐步實(shí)施。如何做具有中國(guó)特色的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，是中心面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)。我們會(huì)在國(guó)家政策指導(dǎo)下做推廣中國(guó)本土藝術(shù)家的工作，讓他們逐漸走向世界并且被中國(guó)本土及國(guó)際的收藏家認(rèn)同。
所謂的“藝術(shù)”，來(lái)到橋藝術(shù)中心大家可以看到，整個(gè)前期的裝飾風(fēng)格實(shí)際上更像一個(gè)會(huì)所，而且是以藝術(shù)為媒介做的會(huì)所。我們不僅僅是一個(gè)展出的功能，未來(lái)我們二期建設(shè)實(shí)際上更多是VIP的收藏會(huì)員俱樂(lè)部。以藝術(shù)為媒介，讓客戶在這里欣賞藝術(shù)、消費(fèi)藝術(shù)。
林善文：在這樣一個(gè)體系里面，你怎么樣來(lái)運(yùn)作，會(huì)不會(huì)考慮和國(guó)際的藝術(shù)機(jī)構(gòu)合作。
趙樹(shù)林：
橋藝術(shù)中心實(shí)際上是一個(gè)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，也是執(zhí)行機(jī)構(gòu)，主要使命就是連接海內(nèi)外文化交流的平臺(tái)，同時(shí)是一個(gè)專業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)，包括銀行、基金，未來(lái)還會(huì)有拍賣公司、畫廊、私人收藏、私人投資基金的方式。
當(dāng)然了我們也會(huì)在“橋”這個(gè)地方做一些延伸性服務(wù)。對(duì)于如何達(dá)到具有中國(guó)特色文化產(chǎn)業(yè)，如何達(dá)到具有中國(guó)特色的美術(shù)體系、藝術(shù)教育體系、商業(yè)運(yùn)作體系。我想這是我們面臨的一個(gè)課題也是我未來(lái)要做的事情。
林善文：您是說(shuō)橋藝術(shù)中心在這里是一個(gè)點(diǎn)、一個(gè)平臺(tái)，您會(huì)用更多地平臺(tái)來(lái)打造一個(gè)藝術(shù)家或者是藝術(shù)品牌？那么您會(huì)通過(guò)什么樣的渠道來(lái)進(jìn)行對(duì)藝術(shù)家的宣傳呢？
趙樹(shù)林：當(dāng)然，我也不敢妄言，但是我也期待在這個(gè)行業(yè)的建設(shè)、法律法規(guī)建設(shè)方面做一些探索性的工作。條件成熟，我想在探討藝術(shù)基金的設(shè)立、管理、投資方向的管理、藝術(shù)教育這方面做一些工作。
林善文：那您在藝術(shù)家選擇上有哪些領(lǐng)域的限制嗎？
趙樹(shù)林：我做策展人近十年以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)是藝術(shù)形式本身并不重要，最重要的是藝術(shù)家和藝術(shù)作品要有活力，有創(chuàng)新的能力，要在民族本身、環(huán)境問(wèn)題等基礎(chǔ)上有創(chuàng)新的藝術(shù)作品才有自身的生命力。形式可能是一種新的方向也可能會(huì)帶來(lái)束縛，還是要看藝術(shù)家是否有創(chuàng)新的精神。我是最早在中國(guó)提出跨媒介創(chuàng)作并號(hào)召組織相關(guān)論壇的，當(dāng)時(shí)反響很大。我期待的藝術(shù)是沒(méi)有邊界、沒(méi)有國(guó)界、可以流動(dòng)、可以創(chuàng)新的。
林善文：您指的創(chuàng)新又是什么意思呢：
趙樹(shù)林：創(chuàng)新是一種生命力，不管是傳統(tǒng)藝術(shù)還是當(dāng)代藝術(shù)都需要生命力。這種生命力可以體現(xiàn)在很多方面，比如音樂(lè)、繪畫、舞蹈的跨界合作，能使單一的藝術(shù)形式產(chǎn)生出一種新的力量。
林善文：您做音樂(lè)、舞蹈這些項(xiàng)目，會(huì)有市場(chǎng)嗎？
趙樹(shù)林：我認(rèn)為有些試驗(yàn)性的藝術(shù)項(xiàng)目是公益性的、非盈利性的。
一個(gè)非盈利性的美術(shù)館并不代表他不盈利，以盈利為目的的機(jī)構(gòu)也不是說(shuō)沒(méi)有公益性的項(xiàng)目。要看具體的項(xiàng)目來(lái)定。
在橋藝術(shù)中心我想做一個(gè)兼顧，既有盈利也有非盈利的，非盈利我們重點(diǎn)扶持年輕藝術(shù)家和新的藝術(shù)形式的成長(zhǎng)和展示，我們會(huì)加大未來(lái)的投資來(lái)關(guān)注試驗(yàn)性的項(xiàng)目，“年輕”和“創(chuàng)新”是我們的重點(diǎn)。
至于盈利部分，考慮到生存我們會(huì)跟知名的商業(yè)廣告公司、公關(guān)公司、品牌推廣公司、知名博物館、藝術(shù)機(jī)構(gòu)通力合作。
林善文：有很多美術(shù)館和藝術(shù)中心只做當(dāng)代藝術(shù)，你們開(kāi)始就做吳炫三這種類型的藝術(shù)家，你們考慮得更多的是什么？
趙樹(shù)林：作為藝術(shù)中心我們會(huì)提供交流、展示的平臺(tái)，至于里面的內(nèi)容怎么劃分、比例怎么劃分，我們會(huì)根據(jù)形式、根據(jù)整個(gè)大的藝術(shù)背景做調(diào)整。會(huì)有限度的包容及兼顧傳統(tǒng)與當(dāng)代、經(jīng)典與實(shí)驗(yàn)等。
林善文：我聽(tīng)說(shuō)橋藝術(shù)中心有一部分資金是來(lái)自臺(tái)灣方面的。
趙樹(shù)林：很少一部分是來(lái)自臺(tái)灣的合作伙伴，但是，大部分資本來(lái)自中國(guó)本土市場(chǎng)。
林善文：吳老師是臺(tái)灣藝術(shù)家，陳錦芳也是臺(tái)灣旅美的藝術(shù)家，你們同時(shí)做他們兩人的展覽是不是有什么想法？
趙樹(shù)林：這個(gè)也是機(jī)緣巧合，我之所以同時(shí)做兩個(gè)臺(tái)灣籍藝術(shù)家的展覽，是由于四川汶川的地震，正好前趕后錯(cuò)兩個(gè)藝術(shù)家同時(shí)開(kāi)幕了，這是第一個(gè)原因。第二個(gè)原因，實(shí)際吳炫三老師這次是應(yīng)國(guó)家統(tǒng)戰(zhàn)部、文化部、國(guó)家民委、奧祖委的批準(zhǔn)和授權(quán)。吳老師在朝陽(yáng)公園的木雕展是奧運(yùn)倒計(jì)時(shí)100天的系列活動(dòng)之一。陳錦芳老師這次為奧運(yùn)特別創(chuàng)作了大概70件作品，奧運(yùn)特刊《陳錦芳的藝術(shù)與奧運(yùn)》出版反響很大。我覺(jué)得他們兩個(gè)形式是不一樣的。吳老師更多的是抽象藝術(shù)，陳錦芳博士應(yīng)該說(shuō)是新意象派，我這次給他定位叫做慶典畫家。盡管他可能有一些意見(jiàn)，但是我覺(jué)得我給他定位是準(zhǔn)確的，這只是我作為策展人的態(tài)度。
至于趕在一起實(shí)際上有三個(gè)意義，當(dāng)然是機(jī)緣巧合走在一起了。
第一個(gè)奧運(yùn)的題材。
第二個(gè)海峽兩岸文化交流。展覽開(kāi)幕時(shí)，國(guó)民黨主席吳國(guó)雄先生也分別給兩位藝術(shù)家發(fā)來(lái)賀電，蕭萬(wàn)常先生也給吳炫三老師送來(lái)了花籃，包括江丙坤先生的一些支持。作為海峽兩岸文化交流我覺(jué)得是一個(gè)很大的事情。未來(lái)可能還會(huì)有一批臺(tái)灣有關(guān)方面對(duì)這個(gè)展覽進(jìn)行支持，這跟我們臺(tái)灣一部分投資人的背景沒(méi)有關(guān)系。
第三個(gè)這是在中國(guó)的一個(gè)很重要國(guó)際文化交流，雖然他們都是臺(tái)灣籍，但是陳錦芳博士是拿美國(guó)護(hù)照，而吳老師長(zhǎng)期居住在法國(guó)和世界各地——所以他們也是國(guó)際華人藝術(shù)家。
林善文：您這樣做，每次展覽的作品可能跨度就會(huì)很大，收藏群體怎么培養(yǎng)？
趙樹(shù)林：客觀地說(shuō)我在前些年職業(yè)策展和藝術(shù)管理的經(jīng)歷，作為藝術(shù)投資顧問(wèn)的角度主要做了幾件事情。
第一把中國(guó)的觀念攝影（行為藝術(shù)）第一個(gè)推向世界，“2001年對(duì)話·第三狀態(tài)”這個(gè)展覽當(dāng)時(shí)在國(guó)際上反響很大。
第二我在中國(guó)地下電影方面做了一些早期的推廣，包括影像中國(guó)藝術(shù)節(jié)、穿越中國(guó)影像藝術(shù)節(jié)。我們的影像推廣穿越了不同的城市、不同地域、不同民族、不同國(guó)家。這方面作得非常成功，也有大量的藏家參與。
今天橋藝術(shù)中心面臨一個(gè)市場(chǎng)問(wèn)題，開(kāi)篇提到考慮生存問(wèn)題，現(xiàn)在市場(chǎng)定位有兩個(gè)目標(biāo)：一是把中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)作為亞洲當(dāng)代藝術(shù)的中心；二是未來(lái)成為一個(gè)世界藝術(shù)中心，像紐約一樣，這是現(xiàn)在面臨的兩個(gè)課題。
林善文：您覺(jué)得館長(zhǎng)和策展人有什么不同嗎？
趙樹(shù)林：工作不一樣，館長(zhǎng)更多是事務(wù)的工作，跟各個(gè)部門做協(xié)調(diào)，解決資金、運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)等問(wèn)題，作為策展人實(shí)際上主要是學(xué)術(shù)方向和推廣方面的工作，橋藝術(shù)中心的品牌建設(shè)。我作為館長(zhǎng)還有一個(gè)監(jiān)督職責(zé)，就是把握商業(yè)和資本的運(yùn)作，當(dāng)然我會(huì)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)來(lái)做，我本人不是這方面的專家。
林善文：您做策展人這么多年，推出了很多關(guān)鍵性的東西，做了很多學(xué)術(shù)建設(shè)上的事情。在這樣一個(gè)藝術(shù)中心，你作為館長(zhǎng)，是否覺(jué)得策展人這樣的角色有一定的局限性？
趙樹(shù)林：這個(gè)局限性很大的，因?yàn)橹袊?guó)沒(méi)有一個(gè)完整的一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)鏈體系，尤其在當(dāng)代藝術(shù)方面，這是目前面臨的一個(gè)很大的問(wèn)題。所以我覺(jué)得作為策展人的身份還是比較尷尬的，我不是中間人，也不是某一個(gè)機(jī)構(gòu)運(yùn)作商業(yè)的人，大部分是以藝術(shù)顧問(wèn)，投資顧問(wèn)的身份。我更多的是把握學(xué)術(shù)定位，做好展覽的推廣，通過(guò)展覽對(duì)各方面的資源進(jìn)行對(duì)接，讓藝術(shù)家成熟。所以說(shuō)行內(nèi)我有一個(gè)外號(hào)“藝術(shù)勞模”。
林善文：您作為一個(gè)策展人和館長(zhǎng)雙重身份，除了自主的選擇做展覽之外，橋藝術(shù)中心是否還涉及到場(chǎng)地出租這樣一個(gè)情況？
趙樹(shù)林：到目前為止好象沒(méi)有這個(gè)情況，未來(lái)有沒(méi)有不能確定，但是我們會(huì)有選擇的方向。第一個(gè)首展，完全學(xué)術(shù)性的當(dāng)代藝術(shù)展，而且我選擇的藝術(shù)家，并沒(méi)有選擇他的名聲及國(guó)內(nèi)外定位，市場(chǎng)定位，這個(gè)展覽我完全根據(jù)藝術(shù)家的作品選擇，完成我的“力量和轉(zhuǎn)型”展覽的框架機(jī)構(gòu)。
第二個(gè)展覽，你也可以看到，我們選擇現(xiàn)代藝術(shù)，還有相對(duì)的所謂的情感部分，就是奧運(yùn)的題材，還有海峽兩岸文化交流。未來(lái)還有一個(gè)展，我可以提前透露一下，會(huì)做非洲原始木雕的展覽，這個(gè)展覽初步?jīng)Q定在奧運(yùn)會(huì)期間做，展出方式跟以前傳統(tǒng)博物館方式不一樣，而是會(huì)沿著一個(gè)線索脈絡(luò)，我們黃種人從哪里來(lái)？是從非洲來(lái)的。這個(gè)已經(jīng)得到驗(yàn)證，我們中國(guó)人在非洲，沿著這個(gè)線索，會(huì)請(qǐng)不同的當(dāng)代藝術(shù)家，來(lái)展示從原始藝術(shù)逐漸到當(dāng)代藝術(shù)的過(guò)程，這是我的線索。不管是博物館、美術(shù)館，還是藝術(shù)中心，我始終會(huì)作為策展人來(lái)引導(dǎo)。
林善文：像您做這些文化交流的事情，會(huì)不會(huì)有一些國(guó)家資金的注入？
趙樹(shù)林：我非常期望有國(guó)家資金的注入，但是到目前為止還沒(méi)有，但是我相信未來(lái)一定會(huì)有，因?yàn)槲覀儤蛩囆g(shù)中心就是以連接政府與民間、國(guó)內(nèi)與國(guó)際、傳統(tǒng)與當(dāng)代為使命的。國(guó)內(nèi)外的機(jī)構(gòu)，資金來(lái)源方面我們不會(huì)拒絕，當(dāng)然我們是有選擇性的，因?yàn)樽鳛槁殬I(yè)策展人，我的成長(zhǎng)經(jīng)歷，首先考慮的是國(guó)家利益，民族利益，我在海外生活那么多年，感覺(jué)到只有國(guó)家強(qiáng)大，我們才有面子，只有在海外有過(guò)生活經(jīng)歷的人才會(huì)有這個(gè)感受。十年經(jīng)歷給我的影響太大了。我深切的體會(huì)到國(guó)家利益和民族利益是第一位的，集體和團(tuán)隊(duì)的利益是第二位的。
林善文：最后能請(qǐng)您對(duì)橋藝術(shù)中心的未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略介紹一下嗎？
趙樹(shù)林：我希望和所有的人都能成為朋友，甚至成為合作伙伴。
作為橋藝術(shù)中心的起步，我們有一個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃，第一步先把展示平臺(tái)做出來(lái)，然后把專業(yè)服務(wù)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)起來(lái)。目前我們的資本運(yùn)作專業(yè)團(tuán)隊(duì)骨干是從華爾街回來(lái)的，包括臺(tái)灣一個(gè)很重要的金融專家黃博士。顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)這一塊，我請(qǐng)了一些國(guó)外美術(shù)館的館長(zhǎng)包括威尼斯方面的三屆的主席奧利瓦先生、也包括東南亞的比較大的一些買家作為我們市場(chǎng)顧問(wèn)。至于我們內(nèi)部執(zhí)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，我選擇了一批留學(xué)美國(guó)、加拿大、法國(guó)、日本的年輕一代來(lái)幫我做執(zhí)行層面工作，同時(shí)還招募了很多國(guó)內(nèi)藝術(shù)行業(yè)的精兵強(qiáng)將的加盟。
至于未來(lái)如何沉淀一些好的藝術(shù)品，發(fā)現(xiàn)一些年輕的藝術(shù)家，如何引導(dǎo)性或連接性的跟蘇富比拍賣公司等國(guó)內(nèi)外頂級(jí)拍賣公司、畫廊、美術(shù)機(jī)構(gòu)的連接也是中心的一個(gè)使命。
林善文：您的團(tuán)隊(duì)確實(shí)非常厲害，這我來(lái)之前就已經(jīng)聽(tīng)說(shuō)了，不過(guò)能不能更具體的介紹一下您的計(jì)劃。
趙樹(shù)林：橋藝術(shù)中心未來(lái)發(fā)展策略方面，我們將以展覽增加企業(yè)藏品、以展覽學(xué)術(shù)地位提高藏品級(jí)別及企業(yè)品牌地位、以國(guó)際交流推廣活動(dòng)的合作支持保障日常運(yùn)營(yíng)成本支出、以海外金融等機(jī)構(gòu)的交流打通藝術(shù)品銷售的國(guó)際通路、以企業(yè)品牌推廣宣傳樹(shù)立并提高企業(yè)品牌的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值、以vip會(huì)員俱樂(lè)部、公司理事的多方位支持達(dá)到企業(yè)資金擴(kuò)充、以資本運(yùn)作的方式為企業(yè)發(fā)展提速。
具體的說(shuō)就是：通過(guò)不斷推出獨(dú)具特色的品牌展覽活動(dòng)、某單一學(xué)術(shù)領(lǐng)域內(nèi)藝術(shù)家群展、國(guó)際學(xué)術(shù)交流文獻(xiàn)展、年鑒展、簽約及代理藝術(shù)家主題個(gè)展等。通過(guò)多種與藝術(shù)家、機(jī)構(gòu)間聯(lián)合的運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)藝術(shù)中心藏品迅速高質(zhì)量累積，提高藝術(shù)中心藏品資產(chǎn)總額，提升藝術(shù)中心在學(xué)術(shù)和市場(chǎng)定位中的品牌效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館經(jīng)濟(jì)效益和品牌效益的最大化。另外一些相關(guān)的藝術(shù)門類包括舞蹈、音樂(lè)、電影也是我們正在考慮的事情。
同時(shí)對(duì)場(chǎng)館進(jìn)行涉及藝術(shù)品銷售、租賃、藝術(shù)品投資理財(cái)顧問(wèn)服務(wù)、vip俱樂(lè)部會(huì)員開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù)，包含藝術(shù)書店、咖啡廳、茶藝館、中西餐廳、精品店、VIP俱樂(lè)部等項(xiàng)目的綜合運(yùn)營(yíng)，以達(dá)到企業(yè)持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)。
中心還將以藝術(shù)展覽為平臺(tái)，建立并實(shí)現(xiàn)信息發(fā)布、學(xué)術(shù)交流、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)、藝術(shù)品收藏及交易平臺(tái)、當(dāng)代藝術(shù)評(píng)價(jià)及鑒賞體系、當(dāng)代藝術(shù)家資源數(shù)據(jù)庫(kù)、當(dāng)代藝術(shù)作品資源數(shù)據(jù)庫(kù)等就藝術(shù)事件、評(píng)論發(fā)布、在線展覽、市場(chǎng)分析、學(xué)術(shù)交流、藏家互動(dòng)、作品價(jià)值評(píng)估、藏品交易等在內(nèi)的多功能應(yīng)用平臺(tái)。
獨(dú)立出版發(fā)行具有重要學(xué)術(shù)地位的刊物、在北京和上海等大中型城市高檔商務(wù)社區(qū)建立社區(qū)體系上的藝術(shù)館系統(tǒng)的研發(fā)和應(yīng)用。
旨在將橋藝術(shù)中心打造成為：當(dāng)代藝術(shù)孵化基地、藝術(shù)人才教育培育基地、學(xué)術(shù)研究實(shí)驗(yàn)基地、國(guó)際藝術(shù)機(jī)構(gòu)駐華商務(wù)總部基地、國(guó)際聯(lián)盟藝術(shù)家創(chuàng)作基地。
國(guó)際藝術(shù)機(jī)構(gòu)駐華商務(wù)總部基地將利用CBD的巨大區(qū)域效應(yīng)和輻射能力，為國(guó)際藝術(shù)界享有極高威望和重要影響的藝術(shù)機(jī)構(gòu)以及從事藝術(shù)品咨詢、藝術(shù)指導(dǎo)、展覽策劃、藝術(shù)品拍賣、藝術(shù)品投資、高端理財(cái)服務(wù)、藝術(shù)品保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)的重要國(guó)際金融機(jī)構(gòu)提供建立中國(guó)北京總部，為其在中國(guó)境內(nèi)有關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施和業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供良好的環(huán)境。
藝術(shù)中心將與國(guó)家相關(guān)部門合作，建立藝術(shù)專業(yè)人才教育培養(yǎng)基地，為行業(yè)培養(yǎng)持證的拍賣師、鑒定師、評(píng)估師、策展人等專業(yè)人才，同時(shí)為藝術(shù)中心內(nèi)的相關(guān)藝術(shù)機(jī)構(gòu)提供人才儲(chǔ)備支持。
國(guó)際藝術(shù)家工作室計(jì)劃是一項(xiàng)旨在加強(qiáng)中國(guó)本土和國(guó)際當(dāng)代藝術(shù)的交流與對(duì)話的長(zhǎng)期計(jì)劃。藝術(shù)中心將同國(guó)內(nèi)外眾多非贏利性藝術(shù)機(jī)構(gòu)和基金會(huì)展開(kāi)積極的合作，向國(guó)內(nèi)外具有潛力和天賦的年輕藝術(shù)家及成熟的優(yōu)秀藝術(shù)家發(fā)出邀請(qǐng)并提供藝術(shù)工作室、良好的生活和藝術(shù)創(chuàng)作條件、專業(yè)的展覽及推廣服務(wù)等全面支持，再配合具有挑戰(zhàn)性的藝術(shù)研究項(xiàng)目，深度整合當(dāng)代藝術(shù)的本土經(jīng)驗(yàn)與國(guó)際資源，真正實(shí)現(xiàn)中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)及其生態(tài)的國(guó)際化和全球化。
加大與國(guó)際知名藝術(shù)研究機(jī)構(gòu)的合作，為藝術(shù)研究試驗(yàn)項(xiàng)目提供孵化平臺(tái)，利用藝術(shù)中心二層副廳，推動(dòng)具有實(shí)驗(yàn)性和前瞻性的藝術(shù)創(chuàng)作。中心將定期邀請(qǐng)本土和國(guó)際上的優(yōu)秀藝術(shù)家在該空間大膽的進(jìn)行藝術(shù)實(shí)驗(yàn)，豐富中國(guó)本土的藝術(shù)生態(tài)，不斷挑戰(zhàn)當(dāng)代藝術(shù)現(xiàn)狀并力爭(zhēng)為本土和國(guó)際當(dāng)代藝術(shù)催生出更多的可能性。最終將橋藝術(shù)中心樹(shù)立成為當(dāng)代藝術(shù)研究成果的孵化器。
隨著企業(yè)品牌和藝術(shù)定位的提升，在品牌的戰(zhàn)略發(fā)展方面，橋惜緣藝術(shù)中心計(jì)劃實(shí)現(xiàn)品牌連鎖及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟建設(shè)。結(jié)合品牌連鎖的經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略合作機(jī)構(gòu)進(jìn)行資源整合，實(shí)現(xiàn)全國(guó)主要藝術(shù)區(qū)均有橋藝術(shù)中心旗艦店、自營(yíng)店、品牌加盟店，實(shí)現(xiàn)品牌的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)，使橋藝術(shù)中心能夠迅速擴(kuò)張，吸收多門類私人博物館，以多元的資源與國(guó)有和國(guó)際大型藝術(shù)機(jī)構(gòu)抗衡，最終實(shí)現(xiàn)品牌和經(jīng)濟(jì)效益的共贏。
建立并健全包括藝術(shù)家、畫廊、藝術(shù)中心、藝術(shù)傳媒、藝術(shù)圖書出版、藝術(shù)品物流公司、展覽服務(wù)公司、拍賣公司、藝術(shù)品投資商、藝術(shù)院校、學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)、藝術(shù)品資產(chǎn)評(píng)估、典當(dāng)行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、藝術(shù)投資基金等的部分相關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益共同體，共同追求經(jīng)濟(jì)效益最大化。
隨著中心服務(wù)及管理的良性發(fā)展，最終將建立橋藝術(shù)中心（北京）管理服務(wù)公司，為加盟商和行業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)提供：專業(yè)投資咨詢、藝術(shù)指導(dǎo)、投資策略指導(dǎo)、藝術(shù)資產(chǎn)評(píng)估、展覽策劃、宣傳推廣、展覽、展示空間設(shè)計(jì)、物流管理、保險(xiǎn)理賠、會(huì)計(jì)師服務(wù)、法律顧問(wèn)服務(wù)等專業(yè)服務(wù)，服務(wù)項(xiàng)目將以打包和分割的方式對(duì)需求客戶有償提供服務(wù)外包業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)橋藝術(shù)中心管理系統(tǒng)的不斷推廣。
藝術(shù)中心還將逐步涉入藝術(shù)品衍生復(fù)制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，通過(guò)復(fù)制精品限量發(fā)行、統(tǒng)一編號(hào)、權(quán)威機(jī)構(gòu)提供收藏認(rèn)證的原則推出，并采取博物館專賣店、連鎖經(jīng)營(yíng)、電視網(wǎng)絡(luò)銷售、高端旅游推廣、藝術(shù)品及復(fù)制品租賃業(yè)務(wù)、藝術(shù)品衍生品拍賣等方式進(jìn)行全面市場(chǎng)開(kāi)拓。
在資金及資本運(yùn)營(yíng)方面，橋藝術(shù)中心將不斷完善董事會(huì)、理事會(huì)、俱樂(lè)部高級(jí)會(huì)員共同參與經(jīng)營(yíng)管理和資金贊助等多渠道融合的運(yùn)營(yíng)方式，就資本運(yùn)營(yíng)而言，將逐步做好與國(guó)內(nèi)及國(guó)際的藝術(shù)投資基金、慈善基金、國(guó)際銀行、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)等金融機(jī)構(gòu)等資本的全方位專業(yè)服務(wù)平臺(tái)。最終為藝術(shù)品投資創(chuàng)造一種獨(dú)特的理財(cái)產(chǎn)品，通過(guò)我們藝術(shù)中心的專業(yè)服務(wù)，由銀行、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、基金等機(jī)構(gòu)逐漸推向博物館、美術(shù)館、個(gè)人收藏家、投資公司、保險(xiǎn)公司、銀行與金融業(yè)者等高端客戶。
林善文：好的，非常感謝您接受我們的采訪，最后由衷的祝福您和橋藝術(shù)中心能做的越來(lái)越好，給觀眾帶來(lái)更多大師的展覽，同時(shí)給藝術(shù)行業(yè)帶來(lái)新的希望，謝謝。
趙樹(shù)林：好，謝謝。
【編輯:葉曉燕】
