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王璜生

曾為嶺南美術出版社編輯，廣東畫院專職畫家、理論家，2000年至2009年任廣東美術館館長?，F(xiàn)任中央美術學院美術館館長，廣東省美術家協(xié)會副主席、國務院政府特殊津貼專家。2004年獲法國政府頒發(fā)的"文學與藝術騎士勛章"，2006年獲意大利總統(tǒng)頒發(fā)的"騎士勛章"。創(chuàng)辦和策劃"廣州三年展"、"廣州攝影雙年展"、"CAFAM泛主題展"和"CAFAM未來展"。
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在接任中央美術學院美術館的工作后，王璜生更注重修煉內功，尤其是制度化建設和藏品收藏。盡管這一工作長期艱巨并且不容易被外界所見，但對于美術館學術資源與專業(yè)能量的累積必不可少，也是在國際上獲得地位與影響力的前提。美術館的收藏工作與公共教育功能是本次訪談的重心，王璜生也直接指出了這一工作面臨的種種限制與他的解決辦法。作為美術館理想的踐行者，他的腳步不能停止，因為"With great power,conspired with great responsibility（能力越大，責任越大）"

99藝術網(wǎng)：國外美術館會通過藝術基金的方式，從納稅人手中籌款用于作品收藏，國內美術館收藏作品的資金來源是什么？
王璜生：國外基金會的運作相對穩(wěn)定、正常是由于政府有減免稅收的規(guī)范政策，基金會運作起來相對方便，由于公眾對于文化事業(yè)認同，大家也愿意拿錢交稅去支持社會的文化事業(yè)。在中國減稅政策談了很多年，現(xiàn)在也起到了一些作用，但是據(jù)說操作起來比較困難。國家的政策與執(zhí)行方面存在著問題，基金會的管理也問題百出，再加上公眾對于美術館、博物館的文化認同感非常薄弱，國外健全的藝術基金贊助體制很難在國內實現(xiàn)。我們現(xiàn)在的收藏只能用國家給的有限的資金，更多的還要依靠藝術家與藝術家家屬提供支持。這個時候就需要做美術館的人"賣臉皮"與作品所有者打交道，當然也取得了很好的效果，但我想這并不是一個長久之計。

99藝術網(wǎng)：您如何看待湖北美術館"再水墨"展覽遭到網(wǎng)友吐槽？這是否也一定程度上反映了美術館公共教育做的不到位？
王璜生： 這個現(xiàn)象還得從兩方面來論述：從好的方面講，這件事說明觀眾很關注當代藝術，不是看不懂就不看了，至少他還能發(fā)表一些有意思的意見，也是用心地進行聯(lián)想了。當然從另一個角度我們還要反思兩個方面：一個方面是美術館做展覽應該花更多的精力與公眾進行交流，在作品的說明、藝術導覽與藝術教育方面必須下一些功夫。第二個方面，美術館是一個交流的空間，作為觀眾當然可以敞開心扉發(fā)表意見，而不應該抱有"我看不懂就拒絕再看"或者"我看不懂我鄙視"的態(tài)度。其實很多東西第一次看不懂，平心靜氣去看，第二次就會看懂很多東西，當然也要考慮到作品的好壞問題，這個就比較復雜了。美術館會對作品進行把關，有自己的立場，包括提出自己的標準。公眾能否接受或者認可這種標準是一方面，美術館自身要為自己的行為負責。

99藝術網(wǎng)：策展人是美術館的核心，國內美術館有沒有在學術上擁有國際水準的明星策展人存在？
王璜生: 國內美術館的策展人應該算是嚴重缺失，我們也希望有明星策展人的涌現(xiàn)，現(xiàn)在王春辰老師是非常不錯的。從策展人的培養(yǎng)到他們在機構里發(fā)揮作用這一過程需要好的體制?，F(xiàn)在很多美術館的策展人并沒有發(fā)揮作用的余地，另外，美術館需要與社會很多人才機構包括重要策展人進行合作，這種合作應當建立在美術館自身專業(yè)的基礎上。美術館的工作人員需要具有一定的專業(yè)高度，才能夠更好的與重要的明星策展人合作，才能碰撞出更好的項目。

"策展人要做的不僅僅是學術研究或者表述展覽觀念，而是一個綜合的組織者，需要有空間判斷力、組織能力、團隊合作能力甚至設計與編輯能力。"
"美術館甚至不是做的好與不好的問題，它得不到社會的認同，美術館本身也沒有把自己當成美術館。"

"美術館的一個很重要的功能是文化休閑功能，即能夠讓公眾在這里獲得一種良好的環(huán)境和氛圍，以安靜的方式體會文化，感受藝術的氣氛。這就要求做美術館的人必須將美術館的外觀與內部都打造成一個不同于其他公共建筑的空間，圍繞著文化藝術營造氛圍。"
"其實在西方美術館定期發(fā)布圖錄是一件常規(guī)的事情，但中國博物館、美術館的歷史遺留問題太多了，還沒法全部做到。這種工作方式堅持若干年就能成為規(guī)范化的制度。"

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