圖1
一邊是如期而至的藝術(shù)品市場(chǎng)調(diào)整，一邊是拍賣行南下北上的積極拓展，藝術(shù)品拍賣的變局悄然而至。即便是最糟糕的情況發(fā)生，也會(huì)催生一個(gè)更為理性的市場(chǎng)和一眾更為成熟的買家。
在經(jīng)歷了2008年的低潮、2009年的反彈、2010年的強(qiáng)勢(shì)上漲以及2011年的小幅調(diào)整之后，2012年，中國藝術(shù)品市場(chǎng)呈現(xiàn)出一派全然不同的場(chǎng)面。
藝術(shù)品咨詢公司ArtTactic的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，佳士得、蘇富比、保利和嘉德四大拍賣行的中國拍品總成交額，從2011年秋拍的22億美元降至2012年春拍的15億美元，降幅高達(dá)32%。來自中國拍賣行業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)同樣描繪了一幅“春寒料峭”的景象。中國前十大拍賣公司春拍的專場(chǎng)數(shù)量比上年同期減少37次，成交額下降52.38%。及至秋拍，保利、嘉德、匡時(shí)、瀚海四家拍賣行公布的成交額合計(jì)55.27億元，較上年同期降幅再度超過50%(圖1)。蘇富比香港的中國當(dāng)代藝術(shù)秋拍同樣遭遇“黑色星期天”，包括張曉剛、岳敏君、蔡國強(qiáng)在內(nèi)一眾早前備受追捧的藝術(shù)家的作品紛紛流拍。2012年的中國藝術(shù)品市場(chǎng)在濃烈的冬意中鳴金收兵。
然而，即便行情如斯，也未能澆滅市場(chǎng)參與者深挖中國市場(chǎng)的熱情。2012年，蘇富比與中國歌華有限公司在北京合資成立拍賣行，作為本土領(lǐng)頭羊的保利和嘉德更是先后在香港地區(qū)舉辦了中國內(nèi)地以外的首場(chǎng)拍賣。時(shí)值年末，佳士得宣布與中歐商學(xué)院合作，將于2013年5月在內(nèi)地正式推出藝術(shù)品課程“全球藝術(shù)品市場(chǎng)：收藏與投資”;來自英國的《藝術(shù)新聞報(bào)(The Art Newspaper)》也即將于2013年初與現(xiàn)代傳播集團(tuán)合作推出首期中國版，隨《彭博商業(yè)周刊》和雙語雜志《藝術(shù)界》發(fā)行。
2012年的中國藝術(shù)品市場(chǎng)，上演了一出落寞與熱鬧齊飛的戲碼。雖然2013年這個(gè)全球最大藝術(shù)品市場(chǎng)何去何從不得而知，但無論是行情的回落，還是拍賣行的南下北上，藝術(shù)品拍賣的變局已然在醞釀之中。
圖2
全球最大藝術(shù)品市場(chǎng)
盡管相對(duì)歐美國家而言，中國仍然是全球藝術(shù)品市場(chǎng)的新丁，但這絲毫沒有妨礙中國的后來者居上。不僅中國藝術(shù)品在國際市場(chǎng)成了香餑餑，懷揣著熱辣辣錢幣的中國買家也在各大拍賣會(huì)上備受青睞。在中國需求的提振之下，全球頂極藝術(shù)品的價(jià)格才得以恢復(fù)2008年金融危機(jī)前的水平，香港地區(qū)得以成為繼紐約和倫敦之后的全球第三大拍賣地。與此同時(shí)，中國也用短短數(shù)年時(shí)間登上了全球第一大藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)的寶座。
藝術(shù)品價(jià)格網(wǎng)(Artprice.com)的年度報(bào)告顯示，以成交金額來衡量，中國早在2010年就已超越美國成為全球第一大藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)。2011年，中國藝術(shù)品市場(chǎng)的成交額繼續(xù)保持49%的高速增長，增幅是排在第二位的英國的兩倍，而47.9億美元的成交額貢獻(xiàn)了全球市場(chǎng)的41.4%，遙遙領(lǐng)先于美國(圖2)。
不僅如此，同樣在2011年，對(duì)國際藝術(shù)品買家來說“默默無聞”的齊白石和張大千，居然超越了多年雄踞榜首的畢加索，成為了全球年度最“昂貴”的藝術(shù)家。除此以外，在習(xí)慣于購買本國作品的中國買家的力挺之下，另有四位中國藝術(shù)家躋身前十位。
雖然2012年中國藝術(shù)品市場(chǎng)經(jīng)歷了較為深度的調(diào)整，拍賣場(chǎng)次和成交金額呈現(xiàn)“雙降”，但中國買家的熱情似乎并未同步減弱。2012年上半年，來自大中華地區(qū)(中國以及香港、臺(tái)灣地區(qū))的買家貢獻(xiàn)了佳士得全球成交額的25%，而在2011年，這一比例還僅為16%，2008年更是不足4%。與此同時(shí)，越來越多的中國買家開始放眼海外，2012上半年， 在倫敦和紐約登記參拍的亞洲客戶數(shù)量上升了31%。借歐美經(jīng)濟(jì)繼續(xù)被陰霾籠罩的契機(jī)，曾經(jīng)被視為藝術(shù)品市場(chǎng)新貴的中國買家，正在重塑亞洲、歐洲和美國的收藏家圈子。
圖3
南下北上的拍賣行
購買力旺盛的中國買家，不僅成就了全球第一大藝術(shù)品市場(chǎng)，更是攜眾人之力一舉把保利國際和嘉德“抬”進(jìn)了國際舞臺(tái)。法國拍賣監(jiān)管機(jī)構(gòu)的調(diào)查顯示，目前全球前十大拍賣行中，有半數(shù)的總部設(shè)在北京，其中保利和嘉德的年拍賣成交額緊隨佳士得和蘇富比兩大拍賣行之后。2011年，保利和嘉德兩大本土拍賣行的年成交額合計(jì)233億元，而2008年時(shí)僅為31.4億元，三年時(shí)間翻了七倍有余。雖然兩者加總?cè)陨赃d于蘇富比2011年42.4億美元的成交額，但不管是蘇富比和佳士得都已經(jīng)發(fā)展了逾300年，而保利和嘉德則分別成立于2005年和1993年。甚至在中國市場(chǎng)上，保利在當(dāng)代藝術(shù)品拍賣中以近17%的市場(chǎng)占有率力壓兩大行(附表)。
在本土市場(chǎng)上積蓄了足夠的能量之后，嘉德和保利都把目光轉(zhuǎn)向國際市場(chǎng)，分別于2011年和2012年初在紐約設(shè)立了辦事處，一方面有利于吸引更多的海外買家，另一方面也希望借此發(fā)掘出長期由美國藏家所持有的中國藝術(shù)品。除此以外，嘉德的另一個(gè)北美辦事處位于加拿大，并在日本、香港和臺(tái)灣地區(qū)都設(shè)有區(qū)域機(jī)構(gòu)。保利則在美國擁有紐約和舊金山兩個(gè)辦事處，澳大利亞亦有兩處。
更為重要的是，2012年，作為出擊海外市場(chǎng)的關(guān)鍵一步，二者先后在香港地區(qū)舉行了內(nèi)地以外的首場(chǎng)拍賣，并且表現(xiàn)不俗。嘉德于國慶后在香港地區(qū)初次亮相，依然主打其擅長的水墨畫和書法，匯集了齊白石、徐悲鴻和李可染等炙手可熱的藝術(shù)家的作品，5800萬美元的最終成交額是之前2600萬美元估值的近兩倍。而緊隨其后的保利更勝一籌，香港地區(qū)初戰(zhàn)以6700萬美元的成交額告捷。
讓國內(nèi)大客戶勞師動(dòng)眾地從北京飛到2000公里開外的香港地區(qū)，嘉德和保利的盤算不僅僅是讓買家規(guī)避高達(dá)作品價(jià)值35%的稅率，更重要的是以香港地區(qū)為跳板，在擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)，在國際上贏得更多的信任與聲望—作為全球第三大拍賣舉行地的香港地區(qū)，吸引了眾多本地、臺(tái)灣地區(qū)、亞洲其他國家和地區(qū)，甚至遠(yuǎn)渡重洋而來的歐美買家，蘇富比香港對(duì)集團(tuán)的收入貢獻(xiàn)從2007年的6.5%躍升至2011年的18.8%(圖3)。正因?yàn)槿绱?，雖然嘉德在香港地區(qū)的首場(chǎng)拍賣是以普通話進(jìn)行的，但未來的計(jì)劃則是普通話和英語并用，以投國際買家所好，擺足了與蘇富比和佳士得在香港地區(qū)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的架勢(shì)。
不過，雖然嘉德和保利能在自己專長的中國字畫和古玩上與蘇富比和佳士得一爭(zhēng)高下，但在瓷器、珠寶、紅酒和手表等領(lǐng)域，中國拍賣行還遠(yuǎn)不是兩大行的對(duì)手，并且短期內(nèi)這一局面很難出現(xiàn)明顯改觀。
即便如此，面對(duì)新生本土力量的挑戰(zhàn)，蘇富比和佳士得還是不敢掉以輕心。2011年春拍期間，佳士得香港首次推出了以普通話授課的藝術(shù)品短期培訓(xùn)課程，以爭(zhēng)取更多的內(nèi)地買家。由兩大行推出的類似課程除了能夠幫助買家加深對(duì)藝術(shù)品的認(rèn)識(shí)，還能讓他們知曉如何利用藝術(shù)收藏進(jìn)行金融擔(dān)保等內(nèi)容。
為了最大程度上分享中國藝術(shù)品市場(chǎng)的繁榮，在中國拍賣行南下的同時(shí)，兩大行也推進(jìn)了北上的進(jìn)程。盡管外資拍賣行被禁止在中國內(nèi)地獨(dú)立運(yùn)營，但這依然無法阻擋它們進(jìn)軍的腳步。佳士得先下一城，在國內(nèi)授權(quán)北京永樂使用其商標(biāo)，而蘇富比則于2012年9月與國有企業(yè)北京歌華藝術(shù)有限公司簽署了10年的合作協(xié)議，共同組建合資公司—蘇富比投資約120萬美元，獲得合資公司80%的股份。通過成立其在亞洲地區(qū)的首家合資公司，蘇富比獲得了進(jìn)入中國內(nèi)地市場(chǎng)的渠道，更在保利和嘉德的主場(chǎng)展開正面對(duì)決，爭(zhēng)奪客源。不僅如此，首都國際機(jī)場(chǎng)旁一個(gè)面積達(dá)8.3萬平方米的國際文化自由港預(yù)計(jì)將于2013年底建成，而歌華正是此項(xiàng)目的開發(fā)商之一。根據(jù)規(guī)劃，自由港將實(shí)行藝術(shù)品交易免稅政策，并成為舉行藝術(shù)品拍賣會(huì)、非文化遺物私人銷售展覽、巡展和教育活動(dòng)的平臺(tái)。
圖4
眩目的泡沫？
拍賣行的南下北上，足以彰顯它們對(duì)中國藝術(shù)品市場(chǎng)的長期走勢(shì)依然滿懷信心。但2012年秋拍寒流的沖擊之下，“泡沫論”又被重新擺上了臺(tái)面，2013年的市場(chǎng)是否會(huì)見證泡沫的破滅，迎來新的拐點(diǎn)?
業(yè)內(nèi)人士指出，引發(fā)2012年中國各大拍賣公司的藝術(shù)品成交額、成交率下滑的原因主要有兩個(gè)。一是前兩年被哄抬的藝術(shù)品市場(chǎng)，積聚了太多風(fēng)險(xiǎn)釋放的需要;二是2012年4月北京海關(guān)的查稅風(fēng)波讓不少買家心有余悸，暫時(shí)遠(yuǎn)離了市場(chǎng)。與2011年初的市場(chǎng)高峰相比，行情的兩極分化更為突出，頂級(jí)作品依然價(jià)高者得，而普通拍品即使調(diào)低了估價(jià)，也難逃流拍的命運(yùn)。從這個(gè)意義上來說，在經(jīng)歷了高速增長后，中國藝術(shù)品市場(chǎng)正在理性回調(diào)，在市場(chǎng)過熱前擠出泡沫。
需要調(diào)整的遠(yuǎn)不只是藝術(shù)品價(jià)格和行情走勢(shì)，在全球第一大藝術(shù)品市場(chǎng)的光環(huán)之下，中國的藝術(shù)品拍賣交易依然存在著諸多的陰影。第三方監(jiān)管、市場(chǎng)誠信以及相關(guān)規(guī)范的集體缺失，導(dǎo)致保真糾紛、估值爭(zhēng)議及結(jié)算違約頻發(fā)。2012年底發(fā)布的《中國文物藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)年報(bào)》顯示，2011年全國文物藝術(shù)品千萬元以上成交拍品581件，總額136.25億元。但截至次年4月，完成結(jié)算的僅有261件，結(jié)算貨款51.5億元—完成結(jié)算的尚不及成交的一半。自2006年以來，蘇富比香港已就未完成結(jié)算發(fā)起了13起訴訟，最近一起涉及的拍品金額高達(dá)3410萬港元。
除了上述這些“頑疾”，信貸收緊、通脹回落，都有可能讓藝術(shù)品買家選擇暫時(shí)離場(chǎng)。在中國藝術(shù)品市場(chǎng)研究院副院長西沐看來，如果大環(huán)境未有改善，2013年中國藝術(shù)品市場(chǎng)將不可避免地進(jìn)入深度調(diào)整階段，下行空間可能進(jìn)一步加大。
ArtTactic的調(diào)查則相對(duì)樂觀。2012年11月的中國當(dāng)代藝術(shù)品市場(chǎng)信心指數(shù)比半年前下跌了35%，雖然這是該指數(shù)自2009年2月推出以來首度出現(xiàn)負(fù)值，但悲觀情緒似乎只是暫時(shí)的，未來6個(gè)月藝術(shù)品買家的樂觀情緒比現(xiàn)下指數(shù)高出了44%。
不過，即便是最糟糕的情況發(fā)生，對(duì)頗為年輕的中國藝術(shù)品市場(chǎng)來說，也未必是件壞事。在這個(gè)原本充溢著藝術(shù)氣息、飄散著書香墨寶的世界里本就不是只有“買”和“漲” 兩種狀態(tài)。當(dāng)大潮退去，不僅能發(fā)現(xiàn)誰在裸泳，也許還會(huì)出現(xiàn)一眾深刻領(lǐng)悟“掛在墻上的損益表”內(nèi)涵的藝術(shù)品買家，以及一個(gè)更為成熟和理性的中國藝術(shù)品市場(chǎng)。
【編輯：江兵】
